应收账款的风险分析与防范

在激烈的市场竞争中,企业为了占领一定的市场份额,同零售商或是销售商采取赊销的经营方式,由此便产生了应收账款。从长远来看,赊销所造成的应收账款越多,对企业的资金回笼、经营成本等都是相当不利的,从而增加了企业经营的风险性。本文围绕应收账款这一中心问题,分析了应收账款的风险,产生风险的原因、影响,以及采取何种措施来防范应收账款的风险,以减少企业的损失,维护企业的信誉度。     

浅谈金融危机下企业应收账款的管理

在当前金融危机影响下，企业为获取订单，销售产品，往往将赊销作为企业促进销售、增加毛利的重要手段，应收账款投资也随之产生了。本文将从应收账款管理形成的原因．目前企业应收账款管理存在的问题和应收账款管理的方法三方面来浅谈企业的应收账款的管理。     

应收账款的管理对策分析

在现代企业经营中,随着市场经济竞争的日益激烈,为了增加市场占有份额,在竞争中取得主动,赢得商机,企业在不同程度上运用了赊销方式来扩大销售,赊销一方面增加了企业的销量,另一方面也产生了大量的应收账款,不可避免地形成了应收账款回收的风险.该文主要从应收账款发生的成因、存在的风险及管理对策等方面进行分析,探讨加强应收账款管理的对策.     

浅谈应收账款的日常管理

应收账款是企业一项重要的流动资产。由于商业竞争的原因和买方市场的特点，赊销已成为多数企业促进销售、增加毛利的重要手段，应收账款投资随之产生。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略，就会增加股东的收益；如果运用不当，则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失，损害股东的权益。     

浅析应收账款风险及防范

在市场竞争日益激烈的今天,赊销活动在企业销售中被广泛使用,由此产生了数额巨大的应收账款,对企业的生产经营活动有着重大的影响。本文在阐述应收账款对企业影响的基础上,分析了应收账款风险及形成原因,提出防范风险的具体措施,以达到降低应收账款的风险损失,使企业维持正常的资金周转及生产经营。     

浅议应收账款管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业为了扩大销售量，增加利润，采用赊销方式销售产品，因而产生大量应收账款。为了加强对应收账款的管理，本文主要从应收账款的控制及应收账款的收回两方面探讨企业应收账款的管理。     

加强企业应收账款管理的探讨

赊销是现代企业促进销售的一种手段,它在一定程度上提高了企业的竞争力,扩大了销售,促进了利润的增长,但由此产生的应收账款拖欠也是拖垮很多企业的原因之一.分析我国企业应收账款管理中存在的问题,并指出应收账款管理不当对企业经营带来的危害,给出防范应收账款风险的措施.     

浅析企业应收账款风险的控制

随着经济的飞速发展,市场竞争越来越激烈,在异常激烈的竞争中,企业为了扩大销售,促进利润增加,采取一系列的赊销方式进行促销。应收账款是赊销的一种,它一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,另一方面也延迟了企业的现金收回时间,增加账款的催收费用,甚至遭受坏账损失的风险、回收的风险。本文从应收账款形成的原因、应收账款风险的影响、应收账款的风险控制等方面进行了分析。     

应收账款风险和对策的讨论

市场经济条件下，企业之间存在着激烈的商业竞争，为了在竞争中赢得主动和商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征，而商品、劳务赊销的结果，一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高了企业竞争能力和经济效益，另一方面形成了一定的应收账款，增加了企业的经营风险。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析。     

加强应收账款管理防范企业财务风险

由于企业在经济活动中，不可避免地采用赊销方式，因而应收账款随着经营增加，因此对客户信用管理、货款催收在企业财务管理中，显得尤为重要。文章对企业加强应收账款管理，防范企业财务风险做了一些探讨。     

