挣值管理(EVM)在大中型研发项目过程中的应用

应用传统的成本和工期管理已经不能够准确反映出成本与进度的绩效水平,更不能进行信息的集成控制。而挣值管理作为一种新兴的项目集成化管理技术,能够实现产品研发进度、成本、质量和技术的综合管理与控制。对此,应结合大中型研发项目的过程特点,在通过行动研究法积累相关实践数据的基础上,运用挣值管理方法作为大中型研发项目日常管理工具的应用管理流程,实现项目管理的正规化和规范化。     

基于“AHP-模糊评价”的项目进度控制评价

项目进度控制是一个项目成功实施的基础和重要因素,一直是项目管理中十分关注的问题。它是项目能否成功,按期发挥效益的关键。在实际的项目管理中,进度控制理论是进度管理中非常重要的部分,有着广泛的应用并发挥着重要的作用。进度控制理论的研究为企业有效控制项目进度提供了理论参考,并起到通过控制项目进度达到控制项目成本和质量的作用。将项目进度控制的相关理论有效地应用于工程建设中,可以很好地指导工程进度的实施,保证工期的按时完成。本文通过对项目进度管理理论的研究,分析如何将项目进度控制的理论、方法与技术运用到项目进度评价体系的建立中,充分发挥项目进度控制理论在解决项目实际运作中的作用。     

浅议实施转包项目风险分析与评估

在航空转包项目生产领域中,风险分析与评估工作是保证转包项目能按顾客的要求,在规定的费用、进度和技术约束条件下完成工作任务,向顾客提供质量可靠产品的重要环节。本文详细阐述了风险分析与评估工作的具体方法和操作步骤。     

进度测量系统在自升式海上风电安装船上的应用

海工项目相比常规造船具有更高的施工工艺要求、更大的工程量以及更长的建造周期。在项目执行过程中,为了准确跟踪项目实际进展,当实际进度与计划进度产生偏差时,应能及时提供数据进行评估;为了项目在执行过程中进度可控,保证项目在预算范围内按期交付,因此在海工项目进度控制中需要有一套科学合理的进度统计方法。以"权重"为基础,详细描述了进度测量系统在风电安装船上建立的方法。     

初探云计算在测试领域中的应用

随着云计算时代的来临,人类应用信息方式将会发生很大的变革,同样也会对软件服务模式、研发模式、测试方式的改变。基于云计算技术的软件测试方式也就是云测试。本文就云计算的概念引入什么是云测试,分析哪些软件项目可以进行云测试,如何要进行云测试,怎么进行云测试,是对未来云测试计算进行初步的探讨。     

基于蒙特卡罗仿真法的研究型项目风险量化分析技术

 科学研究型项目的执行过程正逐步走向规范化、信息化、科学化和理性化,这就要求项目风险的评估和量化方式必须深入,不仅需要分析此类项目风险的重要度排序,还必须分析相关项目风险将会对进度和成本造成的影响,也就是对研究型项目进行风险量化管理。本文着重研究面向研究型项目的风险量化技术,提出了基于蒙特卡罗仿真法的项目定量风险量化技术,基于三角分布模型构建了相关风险数据的采集与处理方法,基于最早开始时间和最早完成时间构建了项目周期模型,基于成本分解结构构建了项目成本模型,在此基础上,定义了基于蒙特卡洛仿真的抽样算法与流程,并提出了相关概率风险误差的分析方法。在风险量化的基础上提出了分层次的项目风险分析方法,针对总项目进度风险,提出了面向指定工期约束的项目相应完工概率计算方法,同时基于关键度指标,提出了面向子项目进度风险的分析方法。     

软件项目进度风险的贝叶斯网络模型研究

为研究软件项目进度风险,给出了进度贝叶斯网络的定义,引入工作节点、时间节点和资源节点等,并在工作节点之间的弧上添加时距;同时为进度安排中的工作不确定性、时间资源不确定性以及资源不确定性等建模。给出了进度贝叶斯网络中的相关计算,提出采用进度贝叶斯网络评估,控制软件项目的进度风险,并就一个简单示例说明了进度贝叶斯网络的应用。     

基于云模型和熵权法的配电网项目融资租赁风险评估

为合理评估配电网项目融资租赁的风险,构建了全面的配电网项目融资租赁风险评估指标体系,提出了一种基于云模型和熵权法的综合评估模型,用于对配电网项目融资租赁风险进行评估。云模型能够实现定性概念与定量数据之间的自由转换;并能够同时表征风险的随机性和模糊性。熵权法则可以客观地确定各指标的权重。选取某个省公司配电网融资租赁项目,运用云模型和熵权法对其风险进行了评估,评估结果直观且符合实际。     

信息科技背景下建筑工程项目进度控制管理

建筑工程建设过程中,进度管理控制管理十分重要,是影响建筑工程工期、经济效益的重要因素。在信息科技背景下,必须将信息技术与项目进度管理控制有效地结合起来,提升项目进度管理的科学性。该文首先对建筑工程项目进度管理重要性进行分析,然后探讨建筑工程项目进度控制管理存在的问题,最后分析信息科技背景下建筑工程项目进度控制管理工作。     

五措施扶持科技研发产业发展

近日,为了更好地扶持大兴区的科技研发产业发展,大兴区科委出台了5项措施：一是立足科技服务,强化科技驱动,重点服务新能源汽车产业园建设;二是加大重大科技项目实施力度,重点完成南海子公园一期景观水处理技术集成与应用示范项目,加快项目建设进度;三是加快高新技术企业认定,     

基于超效率DEA和IAHP的企业项目综合评价

企业项目的选择以及项目的综合评价对于企业项目管理和企业战略目标的实现起着至关重要的作用.介绍了区间层次分析法(IAHP)以及超效率DEA模型的相关理论,提出了基于超效率DEA和区间层次分析法相结合的企业项目管理综合评价模型.将该模型应用于施工企业的具体实例,并以质量管理、成本管理、进度管理、风险管理作为项目综合评价指标体系的一层指标,结果表明该模型具有较强的适用性.     

