应收账款信用风险的防范与控制初探

应收账款是赊销的产物。赊销一方面可以提高企业的市场竟争能力、扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收账管理、建立信用报告制度和开展信用保险等方面对应收账款信用风险的防范与控制进行了初步的探讨。     

不良应收帐款的管理

应收帐款要做好，首先建立应收帐款管理制度，建立合理的信用标准，完善信用条件和收帐政策，提高销售人员积极性，减少企业应收帐款的机会成本。建立回收责任制，对帐售人员签订的合同逐一核对，加强对客户的监督，确保企业的贷款款及时收回。建立信用管理，改变传统模式，坏帐的增加，影响和制约企业的发展。因此，要改善企业信用环境，协调企业销售目标，明确信用风险和管理职责，做到整个销售过程中事前、事中，事后的控制。从签约到发货对客户信用风险评估；从发货到收款，实行贷款跟踪、赊销款定期催收；从欠款到追款进行销售分类，如帐龄、信誉资金控制企业的赊销总量，减少款帐损失，为企业扩大生产，实现利润最大化大好基础。     

论建立坏账准备的理论依据和现实意义

社会经济的发展，企业赊销业务的增加，必然会给企业带来更多的经营风险——坏账损失，因此，企业应建立坏账准备。建立坏账准备，作为一种会计处理方法，符合稳健性、配比及权责发生制的会计原则，同时，它符合国际惯例，有利于企业更加真实的反映经营损益，加速资金周转，增强市场竞争能力。     

企业信用风险管理的定量决策模型研究

文章建立了一个信用决策定量模型 ,衡量企业扣除信用风险成本后的收益 ,从而得出信用决策变量 (赊销信用额度 x与信用期 y)的组合范围 ,企业可以以此范围值的界限为依据 ,进行科学化、定量化与模型化的信用风险管理决策     

应收账款风险和对策的讨论

市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，为了在竞争中赢得主动和商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高了企业竞争能力和经济效益，另一方面形成了一定的应收账款，增加了企业的经营风险。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析。     

应收账款的风险分析与防范

在激烈的市场竞争中,企业为了占领一定的市场份额,同零售商或是销售商采取赊销的经营方式,由此便产生了应收账款。从长远来看,赊销所造成的应收账款越多,对企业的资金回笼、经营成本等都是相当不利的,从而增加了企业经营的风险性。本文围绕应收账款这一中心问题,分析了应收账款的风险,产生风险的原因、影响,以及采取何种措施来防范应收账款的风险,以减少企业的损失,维护企业的信誉度。     

企业应加强赊销管理

赊销是一把双韧剑。如何在充分利用其扩大销售等功能的基础上，尽可能的降低赊销成本，控制赊销风险是各个企业必须认真面对的问题。本文着重探讨了采取何种措施来控制赊销带来的种种问题。     

试论应收帐款风险防范

应收帐款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面延迟了企业的现金收回时间,增加帐款的催收费用,甚至遭受坏帐损失的风险。本文从信用政策的制定、内部控制、收帐管理,开展信用保险等方面对应收帐款风险防范进行了有益的探索。     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

现代企业商品交易大都建立在商业信用基础上并以赊销方式实现，但在扩大了销售额的同时，大量企业也因此形成了巨额的应收账款。企业一方面想借助于应收账款来促进销售，增强竞争能力，另一方面又希望可以尽量避免由此而给自身带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。所以企业在经营运营过程中应当特别关注应收账款的管理。     

浅议应收账款管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业为了扩大销售量，增加利润，采用赊销方式销售产品，因而产生大量应收账款。为了加强对应收账款的管理，本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

