目标导向的IT项目开发风险影响图模型

IT项目的复杂社会一技术系统本质决定了其建设过程的高风险特征，于是也使项目风险管理具有更高的经济杠杆作用．项目风险管理的核心在于风险辨识，风险辨识的关键离不开风险结构的恰当描述和规范的建模步骤．论文从3个方面归纳了典型IT项目风险辨识思想的突出属性，提出了理想的风险辨识框架，比较并选定了描述该框架的影响图模型，最后提出了规范的风险体系构建步骤和方法，并通过一个例子说明其在风险辨识和评估中的作用。     

IT APPLICATIONS PORTFOLIO MANAGEMENT UNDER BUSINESS AND IMPLEMENTATION UNCERTAINTY

Corporations need to improve business processes in order to enhance velocity and service levels while reducing their processing costs and differentiating themselves in the face of competition. The levitation of importance beyond support roles has raised IT investment decisions to high priority in chief executive officers＇ agendas. Corporate planning groups as well as lines of business are increasingly applying techniques of IT applications portfolio management in a more systematic fashion to improve decision-making and resource-allocation processes.
Recent advances in software engineering and IT service delivery methodologies have achieved the logical separation of business functions from implementation. This separation has made a new breed of innovative IT project possible with a new project risk structure; the adjustment of portfolio management techniques is appropriate. We present an integrated portfolio management model so that the corporation can focus on organic growth through sources at both the department and top management levels. The research gives clear advice as to how top management can seek economic growth by selecting an entrepreneurial strategic posture, implying a strong risk-taking propensity. By integrating a risk-return model and risk-tolerance paradigm to cope with today＇s risk structure, overall capabilities can improve the decision process and the corporation＇s performance as well. The application of the integrated technique to a Japanese manufacturing firm is described.     

新技术商业化的风险要素及其作用机理: 基于社会技术系统理论的实证研究

风险管理对新技术商业化项目的成长具有积极的影响, 但现有研究在深入考察企业新技术商业化活动面临的风险要素、 风险结构及其作用机理方面还存在不足. 社会技术系统理论被用来分析社会系统风险、技术系统风险与管理风险要素, 及其对企业新技术商业化项目绩效的影响. 应用结构方程模型进行实证研究, 结果表明: 1)社会子系统风险对技术子系统风险具有显著的正向影响; 2)技术子系统的风险增加会使项目管理的风险增加; 3)社会子系统风险对项目管理风险具有正向影响, 但不显著; 4)新技术商业化项目管理的风险越高, 项目成长的过程绩效就越低; 5)过程绩效对产品绩效具有显著正向影响.     

信息技术外包套牢问题的研究

信息技术外包已成为信息技术发展的主要方法 .但是 ,信息技术外包的每个过程都隐藏着风险 ,套牢问题始终困扰公司 ,并阻滞信息技术外包策略传播 .本文研究信息技术外包套牢产生的原因 ,探讨保证项目效用最大并能缓解套牢问题的合同设计 .     

工程项目风险元传递的系统动力学模型

基于广义项目风险元传递理论, 将导致工程量增加的因素视为风险元, 对工程项目风险元影响的传递情况进行了分析, 运用系统动力学构造出相应的因果关系循环图, 建立了风险元传递的系统动力学模型. 给模型中的变量赋值, 确定变量之间的函数关系, 利用iThink软件进行了模拟仿真. 结果表明: 风险元的发生对工程费用、工期以及质量都会产生不同程度的影响, 而且这种通过项目内部结构的传递影响是随风险元的增加而加速增长的. 另外, 反映项目各要素随时间动态变化的风险元传递模型的结果图能为风险管理及项目管理提供有力依据.     

