基于“AHP-模糊评价”的项目进度控制评价

项目进度控制是一个项目成功实施的基础和重要因素,一直是项目管理中十分关注的问题。它是项目能否成功,按期发挥效益的关键。在实际的项目管理中,进度控制理论是进度管理中非常重要的部分,有着广泛的应用并发挥着重要的作用。进度控制理论的研究为企业有效控制项目进度提供了理论参考,并起到通过控制项目进度达到控制项目成本和质量的作用。将项目进度控制的相关理论有效地应用于工程建设中,可以很好地指导工程进度的实施,保证工期的按时完成。本文通过对项目进度管理理论的研究,分析如何将项目进度控制的理论、方法与技术运用到项目进度评价体系的建立中,充分发挥项目进度控制理论在解决项目实际运作中的作用。     

核电工程进度管理数据库系统的研究与应用

进度控制是核电项目总承包"三大控制"中的关键,进度数据库系统的引入有利于提高核电工程进度管理的水平。本文从该数据库系统的意义、设计原则、技术方案、开发过程进行了阐述与研究,并应用于中国核电工程有限公司EPC总承包项目,总结了经验并提出了未来发展的目标。     

房地产开发过程中园林绿地项目管理

在房地产开发项目中,园林绿地是增光添彩的项目之一,也是开发项目投入使用后一直服务于居民生活的主体,因此,园林施工项目的管理至关重要。本文从园林绿地施工中的技术质量、成本、进度以及安全管理四个方面,阐述了在房地产开发过程中,园林绿化应进行全方面的项目管理,从而规范施工行为,切实保证工程质量。     

关于房地产开发项目管理的讨论

本文对我国房地产开发项目管理存在的问题作了剖析,分别从房地产项目管理中的成本控制、进度控制和沟通管理方面提出了具体的项目管理措施,供大家参考。     

企业信息化项目管理的困惑与对策

为了充分满足本单位的业务需求，降低软件开发成本，很多具有软件开发实力的企业纷纷自主开发软件项目。企业自主开发相比专业化的生产具有很多优势。但由于用户水平和开发人员技术能力、项目管理能力的制约，依然存在进度失控的局面。我们结合企业自身特点，采用快速开发策略进行项目管理收到了良好的效果。     

软件项目进度的风险分析

文章介绍了在软件项目进度的风险分析中,数据仓库和数据挖掘技术在风险标识和风险估计中的应用,以及用于项目进度评价的CPM技术的不确定规划期望值模型,并且对其遗传算法进行了说明,从而有效地控制软件项目进度风险。     

基于云理论的技术研发进度评估方法

技术研发进度不同于一般工程进度,不适合用数值精确表示。云理论是一种用于处理不确定性和含糊性知识的数学工具,可实现概念与数据之间的相互转换。研发项目技术进度评估对于制订项目技术进度计划,进行进度控制具有重要意义。针对研发项目特点,以技术重要度为权重,提出基于云模型的技术进度评估方法,解决了技术进度评估模糊化的问题。     

信息科技背景下建筑工程项目进度控制管理

建筑工程建设过程中,进度管理控制管理十分重要,是影响建筑工程工期、经济效益的重要因素。在信息科技背景下,必须将信息技术与项目进度管理控制有效地结合起来,提升项目进度管理的科学性。该文首先对建筑工程项目进度管理重要性进行分析,然后探讨建筑工程项目进度控制管理存在的问题,最后分析信息科技背景下建筑工程项目进度控制管理工作。     

基于网络图的软件项目进度计划编制

制订周密、简洁和精确的软件项目进度计划,是软件项目开发成功的关键.针对当前进度计划主要采用手工方法,编制速度慢、缺乏科学性等特点,基于网络图,运用工作分解结构、计划评审技术、关键路径法、甘特图等技术对其进行研究.说明了前期准备工作,包括定义活动、活动排序、绘制网络图;给出了推导时间参数公式,包括活动时间估计、项目周期估...     

