基于统一软件项目过程管理的监理框架

融合现代软件工程技术、项目管理、软件开发过程和软件能力成熟度模型的思想,以软件工程项目生命周期为基础,对统一软件开发过程进行了拓展;提出了基于可视化的统一软件项目过程管理的监理框架.基于该框架实现了软件项目过程管理、目标管理同监理过程的结合,将软件开发过程中的核心工作流程、关键过程与活动、计划、控制和人员组织等管理活动纳入一个基于软件项目生命周期的可视化过程监理框架内,使得软件项目监理过程实施更具有规范化、可控性和可操作性.     

基于“案例和项目驱动十在线辅助”的软件需求工程课程双语教学模式的探索与实践

需求工程是软件工程过程中最关键的阶段,直接影响着软件的成功开发.而随着软件服务外包需求的增加和国际化人才培养的需要,高校迫切需要开展软件需求工程双语教学.针对软件需求工程课程教学中存在的问题,提出了基于“案例和项目驱动十在线辅助”的双语教学模式,该教学模式以学生为主体,一方面通过基于案例和项目驱动的双语教学环节进行实践,将软件需求工程理论知识融入到实践活动中...?? 查看全部>>     

基于“案例和项目驱动+在线辅助”的软件需求工程课程双语教学模式的探索与实践

需求工程是软件工程过程中最关键的阶段,直接影响着软件的成功开发.而随着软件服务外包需求的增加和国际化人才培养的需要,高校迫切需要开展软件需求工程双语教学.针对软件需求工程课程教学中存在的问题,提出了基于"案例和项目驱动+在线辅助"的双语教学模式,该教学模式以学生为主体,一方面通过基于案例和项目驱动的双语教学环节进行实践,将软件需求工程理论知识融入到实践活动中;另一方面为弥补基于案例和项目驱动的双语教学方案的不足,通过构建"在线辅助"教学平台,加强师生间的互动,更进一步提高了教学质量,该模式在软件需求工程双语教学中取得了良好的效果.     

工程监理在控制工程造价中的作用

在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价?实施全过程工程监理是一个有效途径.建设监制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据、跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量、确保三大目标的实现.监理的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性、决定了其实施投资控制的合理性、有效性.工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标.我公司多年来的监理实践表明,要使工程监理在控制工程违价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手、持续、全面地进行严格而有效的监理.     

PBL教学模式在高职软件项目开发工程组织管理课程教学中的探索与实践

基于PBL教学模式的基本思想,分析高职软件技术专业软件项目开发工程组织管理课程的教学要求,借助软件项目生命周期管理Scrum软件开发模式对项目开发过程进行团队开发过程进行监控和管理,设计教学的各个环节,将PBL教学模式有效应用到高职软件技术专业软件项目开发工程组织管理课程教学中的实践中,以提升教学效果.     

矿山竖井工程施工监理

矿山的竖井工程施工是一项高风险、投资大、社会影响面广、生命周期长的复杂系统工程.针对矿山竖井工程的监理工作,应当注重分析项目组织监管中出现的问题,并通过系统的研究竖井施工项目管理的体系与方法.在对矿山竖井工程进行施工监理的过程中,应当注重建立一套操作性强、执行力严格的竖井监理系统,通过竖井施工项目的监理,使矿山竖井工程具有正确的战略路线与策略体系.在矿山竖井工程施工监理的工作中,主要是就竖井工程的施工信息进行管理,形成竖井施工项目的信息监理体系,保证矿山竖井工程施工可以井然有序地展开,保证竖井施工的生产安全以及工程质量.     

公路监理工作精细化管理的应用路径

在多年的发展过程中,我国获得了显著的经济成就。面对这样的背景,为满足人们的出行需求,国家又大力建设各种基础交通工程,投资数量与标准虽然有实现全方位完善,但渐渐地也暴露出了许多的问题。诸如缺少细节化的管理、管理力度不足、没有标准化的监理体系都会影响到公路工程的最终质量。对于保障公路施工质量来说,精细化管理的价值与意义十分突出,其在公路监理中的运用能够全方位提升工程整体监理水平,而这显然富有极大的现实意义。该文将以公路项目精细化监理工作的特点为着眼点做分析并提出几点能够优化精细化管理的思路,希望能够为业界的发展提供一定借鉴与帮助。     

六西格玛在软件过程改进中的应用

将六西格玛及其方法工具与软件过程结合起来,建立了软件过程度量过程模型,将相关的方法工具引入到具体的度量方法中,使得企业在实际中,既可以设计出具有持续改进能力的软件过程度量流程,又有可以具体操作的度量方法工具.以软件需求为例将六西格玛设计引入软件过程中,从新设计软件需求过程,有效地提高了软件需求质量.研究不但给软件企业软件过程管理的具体实施提供了理论支持,并提供了一套很好的工具方法,具有实用价值.     