考虑风险相关性的软件风险多目标优化控制研究

研究软件风险控制的理论和方法,对提高软件开发成功率有着重要作用.面对软件风险管理的精细化要求,已有的单目标风险控制模型难以有效管理软件风险.本文将软件风险控制成本和软件风险暴露值作为控制目标,提出软件风险多目标优化控制模型.进一步将风险损失层面的相关性纳入风险控制模型,建立了考虑风险损失非可加性的风险控制多目标优化模型,刻画软件风险管理实践中存在的风险相关性问题.采用多目标粒子群算法对风险控制多目标优化模型进行求解,并采用一个软件开发项目的风险控制问题进行案例分析.分析结果表明,在软件风险暴露和软件风险控制成本两个目标之间近似呈现非线性置换关系,可以根据项目中风险控制成本的实际情况,快速找到对应的最优风险控制策略.考虑风险相关性的风险控制模型能刻画出软件风险管理实践中更加复杂的关系,给出更加符合实际情况的风险控制策略,对提高软件风险管理水平有着重要意义.     

航天研发项目风险分析、等级评估及相关性研究

从航天项目风险案例统计分析出发,确定了影响航天项目研制的主要风险因素并对它们进行归纳和分类,给出了航天项目风险分析指标和结论。以航天项目风险案例统计和专家调查结果为依据,应用主客观相结合的方法将航天项目各种风险因素对项目研制性能指标的影响进行了评估,在此基础上综合得出各种风险因素对项目的综合影响度,并以此为依据对航天项目风险因素的等级进行了排序。同时,利用专用软件对各种风险因素之间的相关性进行分析,获得了各种风险因素排序和相互之间的相关系数,定量地反映出航天项目各类风险之间的关联度。构建了项目综合风险管理模型,设计了航天项目风险预警系统,增强了抵御航天项目风险的能力。     

国际工程承包的资金风险管理研究

将风险分析技术用于国际工程资金管理领域，在总结以往的风险分析理论的基础上，通过对国际工程承包资金风险的辨识、估计和评价，结合对工程现金流分析，系统分析了国际工程承包中可能遇到的风险，建立了一组资金风险评价的数学模型，并结合计算机模拟技术，编制了风险模拟计算程序．最后，以承包尼泊尔某工程为例，证明了该方法的可行性和有效性．     

信息技术项目实施的组织形式

信息技术外包是信息技术资源管理、发展的新思维方式，本文主要研究信息技术项目实施的组织形式、投资、利润分配以及它们之间的关系。     

工程项目计划"关键性"问题拓展研究

工程项目计划中传统“关键”概念及其衡量指标存在着局限性。基于风险管理理论对网络计划中的“关键”进行拓展研究。对几个经典关键性指标———线路关键概率 (PCP)、工作关键概率 (ACP)和工作关键指标(ACI)进行了比较研究 ;鉴于各自的利弊 ,提出应将ACP与ACI相结合的管理思路。同时提出了一个表征项目整体关键 /风险水平的新指标PCI,着重阐述了各指标在项目决策与管理中的重要作用。用VisualC 开发了相应网络计划蒙特卡洛仿真 (MCS)软件NETSIMU ,并将其应用于一个工程实例分析。此研究成果有助于管理者全面而准确地把握工程项目计划中的关键     

Project management: Recent developments and research opportunities

This paper studies the business process known as project management. This process has exhibited a remarkable growth in business interest over the last 15 years, as demonstrated by a 1000% increase in membership in the Project Management Institute since 1996. This growth is largely attributable to the emergence of many new diverse business applications that can be successfully managed as projects. The new applications for project management include IT implementations, research and development, new product and service development, corporate change management, and software development. The characteristics of modern projects are typically very different from those of traditional projects such as construction and engineering, which necessitates the development of new project management techniques. We discuss these recent practical developments. The history of project management methodology is reviewed, from CPM and PERT to the influential modern directions of critical chain project management and agile methods. We identify one important application area for future methodological change as new product and service development. A list of specific research topics within project management is discussed. The conclusions suggest the existence of significant research opportunities within project management.     

基于Maxmin公平的风险控制资源比例分摊方法

在项目风险管理实践中,如何将风险控制资源适当地分摊给各风险因素是一个重要议题.在风险控制资源总量有限的情况下,合理地分配风险控制资源将有助于提高风险控制效果,提高资源利用效率.考虑到比例分摊是一种在实践中被广泛采用的分摊方法,其直观的分摊原理更容易被决策者所理解和接受,因此引入比例分摊思想研究该问题.首先推导出项目风险控制资源分摊集的数学表达式,进而定义各定义风险因素的分摊效用函数,在此基础上以分摊效用值满足Maxmin公平为目标,构建风险控制资源分摊模型并给出相应的分摊算法.该模型被应用到软件项目开发实例中,结果表明该方法能够实现对风险控制资源的合理分摊,可以为项目经理提供有效的决策支持.     

