我国民营企业浅析

近年来，我国民营企业得到了快速发展，但目前我国民营企业依然处于资源及产业开发的成长期，民营企业家仍是“工业时代”的企业家群体。民营企业应以制度创新为核心，实现企业模式的转换，要建立开放的多元化产权结构和法人治理结构，实行产权制度的创新，向现代企业制度迈进。     

完善现代企业制度促进企业创新

现代企业制度我国经济体制改革中的重要问题,它对于企业创新活动有重要影响。本文分析了现代企业制度对企业创新活动的影响,提出了国有企业及民营企业完善现代企业制度的措施。     

困扰民营企业的若干法律问题分析

介绍了民营企业在产权、企业治理结构、融资和企业家“原罪”等方面所面临的法律问题,认为可通过产权制度改造、建立现代企业制度、完善金融市场监管和正视历史等措施来解决上述问题,指出了民营企业发展的美好前景。     

河北省民营企业制度创新的几点思考

对河北省民营企业的调查发现,民营企业普遍存在的资金短缺、人才匮乏和创新乏力三大问题的背后是制度缺失,这是制约民营企业健康快速发展的深层障碍.由此必须在国家大力重视民营企业发展的背景下进行全面的制度创新,明晰企业产权,改变传统的人治管理,建立符合现代化生产的法人治理结构,进而把企业纳入科学制度管理的轨道.     

民营企业文化建设探索

我国民营企业在运行过程中有大部分形成了以家族式管理为特色的血缘文化或者是由企业家个人说了算的独裁式企业文化。随着企业内外环境的变化,这种文化充分暴露了其弊端。民营企业只有从建立以人为本的管理观念和现代企业制度,创立企业精神,建立企业价值观等方面着手打造特色的企业文化,并将其提炼和推广才能推动其新一轮的发展。     

家族企业与民营企业:要营造制度创新环境

对企业而言,要加强制度创新的必要性的认识,努力克服制度创新的各种制约因素,实现产权制度、管理制度、治理结构、传承制度的创新;对政府而言,要营造良好的制度创新环境,积极鼓励、支持、引导家族企业的制度创新。 1.深刻认识家族制的优势和劣势,加强对制度创新战略性的认识。 家族企业要克服家族情结的缠绕,突破家族文化的束缚,加强家族文化与现代企业文化的结合,探索如何将现代企业制     

谈管理创新是企业发展之本

1企业管理创新是企业发展的必然要求 1.1管理创新是市场经济的客观要求 党的十四大提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,市场经济体制要求企业必须具备两个条件:一是企业能根据市场需求来决定自身的行为趋向,自主决策生产要素的组合及生产经营;二是企业能够独立的承担活动的后果,即自负盈亏.十四届三中全会确定,企业改革的方向是建立现代企业制度,十五大又做了进一步的明确.现代企业制度的重要特征就是管理科学,这就标志着企业管理必须伴随着建立现代企业制度而实现变革和创新,这是市场经济的客观要求.不创新企业就不能发展、不能生存下去.     

谈管理创新是企业发展之本

1企业管理创新是企业发展的必然要求 　　1.1管理创新是市场经济的客观要求 　　党的十四大提出,我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,市场经济体制要求企业必须具备两个条件:一是企业能根据市场需求来决定自身的行为趋向,自主决策生产要素的组合及生产经营;二是企业能够独立的承担活动的后果,即自负盈亏.十四届三中全会确定,企业改革的方向是建立现代企业制度,十五大又做了进一步的明确.现代企业制度的重要特征就是管理科学,这就标志着企业管理必须伴随着建立现代企业制度而实现变革和创新,这是市场经济的客观要求.不创新企业就不能发展、不能生存下去.……     

天鹰集团产品创新路子宽

<正> 平顶山天鹰集团有限责任公司是由原平顶山市高压开关厂依据《公司法》改制而成的国有独资公司,是我国研制和生产高压及超高压开关设备的国有大型骨干企业,是河南省高新技术企业和建立现代企业制度试点单位。近几年来,该公司抓住创新竞赛不放松,创新成果累累。为了鼓励技术创新,公司成立了以副总经理、总工程师为主任的产品创新委员会,领导技术中心、各子公司的产品创新工作。为实现创新目标,他们一是根据实际情况逐步加大科研经费的投入力度,增加研究开发费用:二是建立创新科研开发机制,根据市场变化情况,建立快     

兰州地区民营科技企业发展策略研究

兰州地区民营科技企业发展的关键在于创新,而创新则应着力于企业和外部环境两方面。首先,民营科技企业制度创新的目标是建立的企业家为主体的现代企业制度;技术创新则以市场拉动型为主,根据实际情况选择模仿型技术创新、合作型技术创新、区域优势型技术创新等模式,立足于补缺型     

