项目管理知识领域

介绍了项目管理知识体系的形成，从项目管理过程的角度，阐述了项目管理的知识领域，并阐述了与其它学科的关系。     

目前我国工程项目管理的特点及发展趋势

根据美国项目管理协会PMI对项目等有关概念的定义，阐述了有关项目管理的知识领域；针对现阶段我国工程项目管理的特点，详细探讨了今后我国工程项目管理的发展趋势。     

沪宁高速扩建工程管理信息系统HNPMS应用实践

本文对沪宁高速扩建工程管理信息系统HNPMS的技术方案、系统实施目标、实施程序进行了分析和阐述，提出了建设和实施大型项目管理系统的通用方法，并通过对系统典型应用案例的分析，阐述了灵活运用流程管理、知识管理和现代项目管理方法，实施项目管理系统带来的效能。     

建设方的工程项目管理探讨

阐述了工程项目管理方法,论述了决策阶段的项目管理和实施阶段的项目管理。     

基于项目管理的软件开发

软件配置管理（SCM）已经广泛运用到软件开发中，但它并未对软件开发项目的成本、人员等进行有效的管理。本文先对项目管理进行简单的阐述，然后将软件开发作为一个项目，以项目管理技术对软件开发过程中的人力资源管理进行全面的管理，并着重阐述了软件开发项目中项目估算、人员配置及管理的问题。     

我国科技计划与项目管理的研究

本文以项目管理知识体系的思路剖析了我国科技计划,认为科技计划符合"项目"的属性特征,采用"项目管理"方法管理科技计划将是行之有效的措施。按照"项目管理"方法的要求,我国科技计划在项目生命周期、项目干系人、专业化项目经理人、竞争采购机制等问题上,尚需进一步改革和完善。据此提出了在科技计划中引入项目管理知识体系,实现制度创新的若干建议。     

项目管理在科研课题管理中的应用研究

本文分析了目前科研管理的现状和存在的问题 ,阐述了在科研院校实施项目管理的意义 ,提出了在科研课题管理中应用项目管理的一些建议     

软件项目管理研究

阐述了项目管理的发展、定义，以及软件项目管理的概念。在此基础上，从项目管理的角度，根据软件项目的特点和当前软件项目管理过程中存在的项目组织松散、开发计划不充分和项目管理人员的管理能力不足等问题，提出了“以项目为中心，以人为本”，并且充分利用现有的先进项目管理工具和采纳严格进度控制方法的项目管理模式。     

用系统观分析项目管理

本文首先对系统观和系统方法进行介绍,阐述了以系统观点分析电信应用项目,结合项目管理基础的实践方法.     

用系统观分析项目管理

本文首先对系统观和系统方法进行介绍,阐述了以系统观点分析电信应用项目,结合项目管理基础的实践方法。     

面向项目的企业知识管理方法研究

从项目管理的角度对企业的知识管理方法进行了研究，指出了在项目执行过程中知识管理的重要性。建立了面向项目的企业知识管理方法体系，对企业项目管理和战略发展具有重要意义。     

项目视角下的知识管理研究演进脉络梳理与前沿热点探析

为了进一步挖掘知识管理实践应用,提升我国项目管理水平。以1999~2017年CNKI与Web of Science 核心期刊为数据源,采用文献计量法对国内外项目视角下知识管理文献主题进行分析并绘制可视化的科学知识图谱。结果表明,项目视角下的知识管理研究具有由静态到动态、由单点到多点的演进特征。工程项目和研发项目是将知识管理理论融入较多的领域;知识共享、知识转移及项目绩效是研究的主要问题;研究方法以案例研究、实证研究、访谈法为主。     

IT项目中知识管理的应用绩效评价

IT项目是知识密集型活动,IT项目组织实施知识管理的水平高低,对IT项目的成功实施起着至关重要的作用。因此,进行IT项目中和知识管理的应用绩效评价,为提高项目组织知识管理实施水平提供依据。分析了IT项目组织实施知识管理的主要流程及相关内容,针对4个主要流程的内容构建了IT项目知识管理应用的绩效评价体系,介绍了如何用综合赋权法和灰色关联度模型进行IT项目知识管理应用的绩效评价。     

基于项目流程的工程项目知识管理体系的构建

工程项目由于项目参与方之间的相对独立性,传统的项目组织和管理模式不利于参与方之间进行知识交流和积累,而知识管理是提高整个工程项目领域建设和经营管理水平的重要途径。因此,探讨符合工程项目特点的知识管理方法与策略就显得尤为重要。对项目及项目组织的特点、项目知识管理集成对象进行了阐述,并以项目管理的流程为对象,通过对流程的分析,提炼知识并将知识融入工作流程之中,在此基础上构建工程项目知识管理体系。     

基于工程项目团队关键知识活动的知识流分析

如何推进知识管理战略是现在众多工程项目类企业面临的重点和难点问题。从企业项目团队遇到重要问题的解决流程出发,分析了其中的知识活动,总结出知识流的特征,指出项目团队中不同成员知识共享及使用方面的不足,从而得到工程项目类知识管理改进的现实依据。     

基于企业流程再造方法的企业项目知识管理体系探究

从项目管理、知识管理及企业流程再造(BPR)的特点入手,构建了基于BPR方法的企业项目的知识管理体系,旨在通过流程再造和建立知识库的思想使知识管理成功地与企业的项目管理相结合。     

浅谈施工项目成本管理

针对我国施工项目成本管理中存在的认识不足、管理粗放、缺乏可操作的标准和有效的激励机制等主要问题，结合实际，提出了全面成本管理是企业内部全员、全过程、全方位的成本管理，建立、健全完善的成本管理体系应是以上3方面的综合统一的观点．旨在督促强化内部成本管理，促进我国项目成本管理走上规范化的轨道，进而降低项目成本、提高经济效益。     

项目管理与项目组织研究结构与分析

项目与项目管理的研究目前在国外有了很大发展,其研究方向从传统的项目管理拓展到项目组织。项目型组织及项目型企业是最新研究热点。Sderlund以及Young和Frank的通过对国外顶级杂志与项目管理相关文献的回顾,分别运用＂项目-企业＂研究框架、项目管理研究主题定量分析方法对项目管理的研究发展及趋势,说明项目管理研究方向。在他们的研究基础上,将项目的研究分为项目管理与项目组织两个方向,并分别对项目管理与项目组织的研究的演变及其核心内容进行了概括和总结。     

影响软件项目管理关键因素的探讨

介绍了软件项目的内容，分析了软件项目的特点，介绍了项目管理的几个方面，指出将项目管理引入软件项目管理的必要性。结合多年参与软件项目的经验，探讨了影响软件项目管理的需求、计划、流程、沟通、文档等几个关键因素。     

项目管理职业资格认证的增薪和提能效应研究

我国自2002年国家推行项目管理职业资格认证以来,培养各类项目管理人才近15万人,取得了丰硕的成果。本文通过问卷的方式,针对项目管理职业资格认证对从业人员薪酬增长（增薪）和能力提升（提能）产生的效应,以及不同年龄不同行业等从业者自身属性对此效应的影响等问题,以680名通过国家项目管理师培训和认证的从业人员为样本进行调查。从收入、综合知识、管理能力等层面统计分析了项目管理职业资格认证对从业者的影响,为项目管理职业资格认证的持续发展提供理论支撑和数据来源。