基于随机网络模拟的航天项目风险分析和评估

鉴于各种不确定性因素对航天三项关键参量(战术技术指标,进度和费用)影响的重要性,应用随机网络理论和方法,建立了航天项目研制过程的随机网络模型,对航天项目进度风险和费用风险进行了定量化分析和研究。以一个典型航天项目为例,构建了其研制过程每一阶段的随机网络模型,并进行了求解和分析,得出了富有价值的建设性结论。     

基于GERT仿真的武器装备技术风险量化评估模型

从技术风险量化的角度给出了技术风险及其量化指标的定义,基于Arena仿真软件环境,结合某武器装备项目的研制过程,分别建立了单个和多个子系统存在一定的失败概率并反馈执行情况下的GERT随机网络仿真模型,对仿真输出结果进行了详细的统计分析,分别建立了项目级和子系统级的费用超支百分比、工期拖延百分比、费用风险度、工期风险度等技术风险量化指标,并给出了能综合表征技术风险等级的技术风险等级图.     

A Case－Based System for Construction Project Risk Management

1　IntroductionIn the field of construction,project risk management is a complex and important task.Therefore,it is very important for construction project managers to consider all possiblerisk factors affecting a given construction project. Furthermore,they should examine howthese factors interact in the decision- making process and how to balance subjective beliefsand information in identifying risk and uncertainties,and information,and takingcorrective actions to control the identified risk…     

基于粗集的武器研制风险分析的解释结构模型

根据风险分析及其在火箭武器研制领域的实际,提出在辨识风险因素后利用粗集处理专家识别的层次风险因素,将系统工程理论中的解释结构模型法运用于风险分析的新思路。分析了某火箭炮改进项目总体方案的风险,建立了该方案的风险模型和解释结构模型,从纷繁的风险因素中找出了相互影响的内在联系,并根据其解释结构模型得到了某火箭炮武器系统改进的风险管理建议。     

工程进度风险因素的非叠加性影响

工程活动有时会受到单个风险因素影响, 有时则同时会受到多个风险因素影响, 现有研究很少关注多个风险因素同时作用于某一活动而产生的影响是叠加性影响还是非叠加性影响, 这在一定程度上影响了工程管理者做风险应对时的决策准确性. 拟采用贝叶斯网络验证风险因素同时发生时产生的影响是否等于各风险因素单独作用下所产生的影响之和. 算例表明当多个风险因素同时发生变化时, 对活动进度产生的影响为非叠加性影响. 研究结果为决策者在做风险应对时提供了更完备的信息.     

IS/IT项目关键成功因素的结构方程建模

IS/IT 项目的成功率不高,因此有必要识别导致项目成功的关键因素.首先提出了 IS/IT 项目成功因素和成功标准的关系模型,为了探讨各项关键成功因素对项目成功标准的贡献程度,进行了问卷设计和调查,在数据分析的基础上建立了三维度的结构方程模型,进而得出导致项目成功的关键因素.     

风险管理中的风险效应-行为决策模型及分析

从分析风险因素的特征出发 ,研究了风险客观存在的效应机制 ,建立了风险诱惑效应、约束效应及其平衡过程的表述性模型 ,在此基础上提出了结合决策者行为与风险效应的风险效应一行为决策模型 ,发展了传统的风险决策理论和方法 .     

基于模拟技术和AHP的房地产项目风险的定量评估

提出了一新的房地产项目定量经济风险评价模型,并且将AHP方法应用于房地产项目经济风险分析,客观地确定模型中各风险因素的权重.并结合工程案例,利用新提出的风险分析模型,基于模拟技术,对房地产项目的经济风险进行了定量的分析;同时,对单个或多个风险因素组合对房地产投资的经济风险做了敏感性分析.