企业应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文论述了应收账款的管理方法,分析了我国企业应收账款管理现状,提出了加强企业应收账款管理的策略。     

浅谈金融危机下企业应收账款的管理

在当前金融危机影响下，企业为获取订单，销售产品，往往将赊销作为企业促进销售、增加毛利的重要手段，应收账款投资也随之产生了。本文将从应收账款管理形成的原因．目前企业应收账款管理存在的问题和应收账款管理的方法三方面来浅谈企业的应收账款的管理。     

浅谈应收账款的管理及风险防范

从企业竞争和管理角度,阐述了应收账款管理和风险防范的方法,例如完善客户的信用和赊销管理,加强对应收账款的登账、核对、账龄分析,做好应收账款的清欠和催收工作等。     

浅谈应收账款管理中的动态管理法

应收账款是企业因销售产品,提供劳务而应向购货方、接受方收取的款项,应收账款形成的直接原因是赊销。本文通过对应收账款形成原因分析,提出对应收账款管理的动态方法。     

应收账款的管理对策分析

在现代企业经营中,随着市场经济竞争的日益激烈,为了增加市场占有份额,在竞争中取得主动,赢得商机,企业在不同程度上运用了赊销方式来扩大销售,赊销一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收账款,不可避免地形成了应收账款回收的风险.该文主要从应收账款发生的成因、存在的风险及管理对策等方面进行分析,探讨加强应收账款管理的对策.     

论应收帐款的风险管理及防范对策

本针对目前企业信用度低，贷款拖欠问题严重的情况，阐述了因应收账款造成的贷款拖欠的危害，提出了营销过程中形成应收账款的风险防范措施和方法，建议借鉴国外应收账款管理的融通方式，开发利用我国金融信用产品，强化应收账款管理，防范和降低应收账款风险，避免企业在市场竞争中因赊销而陷入财务困境。     

浅议应收账款管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业为了扩大销售量，增加利润，采用赊销方式销售产品，因而产生大量应收账款。为了加强对应收账款的管理，本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

浅议企业应收账款的管理及技术评价

本文着重论述了如何加强应收账款管理,制定应收账款回收制度,以减少不良应收帐款的产生及应收账款的管理评价指标;论述强调企业在追求利润的同时,只有保证销售安全实现,重视应收账款政策的制定及应收账款的管理,才能真正使企业的赊销政策发挥出优势,增加企业的产品市场份额,保持和提高企业的市场竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析企业应收账款的风险管理

在市场竞争日趋激烈的情况下,企业除了依靠产品质量、价格、售后服务、广告等增加市场份额之外,赊销也是一种重要的手段。传统的应收账款的管理模式下,很多企业却因为赊销陷入财务危机,甚至是破产。本文采用财务风险管理的一些方法来提出应收账款的风险管理。     

浅议应收账款沉积的成因及对策

在激烈的市场竞争条件下，企业要想扩大销售、抢占市场，必须采用赊销方式．但赊销量过大，内部管理控制不到位容易造成应收账款沉积数额较多，影响企业正常生产经营．要遏制应收账款的沉积，一方面要加强企业内部管理的控制，另一方面要发挥财务杠杆的作用，不断完善应收账款的管理政策．     

浅议企业应收账款管理

应收账款是公司资产重要组成部分,特别在市场竞争日益激烈的今天,赊销在成为商品交易主要销售模式,应收账款增加成为减少存货、拓宽市场、增强竞争力的必然趋势。本文从应收账款现状分析,阐述企业应收账款存在的问题及原因,提出有效提高企业应收账款质量的管理方法。     

应收账款管理与信用评价

作为商业信用的产物,应收账款产生于赊销,其根源却是追求更高的利润,但是利益的背后必然隐藏着代价,应收账款也不例外。因此,如何加强应收账款管理,是每个企业必须认真思考的课题。本文结合我国应收账款管理的现状,提出了基于信用评价的应收账款管理的一些基本措施和新的思路。     

企业应收账款信用风险管理的分析

市场经济是一种以信用交易为主的信用经济。本文首先分析了企业应收账款信用风险成因,然后从加强应收款项的全程信用管理、完善赊销管理与授信控制、强化应收账款的债权保障、重视定量应收账款信用管理模型的运用等方面提出健全商业信用管理,以防范应收账款风险的措施。     

应收账款的风险分析与防范

在激烈的市场竞争中,企业为了占领一定的市场份额,同零售商或是销售商采取赊销的经营方式,由此便产生了应收账款。从长远来看,赊销所造成的应收账款越多,对企业的资金回笼、经营成本等都是相当不利的,从而增加了企业经营的风险性。本文围绕应收账款这一中心问题,分析了应收账款的风险,产生风险的原因、影响,以及采取何种措施来防范应收账款的风险,以减少企业的损失,维护企业的信誉度。     

企业应收账款风险防范及管理

应收账款是企业为了占领市场,增加利润,以赊销方式销售存货所形成的尚未收回的收入款项。如何防范和管理应收账款风险,已成为企业管理工作的重要内容。企业在积极参与市场竞争的过程中,必须加强应收账款风险的防范与管理,把握好风险和收益之间的关系。     

应收帐款有效管理之探

在信用风险管理制度的基础上,加强应收账款管理至关重要。一、制定并完善企业应收账款的内部控制制度,做到责任明确,分工具体,各司其职,并据此监督、检查、考核应收账款的回笼及清欠情况首先,重大的销货合同在签约前应经公司的财务部门和法律部门审核并会签。赊销批准权应高度集中。根据赊销额的大小,赊销期限的长短及有无担保,抵押等情况分别授权部门经理或公司主管副总经理一定的赊销金额或赊销比例及赊销期限。业务部门在填制赊销申请单     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。包括应收销货款、其他应收款、应收票据等。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金周转和经济效益。因此,如何监控应收账款发生以及处理企业的不良债权,就成为企业管理中不容回避的一个重大问题。     

论应收账款的风险管理及防范对策

本文针对目前企业信用度低,货款拖欠问题严重的情况,阐述了因应收账款造成的货款拖欠的危害。提出了营销过程中形成应收账款的风险防范措施和方法,建议借鉴国外应收账款管理的融通方式,开发利用我国金融信用产品,强化应收账款管理,防范和降低应收账款风险,避免企业在市场竞争中因赊销而陷入财务困境。     

应收账款风险和对策的讨论

市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，为了在竞争中赢得主动和商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高了企业竞争能力和经济效益，另一方面形成了一定的应收账款，增加了企业的经营风险。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析。     

企业应收账款管理中存在的问题及对策

现代企业商品交易大都建立在商业信用基础上并以赊销方式实现，但在扩大了销售额的同时，大量企业也因此形成了巨额的应收账款。企业一方面想借助于应收账款来促进销售，增强竞争能力，另一方面又希望可以尽量避免由此而给自身带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。所以企业在经营运营过程中应当特别关注应收账款的管理。