转型经济中民营企业面临的制度问题

我国目前以私营企业为主的民营企业存在产权单一,所有权和经营权合一,融资困难,没有建立法人治理结构等体制缺陷。必须通过制度创新、建立现代企业制度、走股份制之路加以解决。建立现代企业制度是民营企业制度创新的方向,具体措施为:鼓励中小民营企业逐渐改制为有限责任公司;鼓励和支持大型民营企业进一步做大做强;大力提高民营企业经营者素质等。     

政策制度与企业家创新

企业家是企业经济持续增长的第一推动力。企业家创新面临与其竞争对手及政府之间的多元博弈。政策制度是影响企业家创新行为发生的基本变量。产权制度与市场制度结构与功能上的动态协调配置,是企业家创新行为发生的关键。     

困扰民营企业的若干法律问题分析

介绍了民营企业在产权、企业治理结构、融资和企业家“原罪”等方面所面临的法律问题,认为可通过产权制度改造、建立现代企业制度、完善金融市场监管和正视历史等措施来解决上述问题,指出了民营企业发展的美好前景。     

河北省民营企业制度创新的几点思考

对河北省民营企业的调查发现,民营企业普遍存在的资金短缺、人才匮乏和创新乏力三大问题的背后是制度缺失,这是制约民营企业健康快速发展的深层障碍.由此必须在国家大力重视民营企业发展的背景下进行全面的制度创新,明晰企业产权,改变传统的人治管理,建立符合现代化生产的法人治理结构,进而把企业纳入科学制度管理的轨道.     

完善现代企业制度促进企业创新

现代企业制度我国经济体制改革中的重要问题,它对于企业创新活动有重要影响。本文分析了现代企业制度对企业创新活动的影响,提出了国有企业及民营企业完善现代企业制度的措施。     

加入WTO与企业制度创新

加入WTO后，企业的改革将发生变化，企业改革最重要的是解决制度创新问题。产权制度改革、企业家的价值和企业的分配制度将影响着企业制度创新，文章对此做了具体论述。     

论我国民营企业创新契机的选择

创新是我国民营企业的薄弱环节 ,也是目前面临的迫切任务。通过分析民营企业在创新工作中的优劣势 ,可以从企业制度、企业规模、创新人才、组织结构以及技术等方面进行创新的选择     

中国家族企业制度的改革走向

家族企业是一种普遍的企业形态，我国现有的民营企业中有很大比重为家族企业。家族企业有着与生俱来的优势，但是它以血缘关系为基本纽带、追求家族利益为首要目标等特点又成为它长期发展的瓶颈。中国的家族企业应该根据自身的发展目标，主动改造企业的产权结构和治理结构，实现家族企业制度向现代企业制度的转型。     

民营企业实施股份期权激励的探析

阐述了股票期权及股份期权的含义与区别，说明了股份期权激励在民营企业实施的意义和前景，结合我国民营企业所处的环境及企业发展状况，提出了我国民营企业实施股份期权制度的若干策略。     

辽阳唱响民企壮大三部曲

近年来．辽阳民营企业不断发展壮大，年营业收入在500万元以上的达430户，9户进入全省百强民营企业行列，6户进入全省上交税金百强民营企业行列。9户企业在全省吸纳就业人员百强民营企业中榜上有名，成为辽阳市的骄傲。回顾辽阳民企的发展历程，规模发展、制度创新、科技创新可谓辽阳民企壮大的“三部曲”。     

浅谈企业信息系统的规划与实现

针对当前企业实施信息系统面临的困难与存在的问题,提出了重视系统规划、落实系统维护等建议。     

家族制企业的治理

介绍了家族制企业的概况,阐述了公司治理的发展过程及内容,提出了家族制企业治理的具体措施。     

浅谈如何建立有效的企业标准体系

阐述了标准化工作在企业建设中的重要性,介绍了企业标准体系的主要内容,结合太原市煤气公司的实际,探讨了企业如何建立企业标准体系,指出了建立实施企业标准体系应注意的问题。     

物流信息系统体系结构

论述了以航运为主业的大型物流信息系统体系结构的设计课题,包括物流业务的层次结构,网络体系结构,数据分布结构,应用系统计算结构和物理体系结构等。在本文提出的体系结构设计方案中,为了与业务的组织功能结构相适应,采用了集中分布式的网络体系结构和数据分布结构。为了减轻系统维护与升级的成本与工作量,应用系统采用了B／S计算结构。最后,为了便于系统处理能力的扩充,采用了多层服务器结构;并适当采用冗余技术和群集技术,以满足高可靠性和安全性。     

企业伦理建设必须与企业改革同步

阐述了企业伦理在现代企业中的地位和作用，探讨了当前我国企业伦理建设的现状及影响，提出了在深化企业改革中探索企业伦理建设的途径。     

欧美企业战略理论研究的一些新进展述评

简要地述评欧美四位学者最近的研究成果。它们代表着企业战略理论研究的新方向，对我们具有一定的借鉴价值。其中，Ｃｈａｋｒａｖａｒｔｈｙ教授强调企业环境是动荡的，并提出对付动荡的战略框架；Ｂａｒｏｎ教授强调非市场环境对企业活动的重大影响作用，提出了非市场战略系统和租金链概念框架；Ｍｉｌｓ教授归纳总结了美国的大公司近年来战略失败的主要原因；Ｋｒｅｉｋｅｂａｕｍ教授则一般性地论述了战略计划进一步发展的方向     

搞好国有企业的根本出路在于建立现代企业制度

针对目前国有企业改革中存在的问题，阐述了在国有企业建立现代企业制度的必要性。提出要深化国有企业改革，解决深层次的矛盾，必须建立具有中国特色的、建立在社会化大生产基础之上的、与市场经济相适应的现代企业制度。     

试论中国企业年金发展问题

企业年金是我国正在建立的劳动者养老保障体系中的重要支柱。企业年金在一些国家已发展成为三个支柱中的主要支柱。目前我国社会保险经办机构或商业保险公司提供的服务均有很大的缺陷。本文旨在讨论如何完善对企业年金的管理。     

论现代企业制度的建立与制度创新

我国国有企业改革的最终目标是建立现代企业制度,截至2000年年底我国国有大中型骨干企业大都初步建立了现代企业制度.改制后的国有企业遇到的矛盾和问题说明,建立现代企业制度不能照抄照搬,必须结合实际进行制度创新,创建有中国特色的现代企业制度,国企改革才能取得最后成功.     

浅议家族企业的发展

为使家庭企业在激烈的市场竞争中不被淘汰出局而谋求更大的发展，必须打破原有的家族企业制度，实行社会化的产权和管理制度，接受新的经营思维，新的经营战略和新的科技创新能力，以迎接新世纪的挑战。