现代软件工程过程方法探析

随着上世纪六七十年代软件危机的出现,人们对软件项目失败这个课题,进行了长期和充分的研究探讨,一般认为项目失败源于以下因素.如项目开发周期过长;项目远远超出成本而中止;项目核心人员的离职;客户变更需求说明,开发出的软件不符合要求等等.为解决软件危机,人们引入了工程管理和质量管理的思路和方法,对软件项目的开发进行管理和控制,为达到目标,最好的方法是消除导致项目失败的因素,然而,对于软件开发者来说,有些因素可能是无法控制的,不过有个绝对可以控制的开发者组织内部的因素,那就是软件开发的过程.     

软件项目的需求管理方法与策略

软件项目开发过程中,需求管理需要结合软件项目过程来进行,并将应用软件项目过程分解成策划阶段、设计阶段、开发阶段、测试阶段、试运行阶段和维护阶段,分析每一阶段需求管理的重点和所要达到的效果,根据项目实践经验总结提炼出软件项目经理与用户确认需求的有效方式和需求管理风险防范策略。     

软件开发过程中质量控制的问题及方法

分析软件开发过程中,管理层方面和技术层方面存在的质量控制问题。认为软件开发过程中存在软件工程标准化重视不够、软件企业对软件产品评测意识不强、需求内容项目估算过少、项目组织过小、开发计划不充分、设计能力不足、项目经理的管理能力不足、项目测试与项目开发人员为同一班人马等问题。提出通过采用软件工程方法、ISO 9000-3标准和CMM认证等办法来提高软件产品的质量。     

Softev: UML-based PSEE environment

Software development processes, as a mean to ensure software quality and productivity, have been widely accepted within the software development community. This research introduces how to assist developers to establish quality management plan and monitor the implementation of software processes quantitatively in a CASE environment. A PSEE (process-centered software engineering environment) named Softev has been brought forward to provide developers the environment to define, execute and monitor their processes. As UML is becoming a standard diagrammatic notation for object-oriented modeling and is spreading rapidly, it has been chosen to express the artifacts developed during the requirement analysis and system design stages. In the early products of software process engineering, most research mainly focus on the representations of complex organizational processes and architectures for process-centered application support environment. However, the metrics of software processes and artifacts was not paid sufficient attention to. This research proposes the attributes to be measured during the development period which enable managers to predict and supervise the software project more precisely.     

浅谈软件项目开发过程中的需求分析

在软件开发项目中，需求分析是关乎软件项目开发成败的重要因素。现在的软件项目中返工开销占了总开销很大比例，而导致返工的主要原因是需求分析不明确。针对这一情况，文章详细阐述了软件开发中需求分析任务、需求分析过程、需求分析方法、需求分析变更问题．以及如何确保需求分析质量的措施。     

企业信息化工程模型及其集成化支撑环境

分析企业信息化工程建设过程以及企业信息化需求、企业过程建模、应用系统构造与工程项目管理的内在联系,提出由需求工程、过程工程、应用系统工程和支持工程组成的4元立体企业信息化工程模型,将企业业务过程和应用系统的开发应用有机地集成在同一开发空间和运行空间.在此基础上,初步完成了企业信息化工程建设的支撑环境原型系统的设计,它包括4大构件系统:需求工程环境、企业过程环境、应用系统工程环境、支持工程环境.它的完善与推广应用将有利于我国企业信息化工程建设.     

软件项目需求管理浅析

软件需求是项目的开端,也是项目设计和实现的基础.本文介绍了软件需求管理的必要性,深入分析了软件需求管理过程中的主要活动,并在此基础上阐述了需求管理的目标和原则.     

建设工程招投标存在的问题与对策

针对建设工程项目招投标过程中存在的陪标、非法转包、监督管理部门监管力度不大等规范性建设问题和薄弱环节进行分析,提出了以规范招投标制度建设、强化招投标过程监督为核心的对策。     

软件项目管理研究

阐述了项目管理的发展、定义，以及软件项目管理的概念。在此基础上，从项目管理的角度，根据软件项目的特点和当前软件项目管理过程中存在的项目组织松散、开发计划不充分和项目管理人员的管理能力不足等问题，提出了“以项目为中心，以人为本”，并且充分利用现有的先进项目管理工具和采纳严格进度控制方法的项目管理模式。     

项目法施工管理在工程公司的应用

通过完善基础管理，实际工程项目的全面控制，进行标准化综合施工，加强考核监督，从而有效促进了项目法管理的实施，保证了工程质量、工期和成本目标的实现。     

Grey Prediction Based Software Stage-Effort Estimation

The software stage-effort estimation can be used to dynamically adjust software project schedule, further to help make the project finished on budget. This paper presents a grey model Verhulst based method for stage-effort estimation during software development process, a bias correction technology was used to improve the estimation accuracy. The proposed method was evaluated with a large-scale industrial software engineering database. The results are very encouraging and indicate the method has considerable potential.