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工程项目管理在目前国内工程项目中主要体现为项目经理责任制与项目部管理模式。本文对工程项目实例进行,指出在工程项目实际中必须加强项目管理工作,运用现代薪酬理论与人力管理理论,科学的实施项目经理制,落实管理人员个人岗位责任制,制定具体的责任制度与激励机制,使每个项目管理人员的业绩与经济效益挂钩。 相似文献
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本文针对火电基建项目特点,分析研究项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系与影响。总结基建工程管理中,项目经理制的成功应用经验,对基建工程管理具有一定的借鉴作用。 相似文献
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软件开发综合实训作为独立的实践性课程,是提高软件工程专业学生的开发能力及综合素质的重要途径,为实现学生与就业岗位的“零距离对接”奠定基础。该文结合实际教学过程和教改体会,提出了项目经理制的实训模式,阐述该教学模式的基本思想和教学实施方法。 相似文献
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本文通过鱼塘电站工程建设,论述了“项目成本核算制”成本管理的理念特征和建立施工企业成本管理体系并进行成本管理及控制的要点。说明工程项目施工管理推行“项目经理责伍制”是提高施工企业管理水平的有效管理模式。 相似文献
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软件项目管理经历从传统到现代的发展过程,项目经理的任务也发生相应改变从传统的任务执行者转变为一个项目管理者.本文结合自身实践开发经验,分析现代软件项目经理的重要性,对项目实施细节问题自己的看法和观点. 相似文献
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软件项目管理经历从传统到现代的发展过程,项目经理的任务也发生相应改变从传统的任务执行者转变为一个项目管理者.本文结合自身实践开发经验,分析现代软件项目经理的重要性,对项目实施细节问题自己的看法和观点. 相似文献
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李新民 《科技情报开发与经济》2003,13(7):225-226
项目经理的管理和项目经理队伍的建设是关系到建筑业行业发展的核心课题。针对目前我国项目经理存在的诸多问题，提出进一步强化项目经理责任制、健全项目经理管理制度、加大对项目经理市场行为的监管力度等措施。 相似文献
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构建以项目经理服务型领导行为为自变量、项目绩效为因变量、团队情感承诺为中介变量和领导团队代表性为调节变量的一个被调节的中介模型,探讨项目经理服务型领导行为对项目绩效的作用机理.通过对64个工程项目团队的316份有效调查样本进行研究,发现项目经理服务型领导行为对团队情感承诺和项目绩效都具有正向的影响;团队情感承诺在项目经理服务型领导行为与项目绩效的关系中发挥完全中介效应;领导团队代表性调节了团队情感承诺在项目经理服务型领导行为和项目绩效关系中的中介作用. 相似文献
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基于PBS的工程文档信息分类与集成方法 总被引：2，自引：0，他引：2
按项目时间、文档内容、文档文件类型等对工程文档信息进行分层 ,以PBS为标识系统 ,形成工程文档编码的目录集成结构模型 .该模型不仅可为业主方所使用 ,也可为项目的参与者如项目管理方、设计方、施工总包方所共享 ,提供及时、准确的项目实施信息为项目的决策者和管理者服务 相似文献
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企业是以项目为中心的扁平化组织结构,项目经理在企业中的地位非常重要。通过对项目经理进行工作分析,建立起项目经理的绩效指标体系,并运用模糊综合评判法建立项目经理的绩效评价数学模型,促使评价结果更为客观。 相似文献
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康建英 《科技情报开发与经济》2010,20(16):220-221
应用项目管理理论,论述了矿井工程建设项目的科学管理模式与方法,包括依托专业的工程建设项目公司,依靠高素质项目经理,保证运行机制的合理性与科学性,正确处理设计、采购及施工三者的关系,合理控制工期、质量及投资三大目标,建立信息管理系统,制定具有可操作性的施工措施及各类制度等。 相似文献
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越淼 《科技情报开发与经济》2006,16(5):231-232
建筑工程项目质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展。为加强项目管理力度,提高建筑工程质量,应组建与工程项目相适应的项目经理部,建立和健全以项目经理为首的各级质量责任制,开展质量教育和贯彻“三位一体”系列标准,落实各项管理规定,应用科技进步成果,落实工序质量控制,发挥专职质检人员的职能,建立健全奖罚制度。 相似文献
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“人”是影响IT项目成功的所有因素中最不稳定,最难控制的因素,进而成为一个关键的决定性因素。在IT项目中“人”有多种类型。主要从用户、项目经理和项目团队三个方面入手,分析它们对IT项目的成功产生影响的原因,并说明它们是如何产生影响的。同时,对应各种影响因素,还简单地介绍了避免其产生不利影响的办法。 相似文献