安徽旅行社行业发展问题与对策研究

旅行社作为旅游供应体系的重要组成部分,其发育程度、产业体系格局与经营管理水平将直接影响区域旅游的国际竞争力与旅游市场的发育.论文立足于安徽省旅行社行业发展的现状结构与经营现状,分析行业所处市场环境的发展变化趋势与行业存在的发展问题,提出安徽旅行社行业持续健康发展的具体对策.     

“入世”后中国旅行社行业将面临的双重挑战

服务贸易市场的对外开放是我国“入世”后的承诺之一,利大于弊也好,得大于失也罢,随着全位对外开放,中国旅行社行业将面临旅游经济体制转型加速和旅行社企业竞争力提高的双重挑战。     

中国旅行社行业的产业集中度演化研究(1980-2013)

运用产业经济学中的产业集中度测算方法,对1980-2013年的中国旅行社行业数据进行测算,在分析旅行社行业产业集中度的演化过程及其原因的基础上,总结产业集中度的影响因素,最后得出结论并提出对策.研究结论主要有:(1)中国旅行社行业的产业集中度比较低,总体呈下降趋势,且下降趋势逐渐放缓;(2)中国旅行社行业的市场结构由极高集中寡占型逐渐发展为原子型;(3)中国旅行社行业的产业集中度日益呈现出再集聚的趋势,预计未来这一趋势将更加明显;(4)中国旅行社行业的产业集中度受多种因素影响,其中主要是政府规制、企业行为及社会环境因素.     

我国旅行社财务管理现状分析及问题探讨

随着我国经济的发展,旅游业开始复苏,我国各地的旅游景点每年不仅有很多中国人游览还吸引了大量外国游客的到来,同时随着生活水平的提高,越来越多的中国人也开始选择出国旅游体会异国风情。我国旅游行业面临着大好的发展前景,发展规模日益壮大,但同时也暴露出了不少问题。中国旅行社小型企业居多,而且大都保持着传统的运作方式,旅行社与协作单位的的关系不是很密切,在旅游市场上也没有深入人心,旅行社也不是人们出游时的必然选择,很多原因制约着旅行社的发展,尤其是在旅行社财务管理方面,存在着财务管理目标不明确,财务管理机制不健全,对经营风险管理不够重视等一系列的问题。本文着重从我国旅行社财务管理的内容、目标、现状及其与经营风险管理的关系等方面进行分析,以期对我国旅行社的财务管理机制的完善提出一定的建议。     

旅行社经营现状分析

中国旅行社业面临着加入世贸、网络化经营趋势等一系列全新变化,使部分旅行社面临生存危机。本文就我国旅行社的发展现状、存在的问题以及应对策略等问题进行探讨,提出我国旅行社经营体系调整的目标模式,使我国的旅行社业走出一条有中国特色的旅行社发展壮大之路。     

基于“波特五力模型”的团队旅游市场分析研究

随着我国社会经济水平的不断提高,旅游环境的不断完善,旅游者旅游消费意识逐渐形成,旅游者对旅游出行方式的选择呈现出多样化和个性化。原有的"价格便宜、方便省心"的团队旅游市场近期急剧萎缩。如何解决目前旅行社团队旅游市场萎缩的困境,论文试图运用"波特五力模型",对团队旅游市场的竞争环境进行分析,并对如何保证团队旅游的市场份额提出了:设计个性化旅游路线,提高旅游者的参与度;提供半团半自助游服务,加强网络平台建设;建立垂直分工体系,吸收驴友群组织等建议,为团队旅游市场的可持续发展提供借鉴。     

中国旅行社产业组织实证分析

本文通过运用产业组织理论对中国旅行社进行SCP分析,得出在中国逐渐全面放开旅行社市场和国外旅行社运营商逐渐进入的情况下,中国旅行社业的市场结构现状还处于市场化发展初级阶段,有待进一步的培育成长。并为中国政府制定相应的政策措施提供依据。     

旅行社行业竞争结构分析

文章运用波特五力模型对旅行社行业的现状进行分析,并总结了旅行社业的特点和格局,在此基础上提出提升中国旅行社业经营水平的一些建议。     

以人为本,提高旅行社服务质量

旅行社是联结旅游目的地与游客的桥梁和纽带，其服务质量的好坏直接影响游客旅游消费需求的实现与满足程度，从而影响旅游行业的整体形象。本文在分析旅行社服务质量现状的基础上，探时了如何提高旅行社服务质量，从而增强旅行社市场竞争力。     

东亚国际分工格局对中国高科技产品出口竞争力的影响及对策研究

伴随着我国高科技产业的迅速发展,我国已成为世界上最主要的高科技产品出口国之一。高科技产品出口以加工方式为主,集中在计算机、电子及通信等产业,外资企业是出口的主力军。这种状况与我国参与东亚国际分工的方式与程度密切相关,日本企业主导的垂直统合型分工和以欧美企业为制高点的全球生产网络,给我国带来光鲜的出口数据的同时,通过产业链中低端锁定、降低产业关联程度等方式一定程度上阻隔了技术外溢效果。因此,要通过营造良好的创新环境、加强技术创新体系建设、开展海外并购和跨国科技合作以及突破产业链锁定重塑分工格局等方式提高我国科技产品的技术含量。     

