山东信息业巨头为何南下北上

一直在济南经营的浪潮集团,最近在把研发基地迁到北京的同时,又在广东省建设新的生产基地,动作之大让业界震惊。其实不仅是浪潮一家,从去年底,山东海尔、海信、中创、东方电子等信息企业纷纷南下北上,相继在北京和南方一些信息产业发展的前沿区域兴建信息产业园和建立研发生产基地。 山东信息业巨头南下北上,引起国内IT行业的关注。据悉,在最近公布的     

中国企业海外研发遇到的主要问题和对策建议

中国企业海外研发的基本特点 中国企业开展海外研发始于20世纪90年代初期。当时，有些企业开始尝试在国外设立合资或独资的研发型企业，但海外研发并未形成气候。进入20世纪90年代中后期，我国的家电业巨头（如格兰仕集团、康佳集团、海尔集团等）纷纷在国外设立研发机构，引领了一股海外研发投资热潮。2000年以来，华为、联想等企业建立和完善全球化研发网络，IT及通信等高科技行业成为中国企业海外研发投资的主导行业。中国企业的海外研发经过十几年的发展，呈现出4大特点。     

产业集聚、金融发展对IT企业的R&D投资影响研究

产业集聚和金融发展在推动产业创新力和产业竞争力上发挥着重要作用。在理论分析基础上建立实证检验模型,运用IT上市公司和中国工业经济年鉴等数据,研究产业集聚和金融发展对信息技术企业R＆D投资的影响。结果表明,我国电子信息产业集聚的区域差异大,产业集聚对IT企业R＆D投资有显著的正向影响,但金融发展水平的区域差异相对较小,所在区域的金融发展水平对IT企业R＆D投资的影响不显著。     

IT服务管理中国的实践

作为企业价值链的供应链、产品、销售、研发、客户关系等业务流程,通过人事、财务、业务支持等IT系统作为其支撑系统,因此业务正常高效的运行取决于IT系统的运维状况.IT服务管理(ITSM)作为IT运维部门的管理平台,其作用一方面是联系IT系统与业务流程的关系,保证业务系统可靠地运行;另一方面是提高IT系统的效率,让IT更好地为这些业务流程服务.ITSM的实施随着企业信息化规模的发展而备受关注,很多企业已经开始了其ITSM实践之路.     

IT项目外包服务管理与风险控制研究

有些企业把IT业务外包给一家较大的IT服务商,然后由该服务商全权负责。另一些企业在内部建立了IT事业部承担大部分的IT业务工作,希望让IT项目更能贴近企业真实业务。其实,由外部实体来提供企业的部分或全部IT业务已经是一种常见的商业现象。     

数字合肥植梧引凤 神州数码落户合肥

合肥市政府近年来致力于营造信息化发展的良好环境，积极通过政府支持提升本地信息产业水平，取得的成果已得到了国内外众多巨型企业的认可。这是我办继促成合肥微软技术中心成立、与intel签署全面合作备忘录之后，又促成一IT“巨头”落户合肥。6月8日，神州数码（中国）有限公司合肥分公司正式宣告成立。据神州数码总裁郭为透露，合肥分公司前期投资达1400万港币左右，成立后将立足于安徽市场，致力于推动当地IT行业的发展和信息化建设。     

IT企业多元化：“窘”则思变？

多元化作为企业扩张的一种方式,能让企业拥有在更多市场驰骋的机会。在部分企业面前,多元化就像一块吃不完的馅饼,“想吃多少就吃多少”、“想怎么咬就怎么咬”。做IT的高科企业大炼钢铁、手机业的国际巨头叫卖电视、PC领     

IT行业服务营销分析

IT行业经历了PC制造的低利润时期,在21世纪迎来了＂服务经济＂的浪潮,以IBM为首的国际IT巨头纷纷向服务转型,外包传统业务,确立新的核心竞争力。信息化服务成为IT企业新的利润点,服务营销成为IT行业的重要战略。中国的IT企业在服务营销方面还远落后于众多国际企业,本文从IT服务的基本流程、服务营销战略的组织和实施入手,分析了领先企业的服务战略,并结合中国IT行业的特点为我国的IT企业服务营销提出建议。     

3D打印的中国样本

正制造业强国的未来是3D的吗?没有人试图创新、自主研发,甚至没有人打算寻求新的供应商。刚刚步入而立之年的金涛看上去是个典型的IT男——一张娃娃脸,一身书生气;耳朵上挂着眼镜,嘴角上带着笑,身上套着不知道什么牌子的T恤衫和牛仔裤。他更容易让人联想到"主流"的IT创业者——有一个小团队组成的公司,开发一个系统或者应用,等到有了一定规模的用户基础后,就把产品卖给IT巨头,继续开发新产品;或者干脆加入正规军,成为大公司里的一个部门主管。不过金涛说:"我们从未想过把自己卖掉。我认为这个产业可以永远做下去。"     