论我国民营企业创新契机的选择

创新是我国民营企业的薄弱环节 ,也是目前面临的迫切任务。通过分析民营企业在创新工作中的优劣势 ,可以从企业制度、企业规模、创新人才、组织结构以及技术等方面进行创新的选择     

对合肥国家大学科技园内19家获创新基金企业比较研究

本文通过对合肥国家大学科技园内获创新基金支持的19家企业进行对比分析,总结规律和经验,认为技术创新、技术集群与学科优势相适应是这些企业的共同特征。文中笔者提出:在孵化服务过程中,通过鼓励科技创业、支持申报专利、建立现代企业制度、提供中介服务、加强产学研合作、促进管理规范化等方式,提高园内企业的自主创新能力,才能更大地发挥科技创新示范作用。     

家族式经营对我国民营企业发展的影响

家族式经营在我国民营企业中占有绝大比重,其发展情况决定着民营企业的未来。面对激烈的市场竞争,家族式经营企业必须立足自身优势,积极克服在建立现代企业制度、经营管理模式“、以人为本”观念上的弊端,走出企业发展困境,实现我国民营企业的持续发展。     

论民营企业发展的困惑与出路

民营企业已成为我国经济建设中一支重要的生力军.民营经济健康发展需要全社会各方面的关心帮助.目前,制约民营经济的障碍主要存在于企业组织形式、市场准入、资金融通、政策待遇、法律保护等方面.该文试以福建泉州为例,结合当地民营企业的发展历程与经验,从建立现代企业制度、规范企业管理、完善产权保护制度、改善投资环境、放宽市场准入、加快金融体制改革、加强技术创新力度以及积极面对入世等方面着手分析,提供一些思路和建议,以期促进民营经济持续、健康的发展.     

加强企业管理创新的几点思考

现代企业管理应该是建立在现代企业制度的基础上,以提高市场竞争力为企业管理的核心,并不断进行管理创新。管理创新是建立现代企业制度的根本要求,是企业形成核心竞争力的源泉,是企业创新的基础。当前,企业管理创新面临好的机遇。因此,要加强知识型管理,提高创新能力。建立良好的企业文化,更好地推进企业管理创新。     

对民营企业财务管理的几点思考

民营企业应加强内部制度建设,理顺企业产权关系,建立现代企业制度,引进科学人才观,更新财务管理理念,确立多元化的财务管理目标,强化风险管理,防范财务风险。     

当前民营企业财务管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展,企业的财务活动范围日益扩大,财务管理也显得越来越重要。但就当前民营企业的财务管理状况来说不容乐观,主要问题是：不完善的产权结构导致管理混乱;企业所有者、经营者财务管理知识缺乏,决策和经营管理时主观随意性较大;机构设置不健全,人员配备不合理;资金筹集渠道狭窄,成本高;投资缺乏科学性,不注重日常现金的管理;企业信息化建设落后。对此,应建立现代企业制度,完善法人治理结构;努力提高财务管理者自身素质;树立现代财务管理理念;拓宽融资渠道;加强成本控制,提高企业管理水平,促进我国民营企业持续、健康、快速发展。     

老工业基地振兴中的企业制度创新

以沈阳典型老工业基地为例,以企业制度创新为重点,针对当前深化国企改革中存在的体制性问题,提出了建立现代企业制度、实现企业制度创新的若干对策、措施。     

制度创新与技术创新相结合,促进企业集团发展

深化国有企业改革的一个关键问题是如何将制度创新和技术创新有机结合,建立与市场经济接轨的有效组织形式和运行机制。一、通过加大制度创新力度,建立适应市场竞争,按现代企业制度规范运行的公司体制和运行机制　　制度创新是调整生产关系,它为生产力的迅速发展创造内在的动力机制;技术创新是发展科技第一生产力,它为巩固制度创新技术成果,为不断深化企业改革创造必要条件。制度创新有利于提高企业活力和动力,技术创新有利于提高企业的实力和能力,二者相辅相成。１在国有企业集团内实行产权多元化的同时,构筑有利于国有经济成份…     

论科技企业的制度创新

所谓科技企业,是指科研院、所的科技人员带着成果或技术“下海”创办的以技工贸一体化基本为特征的企业。本文仅围绕科技企业建立现代企业制度谈些看法。 一、科技企业的制度创新是深化改革和企业自身发展的需要 首先,科技企业制度创新,即建立现代企业制度是深化改革的需要。党的十四大确立了社会主义市场经济体制的框架,十四届三中全会作出了“关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定”,进一步指明了建立现代企业制度是我国企业改革的方向。综观科技企业的现状,尽管科技企业是改革的产物,它虽然没有国有老企业那种历史包袱和计划经济根深蒂固的痕迹与惯性,但是它也不具备现代企业制度所要求的基本特征,在市场经济条件下,