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绩效管理体系是一个不断循环往复的过程,它包括绩效指标制定、绩效过程指导、绩效考核与绩效面谈、绩效改进。其中绩效指标的制定是绩效管理的首要环节,也是绩效过程指导和绩效考核的依据所在。著名管理大师彼得·德鲁克认为,“企业的使命和任务,必须转化为目标。如果一个领域没有目标,那么这个领域的工作就会受到忽视”。众多讲授管理课程和人力资源课程的老师也经常教导学员“需要什么,就考核什么”,可见绩效目标的设定,绩效考核指标分解是否合理就变得意义重大。本文将重点从企业战略规戈Ⅱ、关键成功要素、企业重要经营指标、分层级指标建立、管理风格情境领导角度解读指标分解的方法和各种指标分解的特点。 相似文献
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以基层党组织的基本任务为出发点,结合农业科研院所的战略发展目标,深入分析了农业科研院所基层党组织绩效考核的理论意义和现实意义,剖析了绩效考核的内涵,阐述了绩效考核指标体系构建的基本原则,在此基础上,选取了考核主体,确定了考核指标,对各指标进行了权重体系设计,构建了一个科学合理的农业科研院所基层党组织绩效考核指标体系。 相似文献
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以基层党组织的基本任务为出发点,结合农业科研院所的战略发展目标,深入分析了农业科研院所基层党组织绩效考核的理论意义和现实意义,剖析了绩效考核的内涵,阐述了绩效考核指标体系构建的基本原则,在此基础上,选取了考核主体,确定了考核指标,对各指标进行了权重体系设计,构建了一个科学合理的农业科研院所基层党组织绩效考核指标体系. 相似文献
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试论绩效考核在医院人力资源管理中的运用 总被引:2,自引:0,他引:2
李微 《西安联合大学学报》2006,9(5):70-72
绩效考核与管理是医院人力资源管理的重要环节,有效的绩效考核管理是组织目标顺利实现的有力保证。目前大多数医院绩效管理未能形成科学的考核指标及考核体系,使考核流于形式,考核后管理也未能达到应有的效果。鉴于此,笔者结合医院管理的实际工作,试图从绩效考核及管理的根本目标出发,探讨其重要性,分析目前医院绩效考核的现状,从考核机构、考核总体目标、考核标准到考核流程等入手,提出思路和解决办法。 相似文献
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内部会计控制作为加强单位内部管理的重要手段和方法受到社会各界的关注和重视。按照国务院关于地勘队伍管理体制改革的决定,地勘单位要逐步实现企业化经营,最终成为市场经济中的独立单位。为了使地勘单位的体制改革,企业化经营得以顺利进行,地勘单位必须加强单位内部会计控制,为管理者、投资人、政府提供真实的会计信息资料,使管理者据此统揽全局,引导地勘单位的企业化经营向着健康、持续的方向发展。针对地勘单位内部会计控制存在的问题,提出若干控制方法。 相似文献
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人力资源管理是事业单位管理中的重要组成部分,要想做好单位人力资源管理,职工的绩效考核又是关键所在.多年来,特别是事业单位、国有大中型企业,职工的绩效考核一直是个难点问题,要么没有考核目标和细则,要么考核的目标、细则形同虚设,绩效考核流于形式.