电信企业的IT维护与核心竞争力探讨

IT应用在企业中的位也越来越高,逐渐成为企业成功经营的必备要素,进入21世纪之后,几大电信企业纷纷加大在IT应用实施方面的投资力度。而IT技术的应用和维护是一个企业核心竞争力的主要体现。下面将就电信企业的IT维护与电信企业的核心竞争力之间的关系和对核心竞争力的影响进行讨论。     

中国IT业走到了十字路口

近一年以来,互联网成了IT业最耀眼的明星主角。4月纳斯达克股市一声响,惊醒了投机者。伴随着倒闭、收购、跳槽,我们发现,进入了多事之秋的中国IT业已走到了一个十字路口。我们需要反思,互联网企业价值何在?IT业目前的发展方向是什么? 最近,IT沙龙邀请了著名企业和投资机构的主要负责人对处在十字路口的IT业进行了会诊。     

诊断咨询业

接受咨询:花这份钱很必要鲁南水泥是一家拥有十几亿资产、年销售额近6亿元的大型水泥企业,主营业务的员工也有1000多人。对于 IT 领域的投资,总经理张金栋把四分之一的预算花在了咨询上,这让很多人难以理解。而张金栋却认为这份钱花得必要而且值得。鲁南水泥在以往获得的咨询服务中认识到,专业的咨询打破了企业本身的局限,带给     

IT旗舰效应看苏州高新区

谈起区内的几大旗舰型企业,苏州高新区管委会的官员抑制不住兴奋:“苏州大市范围的出口前三名就是苏州高新区的出口前三名,全市前十名里苏州高新区有4家企业呢!”这出口三强是名硕电脑、明基电通和爱普生。而从企业销售来看,排名区内前5位企业的业绩占了区域总量的一半左右,并且这些企业在全球市场上都占有相当的话语权--高新区 IT产业发展中的“旗舰效应”由此可见一斑。让我们来盘点一下苏州高新区的 IT 企业龙头。     

产业

IT 五巨头联手玩标准近日,信息产业部科学技术司在京宣布,“信息设备资源共享协同服务标准化工作组”(IGPS标准组)成立。被IT业内人士普遍认为是一个里程碑式的事件。这是中国电子信息企业首次自发组织起来建立产     

企业CIO如何运维IT应用系统

从企业IT应用系统的生命周期出发,着重从应用系统的技术、流程及人员3个基本元素对运维做了深入的分析,说明运维对IT系统及其企业的重要性.在此基础上,提出适应性运维服务体系以保证运维的成功.最后,讨论了运维外包模式的优缺点,并提供选择运维外包服务提供商的关键要点.从而帮助企业CIO更好地运维IT应用系统,以服务于企业发展.     

中小型IT企业知识型员工流动效应分析

IT企业是技术和知识密集型高新技术企业，人才特别是关键技术人才，是IT企业核心能力的载体，吸引、发展和凝聚高层次人才是国际领先IT企业获得持续竞争优势的首要的、基本的先决条件。IT企业知识型员工的流动是一把双刃剑，一方面对组织之间明言知识和难言知识的有效转化提供了可能的条件，另一方面又造成组织知识的流失，对组织的发展不利。     

IT能力与企业绩效关系的实证研究

在对IT能力理论进行剖析的基础上,建立了IT能力影响企业绩效的理论关系模型,以国内360家企业为对象,利用结构方程模型方法进行实证研究.实证结果不但验证了IT能力的系统本性,而且揭示IT能力对企业绩效具有正向的影响.相对来说,业务与IT系统整合能力对企业绩效的影响较大,文化整合能力对企业绩效的影响居中,战略整合能力对企业绩效的影响相对较小,最后对IT投资实践活动提出了相应的建议.     

浅谈IT治理与信息化建设

IT治理机制使得IT战略与企业战略目标保持一致，提升IT投资的回报率，使得IT的决策、实施、服务、监督等流程置于企业控制之下，IT的各类资源和信息与企业战略和目标紧密关联。目前国外IT治理标准及辅助手段主要有COBIT、ITIL、ISO／IEC17799、PRINCE2、CMM。借鉴国外IT治理的思想和框架，科学系统地对信息技术及应用进行管理，逐步建立IT治理机制，对推动我国信息化建设持续有序地发展具有十分重要的现实意义。     

企业社交网站：香饽饽还是烫手山芋？

盘点近年企业社交网站的发展，可谓“一半是海水，一半是火焰”：一方面是国际IT巨头们动作频频的大手笔收购，另一方面是网站自身屡屡身陷“用户流失”困境。此景不免令人疑惑：如今的企业社交网站，究竟是资本眼中的香饽饽，还是票房毒药般的烫手山芋？     

中国软件所面临的最大危机

今年伊始,越来越多的IT业界人士开始关注印度。的确,今年开始,印度软件逐渐把市场延伸到中国地区。从印度第四大软件公司萨蒂扬正式落户上海,到印度软件业另两大巨头:TCS和INFOSYS信息系统技术有限公司具体筹划建立上海分公司。“印度软件风暴”将给中国软件业带来巨大的冲击波。