完善现代企业继续教育新机制

波士顿大学教授海卫·怀特说过:“日本的成功大部分是由于他们的蓝领工人懂得高等数学,看得懂复杂的工程图纸,并能从事先进的技术工作,他们这方面比美国蓝领工人强。”也就是说,一个国家、一个企业人力资源的优劣不仅取决于总量、体力和道德观念,更取决于智力素质,文化素质,也就是受教育程度。现代企业中继续教育己成为人力资源开发主要途径,成为企业发展的“生命工程”。 一、现代企业继续教育的新格局 继续教育的发展是由企业运行机制决定的,现代企业制度对继续教育提出了新的要求,使企业继续教育工程呈现新的格局。     

高素质人力资源是企业发展的动力源——赴德国企业考察引发的思考

1995年7月16日至8月3日,笔者随同上海市“国际大都市人力资源开发”培训考察团到德国学习考察。首先映入眼帘的是四通八达的高速公路,川流不息的“奔驰”、“宝马”、“奥迪”汽车,绿林覆盖的山涧及机械化耕收的农村田园,还有高度现代化的大型企业与在德国举足轻重的中小企业。人们经常提出这样的问题,德国从二战废墟上仅用半个世纪发展到如此境地,是何原因?德国专家得出一个重要结论是:“得益于新的训练有素的人才”。本文从实地调研的角度,研讨德国企业人力资源开发主要特征,以供我国企业比较借鉴。 一、企业人才的来源——双层渠     

企业高层管理者考核

随着社会主义市场经济的发展与完善,使各企业投入激烈的竞争洪流之中,由于市场竞争的洗礼,企业对高层管理者考核评价提到日益重要的地位。现代企业高层管理者包括公司级的副职及各系统的负责人。他们的企业工作行为体现身份的两重性:其一是高级专家身份,参与制订公司决策方案,参与决策论证及决议会议的讨论,他们提供的决策方案建议及对决策发表的意见体现出个人能力和经验,公司的重大决策最终是由董事会作出;其二是经营分目标的承担者和分管系统的领导者,也就是决策中的各经营目标进行分解,     

科学选育企业管理人才

一、管理人才素质要求及表现特性 (一)现代企业对管理人才素质的要求 企业管理功能要求管理者的自身素质与之相适应。按照现代企业制度的要求,企业管理者应具有下列基本素质,才能使企业正常发展并表现出强大的竞争力。 1.决策素质。决策实质上是为达到组织目标,分析问题、预测结果、制订方案、解决问题、指导行动的过程。因而作为企业领导者或重要岗位的管理人员在企业竞争与发展的关键时刻必须能够作出正确决断。     

人才竞争力场与企业谋略

自从我国提出建立社会主义市场经济以后,各种资源包括人力资源走向市场,由市场机制实现资源优化配置已势所必然。人力资源的配置过程是由流动来实现的。人才流动的流向、流速、流量均受竞争力场的制导和影响。企业在激烈的人才竞争中应充分认识竞争力场的组成要素,采用顺应策略,自我形成高位的竞争力度,这对企业人力资源的开发与管理乃至企业的发展具有十分重要的现实价值。     

利用淡水微藻对畜禽养殖废水的实验研究

以不同浓度的畜禽养殖废水为对象,研究藻菌体系对废水中的NH4+-N、TP和COD的去除效果。结果表明:藻菌体系对不同浓度的畜禽养殖废水的处理效果不同,当废水中NH4+-N、TP和COD浓度分别小于44.4 mg/L、6.4 mg/L和500 mg/L时,藻菌微生物的生长速度快、生物量大,对废水处理效果好;当处理时间为6 d时,NH4+-N、TP和COD的去除率分别大于90%、84%和80%,该实验结果为构建高效藻类塘提供理论依据。