学科建设视域下的高校人才引进模式探析

人才引进是当前高校实施人才强校战略的重要手段。该文分析了人才引进工作存在的问题,探究了学科建设与人才引进的关系,阐述了学科建设需求是人才引进的出发点,人才队伍是学科建设的核心。最后从学科建设视角下对高校人才引进模式进行了解析,提出了实施校院两级联动机动,建立沟通交流机制、合理选择人才引进模式、预设人才发展道路和营追自由学术氛围的策略和措施。     

对高校高层次人才引进及管理工作的思考

对高层次人才的合理引进和科学管理,对于高校的发展具有重大的战略意义。现有高校人才引进和管理工作中存在一定的问题。可以从优化高层次人才引进机制、改善高层次人才管理方式、健全高层次人才评价体系、完善高层次人才培养机制等方面着手,改进高校人才引进和管理工作。     

完善高校人力资源开发与管理机制的思考

当前,部分高校还存在人才引进、任用机制随意性较强,人才培养、竞争、激励机制不健全的突出问题,制约和影响了人力资源的开发与管理.因此高校要通过构建科学、合理的人力资源开发与管理机制,完善人才的引进、任用、稳定机制,建立有效的人才培训机制和全方位的竞争、激励和约束机制,积极推进人事制度的改革.     

高校人才引进工作问题浅析

人才引进是高校人事管理工作的重要工作,引进高层次人才在促进高校教学科研上水平、上层次等方面发挥着重要的作用。高校应妥善处理好人才引进过程中的政策待遇、岗位设置、人才考核、引进与培养等问题。     

论江西省高校高层次人才建设的困境与激励

学校的竞争是人才的竞争,我国高度重视高层次人才建设。江西省作为不发达地区,在高校高层次人才建设方面存在着顶尖人才匮乏、国际化程度不高、引进规划不科学、引进机制不完善和配套政策不健全等问题。高校推进高层次人才建设应该加强人才的激励工作,应坚持物质激励和精神激励相结合、坚持"过去"激励和"未来"激励相结合、坚持激励、管理和监督相结合、坚持人才引进和培养相结合。     

建立人才管理创新机制是高校"人才强校"战略实施的关键

高校实施“人才强校”战略,应从“机制强校”入手,大力推进人才工作机制的改革与创新,树立“以人为本”管理理念,进一步深化高校人事管理制度的改革,加大人才工作投入,推进人才引进模式、组织模式创新,建立健全各项规章制度等。     

浅析构建持续发展的民办院校高层次人才激励机制

由于民办高校办学的特殊性,与公办院校相比,民办高校在引进高层次人才和管理激励问题上面临着严峻的考验,如何吸引、培养和稳定高层次人才,成为民办高校能否持续发展过程中的核心环节。该文从考核机制、引进机制、培训机制、高校氛围等方面提出构建民办院校高层次人才激励机制的初步设想,对民办高校的"引人、留人"工作具有一定的借鉴意义。     

新时期高校人才引进工作的思考

高校高层次人才是推动师资队伍内涵式发展,建设高水平教师队伍的重要支撑,也是彰显高校核心竞争力的关键。本文对高校人才引进工作机制进行了探讨,以期对提高高校引进人才工作的有效性和科学化水平提供一些借鉴。     

高校人力资源管理若干热点问题的经济分析

加大引进高层次人才力度、进行薪酬制度改革，建立健全培养和稳定人才的激励约束机制，是处在发展中高校的人事管理热点工作。从信息不对称和激励等经济学的角度，对高校人才引进工作、人才培养与引进的成本收益比较和基于绩效评价的薪酬制度设计等进行分析，提出了进一步改进薪酬体系、解决人才培养与人才流动的矛盾，以及加强高校人才资源风险管理等建议。     

高校附属医院高层次人才引进工作探讨

分析了目前高校附属医院高层次人才引进工作中存在的问题,总结了安徽医科大学第一附属医院高层次人才引进的实践经验和取得的成效,针对高层次人才引进工作中存在的问题提出了相应的对策。     

提高人力资源效益是高校图书馆发展的必然要求

阐述了人力资源管理在高校图书馆发展过程中的重要作用,指出高校图书馆只有引进适用人才,建立人才培养机制,发挥人才的最大价值,形成有利于人才发展的环境,才能更好地实现自身的发展.     