绩效考核
1.绩效考核的基本概念
所谓绩效,就是单位期待的某种结果,绩效考核就是为了更好地达到这个结果,对这个结果实现的各个环节、流程实现有效地管控. 相似文献
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唐苏南 《湖北三峡学院学报》2002,24(6):57-59,71
当前对社会主义本质有多种不同的理解。经典作家关于社会主义本质的论述体现了社会主义价值目标和本质特征的统一,动态与静态的统一。社会主义本质是具体的历史的,体现在各个时期共产主义运动的具体实践之中。从“三个有利于”到“三个代表”,实际上就是运用与时俱进的观点发展马克思主义的过程。 相似文献
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绩效考核也称成绩或成果测评,是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。简单地讲,绩效考核就是对照岗位的目标和要求,用科学的方法评定某个单位或员工完成工作的情况并将结果反馈给单位或员工的过程。其目的为了是改善单位或员工的工作表现,在实现目标的同时,提高单位或员工的满意度和未来的成就感, 相似文献
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分析了地勘会计制度的现状和存在的问题,进而探讨了地勘单位财会制度改革的一些对策与建议,指出必须完善地勘单位的财务管理体系,发展地勘主业,加速资本运作;加强地勘单位的经营成本管理,追求单位效益最大化;不断提高地勘单位财会人员业务素质;深入研究、探索适合本单位实际的财务管理和会计核算体系,使地勘项目管理和成本核算更加科学合理,更好地为地勘单位的可持续发展服务。 相似文献
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国家对地勘单位实行属地化管理 ,目的是实现地勘单位的经营企业化。要抓住转企建制的有利时机 ,通过整体组建地勘集团公司 ,构建“一院三公司”经营模式 ,摆脱事业单位框架的束缚 ,实现事业单位管理向现代企业化经营过渡 ,从而将公益性地质与商业性地质相分离 ,达到分体运行 ,规模发展 ,壮大地勘队伍 相似文献
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浅谈建筑施工企业内部成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
赵升琼 《科技情报开发与经济》2006,16(18):190-191
施工企业的内部成本管理就是要做好成本预测、明确成本计划、细化成本目标、加强成本控制、确保成本目标的实现,并做好成本核算、成本分析、成本考核,提高管理水平。 相似文献
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绩效考核作为政府绩效管理过程中一个重要的环节,近些年受到了研究者的广泛关注。在政府绩效考核的实施以及研究文献中,绩效考核指标问题,是人们尤其重视和关心的一个热点。绩效考核不仅是对本单位职工个人绩效的评价和反馈,同时也是对本单位各项工作运作情况的总结和评价,因此,考核指标与绩效管理的质量以及绩效考核的有效性密切相关。文章以中国期刊全文数据库(CNKI)作为资料来源,从论文发表时间、作者分布、刊物集中程度、论文研究方法四个方面,对2001-2009年间关于政府绩效考核指标的相关文献进行量化分析,对该领域研究动态特点及发展趋势进行讨论,为进一步的研究提供参考。 相似文献
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经济责任制是在单位发展计划和国家政策指导下,以正确处理国家、企业和职工之间的经济关系为原则,以提高经济效益为目的,以责、权、利紧密结合为特征的企业生产经营客观制度。地勘单位在国家事业单位分类改革过程中划归公益二类事业单位,在市场运行过程中如何激发职工的工作热情,提高工作效率,为单位创造更大的价值,经济责任制考核将成为关键,引导生产经营单位创新发展,实现成果共享。 相似文献
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张丽琼 《西昌学院学报(自然科学版)》2018,32(3):98-102
针对目前SD公司绩效考核中存在的考核指标设置不科学、指标指导性较差、考核方式单一、考核结果反馈机制不健全等问题,提出了基于KPI的SD公司绩效考核体系的设计框架和方案,旨在提升员工工作效率和绩效水平,促进公司战略落地,实现公司跨越式发展。 相似文献
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谭建伟 《重庆工商大学学报(自然科学版)》2009,23(4):31-36
高等教育事业的发展关键在于教师。事实表明,对高校教师绩效的考核是提高教师队伍整体素质,增强高校核心竞争力的一个重要手段。目前普通高校教师绩效考核过程中存在着许多问题和不足,尤其是缺乏一套科学合理的绩效考核指标体系。在分析问题的基础上,结合现代人力资源管理的绩效考核理论和高校教师工作的特殊性,提出解决问题的方法,即构建基于发展目标的普通高校教师绩效评价KPI指标体系,以充分发挥绩效考核指标的导向、激励等作用,实现提高高校教师绩效的目的。 相似文献
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综合损失率作为炼油企业经营状况优劣评价的一项重要指标,是企业经济效益的产生点,是管理水平高低的体现。本文按照生产过程将综合损失进行分解,逐项对比分析差异,并寻找改进措施和方法,达到控制综合损失、提升管理水平的目的。 相似文献
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地勘市场竞争日趋激烈,地勘单位面临着日益增大的财务风险。树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为地勘单位加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求。结合地勘单位生产经营特点,通过对财务风险的来源和成因进行分析,对地勘单位如何控制和防范财务风险作一些探讨。 相似文献