基于AHP和模糊方法的供应链合作伙伴的评价与选择

伙伴企业选择是供应链管理众多决策中的重要一环,对伙伴企业的综合评价是一个典型的多指标多层次的综合评价问题,并且对有些指标的评价往往带有主观的色彩。本文在建立伙伴企业评价体系的基础上,采用层次分析法确定各专家和各影响因素的权重,并使用模糊评价的方法计算各候选企业针对各因素的优先分值,以实现对伙伴企业的排序和选择,最后通过一个实际的伙伴企业选择评价过程说明了该方法的实际应用。     

基于双层规划的虚拟物流企业联盟伙伴选择模型及求解算法

虚拟物流企业联盟是21世纪信息社会物流行业的主流组织形式,选择和确定联盟伙伴是建立虚拟物流企业联盟的关键环节之一,对提高联盟企业的总体竞争力有着极其重要的作用。在充分考虑联盟与客户双方利益的情况下,设计了基于双层规划的模型和求解算法来优选联盟伙伴,并且模型中在计算物流企业为客户服务的作业成本时,考虑了配送路线安排对作业成本的影响,更加符合实际情况,使计算结果更加准确。实例仿真说明了模型和算法的有效性。     

物流企业供应链绩效评价体系的构建与应用——基于AHP法和模糊综合评价相结合的方法

借助SCOR模型的思想,从供应链的角度分析物流企业集团的业务,构建了与物流企业业务相适应并适合其发展的供应链绩效评价指标体系,并运用AHP法和模糊综合评价法对大型物流企业集团进行供应链绩效的综合评价,以便从供应链的总体角度全面、客观地评价物流企业的绩效。     

基于ANP的新产品开发知识联盟伙伴选择研究

通过对新产品开发知识联盟的研究,总结影响选择联盟伙伴的因素,建立新产品开发知识联盟伙伴选择评价体系.并在比较AHP和ANP的基础上,选取ANP来构建建立联盟动机和联盟伙伴选择指标之间的网络关系,赋予新产品开发知识联盟伙伴选择指标以相应的权重,最后按照备选联盟伙伴评价优先级来选择联盟伙伴.     

供应链管理视角的客户服务满意度评价方法

在吸取客户服务评价的优秀经验的基础上,通过分析影响客户满意计算评估的诸多因素,从供应链的角度研究了客户服务评价的原则,探讨了面向供应链终端客户的评价方法和面向供应链伙伴的客户服务评价方法,构造了两套客户满意评价指标体系, 用改进的AHP法确定各因素和因素项的权重, 对评价指标进行无量纲处理形成单因素评价矩阵, 运用模糊决策理论构造评价模型进行综合评价.这种评价方法具有科学性、全面性和客观性,减少了评价的盲目性,增加了评价的可靠性,便于企业在实践中应用.     

敏捷供应链中供应商选择的AHP/DEA方法

针对敏捷供应链管理中供应商选择这一重要问题，考虑到网络技术和信息技术的发展所带来的企业可供选择的供应商越来越多以及处理选择供应商的数据越来越大的特点，迫切需要一个综合评价供应商的方法。分析了网络时代供应商选择的特点，结合层次分析法（AHP）和数据包络法（DEA）的优缺点，提出了一种选择供应商的AHP／DEA方法，并运用AHP／DEA方法对实例进行分析和计算，得到了满意的计算结果。     

基于风险防范的企业动态联盟伙伴选择方法

在动态联盟的组建过程中,合作伙伴的选择关系到动态联盟的成败.针对以往研究未考虑伙伴选择的高风险性及预控的特点,提出了基于风险防范视角下的伙伴选择原则与标准;将企业核心能力、风险承受力和项目柔性等纳入伙伴选择评价过程中,给出了多阶段联盟伙伴选择的程序及方法.     

供应商选择及定购计划的分析

研究供应链管理中供应商选择及定购计划,利用主、客观偏好系数,提出用AHP和DEA相结合的方法确定供应商评价准则的综合权重,以弥补AHP容易造成不一致判断,而DEA又不能反映决策者偏好的缺点·此外,以价格、质量、服务水平、准时供货为评价准则,考虑最少定购批量、最少供应商数目等约束条件,建立供应商选择的多目标规划模型·基于评价准则的综合权重,将多目标规划模型转化成单目标规划模型求解,最后通过算例说明方法的有效性·     

基于两阶段的物流系统综合评价DEA/AHP法

物流系统具有多个属性指标 ,对物流系统进行综合评价 ,往往要求事先设定这些属性的权重。为了减少人为因素的主观影响 ,提高评价的客观性 ,在构建物流系统评价指标体系的基础上 ,将DEA和 AHP算法融合 ,建立两阶段评估模型。第一阶段计算两两实体构成的输入输出系统有效系数 ;第二阶段对这些有效系数构成的 AHP判断矩阵 ,计算各个实体的全排序值。这种综合评价方法充分利用了 AHP方法和 DEA方法的优点 ,避免了人为设定 AHP判断矩阵的主观性和随意性 ,DEA不能在一个尺度上全排序的缺点 ,最后设计了一个算例 ,验证了评价方法的可行性和一致性。     