对提高应收账款风险内部控制的探讨

随着我国在1993年颁布的会计准则、财务通则、会计核算准则及细则的深入实施，企业主要采取权责发生制为主的收入与成本确认制度，而企业的大量赊销业务导致了这种确认制度危害了企业利益，并继而影响、威胁着企业的生存环境。本文首先分析了应收账款风险的影响因素，继而探讨了提高应收账款内部控制的有效措施，希望时提高应收账款风险的内部控制作一借鉴。     

应收账款日常管理分析

应收账款是企业在经营过程中，由于赊销商品和提供劳务等产生的，可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权。近年来，随着市场经济的发展，商业信用的推行，大多数企业的应收账款的数额明显增加，在企业的债权中，甚至在企业的全部流动资产中的比重急剧上升，已成为企业最为重要的债权和最为重要的流动资产。应收账款的管理风险也越来越大。     

关于我国企业应收账款有效管理的探讨

当前,市场竞争日益激烈,越来越多的企业为促进销售采用赊销方式,形成应收账款。但是应收账款也存在可能无法收回的风险。为确保应收账款的安全,加速资金的周转,加强应收账款的管理十分必要。本文透过我国企业应收账款的现状,从企业内部的角度分析其原因,并提出了加强应收账款管理的一些措施,提高企业应收账款的管理水平,提高企业的经济效益。     

加强企业应收帐款管理的相关思考

企业为了生存和发展，千方百计地开展促销活动．扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额，其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一。但是．赊销也使企业的应收帐款金额迅速庞大．加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重．使企业应收帐款金额增长更快．坏帐损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约了企业的正常生产和发展。如何科学合理的运用好赊销政策、管理好应收账款，是所有企业面临的实际问题。企业为争夺市场，除了要提高产品和服务质量外．还要放宽一定的赊销政策．这对于存在严重应收账款问题的企业．又是一项很艰巨的考验。本文从应收账款坏账的原因着手．得出了全面核算应收帐款的成本，制定科学合理的应收帐款信用政策，加强对应收帐款的监督管理三大策略。     

论应收帐款的风险管理及防范对策

本针对目前企业信用度低，贷款拖欠问题严重的情况，阐述了因应收账款造成的贷款拖欠的危害，提出了营销过程中形成应收账款的风险防范措施和方法，建议借鉴国外应收账款管理的融通方式，开发利用我国金融信用产品，强化应收账款管理，防范和降低应收账款风险，避免企业在市场竞争中因赊销而陷入财务困境。     

浅议应收账款沉积的成因及对策

在激烈的市场竞争条件下，企业要想扩大销售、抢占市场，必须采用赊销方式．但赊销量过大，内部管理控制不到位容易造成应收账款沉积数额较多，影响企业正常生产经营．要遏制应收账款的沉积，一方面要加强企业内部管理的控制，另一方面要发挥财务杠杆的作用，不断完善应收账款的管理政策．     

应收账款风险的管理

目前，我国企业对应收账款风险的管理现状不容乐观。企业风险意识淡薄，应收账款居高不下，严重影响着企业的健康发展，加强应收账款风险管理非常有必要。本文通过应收账款风险的定义出发，指出应收账款产生的原因与影响，提出应收账款风险管理的整体应对措施。并结合某公司的实例指出这些应对措施对企业降低应收账款风险的作用。     

刍议如何加强应收账款的管理

在竞争激烈的市场经济中，正确运用赊销，加强应收账款管理是企业营运费金管理的重要环节。文章分析了我国应收账款管理的现状，原因及对企业的影响，井在此基础上提出了加强应收账款管理的措施。     

做好企业应收账款风险管理措施

本文通过对企业应收账款大量增加原因,及应收账款增加给企业带来风险的分析,提出了做好应收账款风险管理的措施。     

论应收账款风险控制

为使应收帐款的坏账风险大大降低,提高企业现金流动,使企业反映的利润更加真实可靠。本文就我国企业应收账款风险产生原因及风险控制作以下探讨：1、应收账款风险产生原因;2、强化应收账款风险管理;3、应收账款风险的防范;4、加强收账管理与提高我国市场的信用机制。