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1.
在识别人才方面,应用实事求是的心态去看待人才;从发展的角度观察人才;用一分为二的观点辨别人才.在吸引人才方面,既重吸引人才本身,又重人才保护;既重高物质待遇吸引人才,又重精神吸引人才;既重眼前急需的人才,又重未来需要的人才.在使用人才方面,既用人才之长,又用人才之短;既用高文凭的人才,又用高水平的人才;既用专业型人才,又用复合型人才;既用顶尖人才,又用普通人才;既用老人才,又用新人才. 相似文献
2.
人才是重要的社会资源,应受到高度重视.通过在事业单位内部建立人才管理平台以及对事业单位管理型人才、专业技术型人才和工勤技能型人才等不同类别人才管理的介绍,详细地阐述了如何管理好人才及人才管理应注意的问题.事业单位人才进行分类管理是做好人才管理工作的前提条件. 相似文献
3.
社会人才可分为学术型人才、工程型人才、技术型人才和技能型人才,其中技术型人才与技能型人才是在生产一线或工作现场,从事为社会谋取直接利益的人才,只有经过他们的努力才能使工程型人才的设计、决策和规划变换物质形态(产品、工程)或者对社会产生具体作用.技术型人才和技能型人才的区别在于前者主要应用智力技能来完成任务,而后者主要依靠操作技能来进行工作,社会的职技人才就是由这类人才组成的. 相似文献
4.
人才既是一个经济、科技问题,也是一个政治问题。怎样盘活存量人才、开发实用人才、造就拔尖人才、引进急需人才、激活各类人才,企业怎样才能认识到人才的重要性,真正能吸引人才,留住人才,让企业真正成为一所培养人才的学校。 相似文献
5.
国内外区域经济发展的实践证明,地区经济的发展关键在于人才。一个城市或区域的人才竞争力取决于人才总量规模、人才效能水平和人才发展环境。其中,人才效能描述的是人才的利用效果.即人才存量的产出水平,是人才资源配置效率与结构优化程度的体现。因此,人才效能水平是区域人才问题研究的一个重点,已被部分地方纳入人才发展规划的指标中. 相似文献
6.
知识经济时代,人才成为企业的第一重要资源,国内外企业人才竞争加剧,实施人才强企战略是企业的必然选择.实施人才强企战略就要树立科学的人才观、注重人才培训、加强人才激励、营造人才成长环境和进行职业生涯设计等. 相似文献
7.
廖德时 《贵州工业大学学报(自然科学版)》2008,37(6)
市场经济为企业使用人才提出了新的课题,从选拔人才、启用人才、使用人才、激励人才四个方面阐述了新形势下如何正确使用人才,为今后人才管理工作提供参考。 相似文献
8.
全国人才工作会议的召开及<人才发展钢要>的颁布,使人才工作显得尤为重要,但归根到底在于用好人才,即公正用人才、放手用人才、灵活用人才. 相似文献
9.
高校是集聚人才的摇篮,实施高层次创造性人才发展计划对高校发展极为重要。在新形势下,迫切需要高校进一步加强人才工作和人才队伍建设,特别是高层次人才建设。只有坚持不懈地实施“高层次创造性人才”发展计划和“人才强校”战略,完善学校内部学术与人才管理机制,提高教师和人才队伍整体水平,才能最终实现人才兴校、人才强校。 相似文献
10.
人才结构是一个动态发展的结构,新的人才结构必然要求新的人才规格与之相适应。通过对人才结构新格局的形成及其对高职教育人才规格的要求、高职教育人才规格的现状及原因的分析,提出应对人才结构新格局要求的高职教育人才规格举措。 相似文献
11.
12.
张蓉 《科技情报开发与经济》2006,16(9):215-216
分析了传统人才观念存在的误区,指出在市场经济条件下,企业要适应时代要求,必须树立人才范围的开放性观念、人才鉴别的实践性观念、人才评价的合理性观念、人才能力的相对性观念、人才管理的创新性观念、人才出于团队的观念等六大观念。 相似文献
13.
张永春 《科技情报开发与经济》2003,13(11):227-228
简述了加入WTO给我国人才资源开发带来的挑战与机遇,针对我国企业人才流失现状,提出了选好人才、用好人才、留住人才的战略措施。 相似文献
14.
张新 《鞍山科技大学学报》2002,25(5):394-396
阐述了我国人才资源合理开发与配置的重要性 ,着重分析了人才资源开发与配置过程中存在的诸多问题 ,并提出了未来人才资源开发与管理的措施 ,即制定国际化的人才战略 ;制定人才资源的集聚策略 ;建立使人才脱颖而出的激励机制 ;建立市场化的人才管理制度和法律制度等 相似文献
15.
阐述了在我国这样一个人力资源大国出现人才匮乏的局面以及在人才匮乏条件下造成人才浪费问题的原因,提出了解决人才浪费问题的几点合理化建议。 相似文献
16.
17.
张忠凤 《科技情报开发与经济》2005,15(23):6-8
为落实人才强馆的战略,必须树立适应新形势任务要求的科学人才观,具体讲,就是要牢固树立人才资源是第一资源的观念,牢固树立人人都可以成才的观念,牢固树立以人为本的观念。 相似文献
18.
19.
缪群道 《合肥学院学报(自然科学版)》2014,(2):46-49
人才强校是高校发展过程中形成的共识.如何建立适合自身发展的人才团队是应用型高校发展建设中的重点工作.根据应用型大学的内涵和特征,分析了当前应用型高校人才团队建设中存在的问题,从人才团队结构和组建两个方面提出了应用型高校建设人才团队的思路. 相似文献