一种综合的供应商评价方法

针对供应链管理中供应商选择问题(VSP),尝试将综合AHP(层次分析法)、PCA(主成分分析)和DEA(数据包络法)3种方法应用在供应商评价中,避免传统的单个方法或2个方法的综合使用中各种方法本身的缺陷,尤其是解决由评价准则的相关性带来的重复评价和权值给定的客观性的问题.通过实例分析说明,与带偏好约束的AHP和DEA综合方法的评价结果进行了对比,AHP,PCA和DEA三者综合评价法能够有效降低评价的复杂程度,减少数据的冗余,可更加真实有效地反应供应商得分的实际情况,避免由于评价准则之间的相互关系所带来的重复评价问题.     

基于层次分析法的第三方物流企业能力评价

第四方物流是一种整合整个供应链提供综合物流的模式,第三方物流的选择对第四方物流的成功至关重要。利用层次分析法对第三方物流企业的能力进行了深入研究,界定了新的评价指标体系,建立了评价模型。     

物流运输效益多级模糊综合评估模型

现代物流运输方案众多,人工决策很难考虑周全。采用多级模糊综合评估方法,构建了完整的效益评估模型,并编写出相关的计算机程序。分别利用传统层次分析法和贡献率比值法来确定权重,再采用三种模糊算子进行比较计算,结果相互非常接近,证明了评估的精确性和有效性,从而能够使物流运输产生最大化效益。     

港口供应链物流能力影响因素及其协调策略研究

随着全球经济一体化的加快进展,港口企业在物流服务中的作用越来越突出.将供应链的相关思想应用于港口业的发展,并把供应链管理理论运用于港口物流管理的实践,据此加强港口供应链管理的研究,已成为港口企业提升自身核心竞争力的重要战略.首先对港口供应链的现有模式及发展趋势进行了分析,继而对港口供应链物流能力的内外部影响因素展开详细剖析,并通过对其实施评价寻求提升港口企业核心竞争力的途径,最终提出促进港口供应链有效运作与协调发展的相关策略.     

Evaluation and Optimization of the Logistics Service of Agricultural Products:an Empirical Analysis Based on Analytic Hierarchy Process

This research,from the theories of management science,supply chain management and logistics engineering,on the basis of extensive investigations,and using the method of analytic hierarchy process(AHP),evaluates the present situation of logistics service of agricultural products.Taking Nanping City(Nanping) as a case,it explores the obstacles existing in current logistics service system and the factors limiting the development of agricultural product logistics service.Combining with the theory of modern logistics system,it reveals the problems in the logistics system and the causes,and then constructs the strategy of optimization for agricultural product logistics service in Nanping.The conclusion of the study can be references for the government to make scientific strategies for the development of the agricultural product logistics service and help logistics enterprises improve their service level.     

中小型煤矿安全库存模糊综合评价模型

与一般制造业不同,中小型煤矿供应链存在许多不确定性因素,安全可靠性要求较高此时必须考虑煤炭供应链的特殊性,设立科学合理的安全库存文中运用模糊评价方法及层次分析法(AHP)解决指标权重分配问题,构建了基于AHP的中小型煤矿安全库存模糊综合评价模型,提出运用现代供应链库存管理方法提升中小型煤矿整体安全库存水平     

企业物流绩效综合评价的AHP-TOPSIS方法及应用

企业物流绩效综合评价的关键是怎样选择或建立评价模型,以及怎样根据评价模型建立评价指标体系.以企业物流绩效为研究对象,建立了一种较全面的二层次指标体系,综合考虑了客户、成本、服务水平、信息以及创新学习等各方面的绩效指标;利用AHP法确定一级指标和每个二级指标的权重,并对指标进行标准化处理.建立了AHP-TOPSIS评价模型;最后给出一个算例.     

求解供应链分销模型的双层规划方法

以一个多仓库、多分销点的供应链二级分销网络为研究对象，分别从供应链上、下游企业的角度出发，以各自的物流成本最小化为目标，利用双层规划方法建立了供应链分销网络优化模型．讨论了该模型的求解方法，并结合分层迭代的思想给出了一个有效的算法，最后借助于计算机技术实现了对模型的仿真计算．     

源于物流与供应链的企业竞争优势

论述了物流和供应链对企业竞争优势的影响，指出了随着市场竞争的日益激烈，企业应高度重视自身物流和供应链的管理，为提升企业竞争优势，促进企业的发展具有举足轻重的作用。     

供应链金融中两种融资模式的比较分析

在供应链金融领域的研究文献中,很少对融资市场竞争较大的情况下零售商如何选择融资方式的问题进行研究。对供应链金融中银行提供融资和物流企业提供融资这两种融资模式利用博弈论的相关理论和方法建立了相应的数学模型,分别从零售商、银行、物流公司以及整个供应链的收益来比较融资模式的不同。最后得到,假设两种融资模式零售商的销售量和零售价格相同的情况下,零售商会根据融资利率的不同做出相应的选择。