应收帐款有效管理之探

在信用风险管理制度的基础上,加强应收账款管理至关重要。一、制定并完善企业应收账款的内部控制制度,做到责任明确,分工具体,各司其职,并据此监督、检查、考核应收账款的回笼及清欠情况首先,重大的销货合同在签约前应经公司的财务部门和法律部门审核并会签。赊销批准权应高度集中。根据赊销额的大小,赊销期限的长短及有无担保,抵押等情况分别授权部门经理或公司主管副总经理一定的赊销金额或赊销比例及赊销期限。业务部门在填制赊销申请单     

浅谈应收账款的日常管理

应收账款是企业一项重要的流动资产。由于商业竞争的原因和买方市场的特点，赊销已成为多数企业促进销售、增加毛利的重要手段，应收账款投资随之产生。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略，就会增加股东的收益；如果运用不当，则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失，损害股东的权益。     

我国出口企业的信用风险规避探讨——基于当前金融风暴下的分析

由美国的信贷危机所引发的金融风暴备受全球的关注。中国的出口企业在当前的金融风暴大环境下也面临着许多信用风险的问题，这给中国的出口贸易带来了严重的影响。本文将基于当前全球金融风暴的经济环境，从交易前、交易中和交易后三个阶段探讨我国出口企业的信用风险规避。     

浅析企业应收账款风险的控制

随着经济的飞速发展,市场竞争越来越激烈,在异常激烈的竞争中,企业为了扩大销售,促进利润增加,采取一系列的赊销方式进行促销。应收账款是赊销的一种,它一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,另一方面也延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、回收的风险。本文从应收账款形成的原因、应收账款风险的影响、应收账款的风险控制等方面进行了分析。     

基于结构化模型的金融衍生品流动性分析

主要用损失现金流来刻画信用风险和流动性风险给投资者可能带来的风险损失,用结构化方法给出了相应的风险损失模型,进一步给出刻画金融衍生品的利差模型,并得到相应的定价;金融合约的流动性由宏观市场及本身特点所决定,利用金融市场实际数据,借助损失模型,对债券市场的流动性进行实证分析.     

如何加强企业的应收账款管理工作

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立，企业进入了激烈的市场竞争，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一，本文从应收账款产生原因出发，阐述了企业在应收账款形成之前和形成之后的相应的管理方法和措施，增加企业的净收益，减少企业的坏账损失。     

略论应收账款风险及管理

由于我国目前的市场基本上都是供大于求的买方时常，市场竞争的日益激烈迫使许多企业采取赊销措施以销售商品，虽然赊销增大了企业的销量，但也产生了大量的应收账款，一些企业由于应收账款管理不善。导致大量应收账款不能得到清收．企业不但没有获有应有的利益，反而遭受大量的损失．本文就针对应收账款形成的原因，存在的风险及产生的原因，风险防范措施进行简要分析。     

商业银行房地产贷款信用风险研究

我国近年的房地产业发展迅猛,也带来了商业银行房地产贷款业务的飞速发展。这其中,风险不断增加和集聚上升是目前商业银行房地产企业贷款的现状。文章从商业银行房地产贷款的信用风险、现状及原因进行分析,提出针对当前房地产贷款信用风险防范的相关对策。     

对企业应收帐款与赊销管理的探讨

在当前全球贸易一体化和以买方市场特征为主的竞争环境下,信用营销(即赊销)已成为企业扩大市场份额的一项经常采用的手段。但一些企业在市场竞争压力下,盲目、被动地向客户赊销,其结果导致企业应收账款居高不下,坏账损失过大等情况,严重影响企业经济效益和可持续发展。本文对企业应收账款的重要意义、赊销管理的方法及应用进行了探讨,提出了解决问题的方法。     

加强企业应收帐款管理的相关思考

企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动．扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一。但是．赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大．加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重．使企业应收帐款金额增长更快．坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约了企业的正常生产和发展。如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外．还要放宽一定的赊销政策．这对于存在严重应收账款问题的企业．又是一项很艰巨的考验。本文从应收账款坏账的原因着手．得出了全面核算应收帐款的成本，制定科学合理的应收帐款信用政策，加强对应收帐款的监督管理三大策略。