关于高校引智工作的几点思考

本文分析了高校引进国外智力工作中存在的问题及其原因,提出建立"以引进国外智力促发展,以发展带动引智"的互动机制,同时在改进工作中作一些创新性探讨,以达到促进高校事业的迅速发展为目的.     

地方高校创新团队建设研究

创新团队是高校为适应时代发展而在科研队伍管理中推行的一种新的人才组织模式,是高校培养人才、加强学科建设、提升科研水平、增强创新能力的重要途径.当前,地方高校创新团队存在高层次人才引进困难、团队资金不足等问题,缺乏顶层设计与有效管理,需要地方高校创新团队进一步更新管理理念,建立科学合理的激励和约束机制,强化团队文化建设,以促成高水平创新团队的形成.     

高校人才引进工作中有关问题的探讨

一流的大学需要一流的人才,人才队伍建设是高校发展的基础和前提,是实现人才强校战略的智力保障。当前,在具体的人才引进工作中面临一些新的问题和挑战,需要认真研究分析并加以解决。一、人才引进工作面临的主要问题(一)人才引进政策存在“短视”。目前高校从提供高薪、高额安家费、高额科研启动费和优厚工作条件方面出台系列优惠政策,使学校短期内吸引到一定量的人才,但由于政策出台未经充分论证,产生“短     

公益性科技期刊编辑人才队伍建设的思考

从编辑人才素质、知识年龄结构入手，列举了编辑人才队伍存在的问题，提出人才引进和岗位配置的建议。通过落实岗位责任制、完善编辑人才评价体制、建立职业教育和知识交流机制、创造和谐的工作环境等方法，重视人才管理和人才培养工作，以加强编辑人才队伍建设。     

科技成果产业化工作问题与建议

高校科技成果转化为生产力,服务当地经济建设,是科技创新的目的和高校产业工作的重心.但不同高校科技产业发展不平衡,规范化建设和管理体制改革任务还很繁重,加快高校科技产业发展的制约因素依然突出,急需解决机构设置、归口管理、人员经费保障、人才引进、平台建设和专项资金支持等体制机制问题.     

甘肃省区域跨越发展的创新人才机制研究——基于创新型省份建设的视角

实现甘肃省跨越发展的根本路径在于发展模式的转变。这一目标的实现需要大量的人才和智力支持,更需要不断创新人才管理方式,逐步建立和完善与新的要求相适应的人才工作新机制。在创新型省份建设的战略指引下,从构建要素入手分析了现有机制的问题,从领导机制、引进机制、培养机制、考核机制、激励机制等方面提出了机制构建的路径。     

海外高层次人才引进的市场化研究——基于重庆市13所高校的实证分析

重庆市海外高层次人才引进市场化机制不健全已成为制约人才发展的瓶颈.该文通过对重庆市13所高校引进海外人才的问卷调查,获取引进海外高层次人才市场化的现状及相关数据,从6个方面提出完善重庆市海外高层次人才引进市场化体制机制的对策建议.     

我市16家院士工作站运营质态良好

<正>为促进规模企业与高校院所建立产学研长效合作机制,引进高层次人才来苏创新创业,加快江苏以企业为主体的技术创新体系建设,今年年初江苏省科技厅启动了企业院士工作站创建工作,截至2009年年底,我市共     

关于高校人才工作的几点看法

任何时代和行业,人才永远是最重要的。大学教育和科研同样离不开人才。要保证大学人才队伍的稳定和壮大,人才工作必须重视决策的科学性、政策的连续性、内外的一致性等问题,建立起适宜于高校人才成长的体制和机制。