核电项目开展中多级进度计划的实施

随着项目管理事业的不断发展,国内大型项目施工过程中Primavera(项目管理软件)系列软件的应用越来越普遍。在开展核电项目管理的过程中,不同层级进度计划都具有各自的作用,但不管是进度跟踪还是统一管理,各层级进度计划之间都存在着一定的偏差。该文阐述了核电项目进度计划管理的特点,围绕多级进度计划的编制,对其在核电项目中的运用展开了探讨,以供相关人员参考。     

软件项目工作量估算方法研究与应用

工作量估算是软件项目开发的重要环节,也是制定项目开发计划的依据。目前常用的软件项目工作量估算方法都无法简单准确地估算项目工作量。本文采用三步法对项目工作量进行估算,第一步选择一个简单的模型;第二步使用样本数据对模型常数进行标定;第三步采用类比方法对标定模型和实际项目进行比较,估算出项目工作量。该方法应用于合作公司的软件项目工作量估算,得到公司和用户认可。     

软件项目需求工程的过程化监理方法

以科学的技术方法、融合现代的管理手段,将软件项目的实施过程置于一种规范化的管理之中是软件项目监理所追求的目标.本文以软件工程为主导思想、需求工程为分析重点、融合CMM过程管理方法,提出了软件项目需求工程的过程化监理方法.进而详细论述了在需求工程的需求开发和需求管理过程中的监理工作方法,并将这种方法应用于北京市电子政务工程项目监理的实践中.     

基于CMM的中小型软件企业软件过程改进研究

通过对CMM主要内容和作用的分析,给出了在中小型软件企业实施CMM的方案和框架模型。框架将软件开发分为项目开发和项目管理,对软件生命周期采用瀑布模型的描述方法,将项目管理按瀑布模型的不同阶段划分不同的管理内容,使项目管理和项目开发过程紧密结合,同时给出了框架中项目开发过程域和项目管理关键过程域所要达到的目的。     

基于现代教育技术的软件工程项目教学研究

软件工程是软件开发必须掌握的核心技术。使用项目教学方法可以有效帮助学生将所学的理论知识运用到软件开发过程中,而现代教育技术的应用能使得整个教学过程变得丰富多彩且更容易被学生接受。本文主要阐述利用现代教育技术将软件工程项目教学方法得以实现的过程。     

浅谈软件开发过程中的项目管理

随着信息产业的飞速发展,人们越来越多的认识到项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,从而项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文根据本人在项目开发过程当中的一些经验教训,对项目管理进行了相应的总结和分析。     

线性规划理论在软件开发过程中的应用

运用线性规划理论建立了优化软件开发过程的模型。该模型解决了软件项目管理中当软件项目的实际进度滞后于计划进度时,如何采取最优的控制策略使得软件项目能够在可接受的成本和时间内顺利完成的问题。最后,结合实例运用优化软件LINGO9.0求得最优解。实验结果表明,该模型可以有效控制软件开发进度,确保软件项目的顺利完成。     

面向对象的原型法在需求分析中的应用

面向对象的原型法是人们在软件工程实践中逐步创造出来的新技术 ,它打破了传统的结构化软件开发模式。在总结了原型法和面向对象技术各自特点的基础上 ,将原型法的弹性与面向对象技术的科学性相结合 ,提出了使用面向对象的原型法来指导软件的开发过程。同时 ,结合图形的方式论述了我们在实际的项目中运用给出了需求分析的模型、以及在实际的运用中所用到的需求模板。最后 ,结合作者的实践对面向对象的原型法给出评价。     

毕业设计中软件工程的应用探讨

针对毕业设计过程中存在的问题,结合作者在指导计算机软件专业学生毕业设计过程中的经验和体会,本文主要研究学生在毕业设计时如何综合运用软件工程学的原理、技术和方法来组织和管理软件生产,以保证学生达到学以致用的目的.     

软件开发过程中质量控制的问题及方法

分析软件开发过程中,管理层方面和技术层方面存在的质量控制问题。认为软件开发过程中存在软件工程标准化重视不够、软件企业对软件产品评测意识不强、需求内容项目估算过少、项目组织过小、开发计划不充分、设计能力不足、项目经理的管理能力不足、项目测试与项目开发人员为同一班人马等问题。提出通过采用软件工程方法、ISO 9000-3标准和CMM认证等办法来提高软件产品的质量。     

RAD环境下用户界面密集型软件快速建模方法

研究一种规范化且易于实施的软件项目开发方法,针对界面密集类型的软件项目,应用面向对象分析设计方法,对软件项目的开发过程进行可视化分析,提出了一个在快速程度开发环境（RAD）下进行以用户界面为中心的软件建模方法,应用该方法,可以提高软件开发效率并保证产品质量。