大中型工程项目群柔性进度计划优化模型的研究

在项目群环境下,业主和承包人之间、不同承包人之间的工期关系发生了变化,受各因素影响合同项目工期具有不确定的特点,因此项目群工期优化时应考虑群关系和群工期完工保证率的影响．根据随机过程理论,分析大中型工程项目群工期的分布规律,研究合同项目及里程碑的完工保证率对大中型工程项目群工期优化的影响,据此构建了大中型工程项目群柔性进度优化模型,并结合案例对模型进行了应用研究．     

基于同类单因素影响的施工进度预测模型研究

在工程项目管理实践中,施工进度管理直接关系到项目投资效益的及时发挥,是项目管理关键指标之一.由于施工过程的复杂性、动态性、不确定性等原因,使得工程实施中进度的预测与控制难度极大.研究基于可靠性理论、概率论方法,量化施工进度计划执行中复杂影响因素的不确定性和随机性,建立施工进度同类单因素影响可靠性预测模型,并应用于工程实例,对施工进度实施中短期复杂变化进行科学、定量的预测分析,从而更加准确评估工期风险,有效地控制施工进度.     

PERT在工程项目施工进度风险分析中的应用

提出了在计划评审技术基础上的工程项目施工进度风险评价指标体系的构建思路,即运用专家打分法或者专家函询法对每道工序完成的最乐观时间、最悲观时间以及最有可能时间进行估计,然后假定每项工作都是持续的,根据计划评审技术的基本理论计算出每道工期期望持续时间,以及整个工程的期望工期、完工概率,最后进行实例分析。     

技术成熟度评价在高压电气贯穿件中的应用

高压电气贯穿件是安装于热室屏蔽墙上,保证热室屏蔽墙体内外电气连续性、密封完整性和生物屏蔽功能,属于安全级设备。为实现高压电气贯穿件最优质量控制及“转阶段”的量化评价,充分释放技术风险,对高压电气贯穿件开展成熟度评价研究,首先阐明了技术成熟度在核领域的定义与内涵,揭示了技术成熟度与质量管理之间的内在关系,并基于此建立了高压电气贯穿件的项目分解结构,制定专用评价等级细则与全面评价流程,提出了一种基于改进层次分析(modified analytic hierarchy process, MAHP)-熵权(entropy weight, EW)综合评价法的成熟度计算方法。评价结果表明,高压电气贯穿件技术成熟度已达TRL8级,为其转向批量生产决策、降低项目供货风险和转变质量管理措施提供了有效依据与重要支撑,使得高压电气贯穿件在后续工程供货阶段进度及质量管控表现优异,获得了业主的一致好评,为工程的按期建设提供保障。同时,为各类核电产品开展技术成熟度评价与质量管理决策提供了思路和借鉴。     

基于Vague集的建筑企业技术创新能力综合评价

针对我国建筑业技术水平亟需提高的问题,分析了企业技术创新能力评价方法.首先根据建筑业特点构建了建筑企业技术创新能力的评价指标体系,然后考虑指标间的相关性引入了网络分析法（ANP）进行赋权.其次介绍了Vague集理论的基本概念,提出了建筑企业技术创新能力Vague集评价模型：先给定适当的评语集,再计算各指标相应的Vague集评价值,按照隶属度最大原则进行综合评判.最后以某建筑企业为实例进行分析.结果表明该方法能有效地帮助企业提高技术创新能力.     

基于TOC和SPA的EPC总承包商风险管理研究

EPC模式下,项目的大部分风险都由总承包商承担,这对总承包商的技术和管理水平提出了较高的要求.风险管理对于总承包商来说不再是阶段项目,而是整体项目的系统性管理.通过约束理论（TOC）对系统风险进行管理,同时结合集对分析（SPA）进行风险排序,找出项目系统的最大风险,是一种可持续改进动态的风险管理方法,有利于总承包商按期向业主交付满意的产品并获得预期收益.     

基于云理论的工程项目风险评价

云模型是一种实现定性与定量之间的不确定性转换模型.通过层次分析法建立了工程项目风险评价指标体系,利用云模型实现了云理论在工程领域的初步应用,并对工程项目风险进行评价,使其更加具有实用性.     

工程项目进度与成本辅助控制横道图

将传统的横道图与网络计划技术相结合，并开发了一种新功能，使其不仅能做进度计划，还可在工程项目执行过程中进行“进度控制”，使计划进度根据三种不同的客观情况随时进行变更．该文还将施工过程中工程实际成本消耗引入横道图中，可清楚地显示出“完成了多少活，花了多少钱”，使工程项目管理更加清晰、方便．     

高职高专药物制剂技术专业实践环节考核方法初探

实践环节是教学工作的重要内容之一,此环节存在的最大问题是考核标准笼统、含糊、执行困难。以大量的调查、走访、座谈等形式掌握第一手资料,对药物制剂技术专业各个实践环节应掌握的具体内容、核心技能、实施重点进行详细阐述,明确各实践环节要获得的能力,并提出具体的考核内容和方法,为下一步制定考核标准提供依据。