旅行社客户资源俱乐部式管理探析

在旅游市场竞争日趋激烈,旅游者需求个性化的市场环境下,旅行社对客户资源的管理已是必然。旅游是一种生活方式,有旅游习惯的人群是旅行社的目标市场,而在老客户中寻找并培养这样的目标人群则是捷径。旅行社俱乐部式管理客户资源就是旅行社（组团社）利用已拥有的客户资料,在客户完成旅游消费后仍继续组织客户参与旅行社的各种俱乐部活动,为客户提供一个自由交流,展示自我的平台,进而加深旅行社和客户的联系。培养旅行社忠实的客源市场,建立旅行社的品牌知名度。本文就旅行社对客户资源进行俱乐部式管理的必要性、可行性,以及管理的思路和模式进行初步的探讨。     

上海市旅游产业结构分析

运用SSA方法,分别以营业收入、固定资产投入为指标,分析由旅行社业、旅游住宿业、旅游景区业3个子产业构成的上海市旅游产业结构特点.结果表明,上海市获取旅游经济效益的产业结构稍欠合理,固定资产投入结构基本合理,旅行社业、旅游住宿业在投入-产出方面优于旅游景区业.在SSA分析的基础上,对上海市旅游产业结构的调整与优化提出对策与建议.     

我国国内旅游收入影响因素的实证分析

以1997—2016年的数据为样本,运用多元线性回归模型,对影响我国国内旅游收入水平的5个主要因素进行分析;结论表明:国内旅客人数和旅行社个数是影响国内旅游收入的主要因素,当其他因素不变时,国内旅客人数每增加1×10~6人次,国内旅游收入会随着平均增加约12. 18亿元;每增加一个旅行社,国内旅游收入将平均减少0. 47亿元;对此,应实施政府主导型旅游发展战略,促进旅游市场结构升级,开发相关旅游产业体系。     

"超低价旅游"发生原因及其规制

“超低价旅游“是旅行社以显著低于成本价方式组团,然后在旅游过程中要求游客支付各种额外费用的旅游模式.“超低价旅游“产生的原因是恶性竞争和适当规制的缺位.“超低价旅游“损害了旅游从业人员和游客利益,扭曲了正常竞争关系,扰乱了旅游秩序.因此,规范旅游市场,规制“超低价旅游“,需在加强旅游市场建设、深化监管制度改革、保障从业人员权益等方面采取措施.     

我国旅行社行业现状及发展体系探讨

我国旅行社行业"近年来宏观报喜和微观报忧并存",在行业规模扩张的同时伴随的是收入利润率的降低,我们分析其主要原因是行业体系的不完善.因此,本文借用了学者们早期设计的"跨地域大企业成为旅游批发商和零售商,当地的地域性中型企业成为旅游零售商,小企业成为拾遗补缺的活跃力量"的行业体系,并对其必要性和可行性进行详尽的论证.     

旅游“零团费”、“负团费”现象的成因及对策研究

旅游“零团费”、“负团费”现象是旅游经济发展过程中的不良现象。形成的原因主要有旅行社企业的价格竞争、旅行社产品信息不对称等;消除此不良现象需要从旅游管理部门净化市场、旅行社产品创新、旅游者理性消费、改善导游的薪酬制度等方面入手,以促进旅游业的健康发展。     

浅谈马克思国际分工理论与国际贸易

资本主义工业国与农业国之间的国际分工,形成了宗主国与殖民地之间,发达工业国与初级产品生产国之间的国际分工。马克思不仅从生产力方面科学地分析国际分工产生和发展的客观性,而且从生产关系方面提示了资本主义国际分工的性质和特征。依据马克思主义关于资本主义生产关系决定资本主义国际分工的强制和剥削性质的理论,我国作为一个以公有制为基础的社会主义国家,积极参与和利用国际分工,大力发展对外经济贸易事业,在同西方资本主义国家的经济贸易关系中存在着相互需要、相互依存,促进双方经济发展的内容。调整和优化出口产业与产品结构,主要依据我国的供给结构和国际需求结构,即既要从我国所具备的生产要素禀赋和产业结构的现状出发,又要考虑到国际市场的需求及其发展的趋势。     

无锡市体育旅游开发构想

从体育旅游产品的设计,客源市场开拓,以体育旅游为主题的专门旅行社的建立,体育旅游专业人才培养,体育旅游资源开发等方面,给出了开发无锡市体育旅游市场的构想。     

论区域分工与角色定位

伴随知识经济时代的到来，资源、市场与区位等因素的内涵发生了变化，其对产业布局的影响已不同于农业社会与工业社会。全球的资源与市场正在优势互补、走向统一。以欧洲共同体为代表的新一轮的区域角色定位与全球性的分工、合作正在形成。我国正处在由计划向市场、由粗放向集约转变的进程，如何根据新的形式、结合各区域的特点，进行新的角色定位与区域分工意义重大。本从自然地域分异规律与我国经济可持续发展两个方面论述了进行区域分工与角色定位的必要性，并就区域分工与角色定位的工作过程与应遵循的原则等问题进行了理论上的探讨。认为我国现阶段的区域分工与角色定位应遵循一体化原则、动态性原则、客观性原则与不平衡性原则。     

基于旅行社的会议旅游开发模式研究

会议旅游作为新型的旅游方式,逐渐进入各旅游企业的视野,酒店和会展中心都将注意力转向此新兴的旅游产品。旅行社如何面对新兴的旅游新产品,并据此调整固有的旅游业务,突破旅行社目前贫乏的旅游服务。本文就旅行社如何参与会议旅游,以什么样的产品形式来开发会议旅游做简要的分析。