企业专利战略--看不到硝烟的战场

知识产权是一个国家综合竞争能力的标志．是一种竞争资源，是国家和企业参与竞争求得生存和发展的重要资源。只有实施知识产权战略．才能使国家参与到WTO背景下的国际竞争中去。知识产权战略可分为三个层次，即国家知识产权战略、行业知识产权战略和企业知识产权战略，其中企业知识产权战略是基础，是最具有生命力的源动力。在企业知识产权战略中，企业专利战略是核心，是根本，是企业发展战略的重中之重。     

企业知识产权国际竞争的战略思考

介绍了制定企业知识产权竞争战略的必要性和国外企业实施的手段．从确立长远发展目标、建立预警机制、组成企业战略联盟、完善组织机构、借鉴国外经验等方面阐述了我国企业知识产权竞争战略的确立与实施。     

规范管理提升企业知识产权文化的举措分析

企业知识产权文化是企业文化发展战略的重要组成部分。一直以来,由于缺少有效的抓手和载体,当前企业知识产权文化非常薄弱,直接影响企业自主创新能力的提高。2013年3月,《企业知识产权管理规范》正式发布,笔者认为,通过知识产权管理规范贯标的实施,将知识产权管理融入企业经营管理过程中,成为企业获取竞争优势的基础,从而构建企业知识产权文化。     

对发达国家企业“自主创新”战略趋向的思考

国家竞争力一定程度上取决于科技实力和企业的自主创新能力。作为一种智慧资本的“自主创新”,实际上早已成为发达国家企业最重要的竞争战略。发达国家企业专利管理与竞争战略高度整合,成为企业战略管理新的发展趋势。优化企业专利管理,提高专利绩效,已经作为发达国家企业实施“自主创新”战略,获取竞争优势的极为重要的工作。借鉴发达国家企业实施“自主创新”战略的经验,我国企业应转变观念,重塑企业知识产权管理模式;深化改革,建立和完善与企业发展相适应的知识产权管理机构与制度;企业自主创新应该由环境分析开始,始终围绕着市场需求进行;企业自主创新的动态管理,应该与业务流程再造的要求相结合;对不适应企业价值链的组织进行调整,保证企业自主创新战略弹性,从而优化自主创新战略,加强企业的核心竞争能力。     

基于企业专利战略的知识产权战略的制定与应用研究

随着科技不断的创新,企业知识产权战略已经成为提高企业自主创新水平、加强企业国内外竞争力和规避风险的一种不可缺少的方法,知识产权的重要组成部分之一是企业专利战略,很多的学者和企业专家越来越关注企业专利战略在企业中的应用.该文结合QR公司为例并运用SWOT模型,分析QR公司实施专利战略的应用.最后,从"加大研发资金的投入、重视专利人才培养"以及"加强专利管理"三个方面,提出我国企业实施专利战略的措施,为相关企业提供制定技术创新战略的参考依据.     

关于企业知识产权战略的分析与思考

论述了在知识经济时代，企业实施知识产权战略的必要性和可行性，分析了目前企业知识产权工作中存在的问题，提出了企业实施知识产权战略的具体方案。     

企业知识产权战略文献综述

国外发达国家的企业利用知识产权作为进攻和防御的手段,目的在于获取市场竞争的有利地位。而国内企业在知识产权管理和知识产权战略运用上差距甚远。文章通过国内外企业实施知识产权战略的文献综述,旨在深入研究企业运用知识产权战略形成核心竞争力的内在机理,提升我国企业在国际竞争中的竞争力。     

实施知识产权战略提高企业竞争力

从知识经济时代知识产权对企业发展的重要性出发，阐述了企业实施知识产权战略是提高企业竞争力的有效途径和方法。     

基于全球竞争优势的通信企业知识产权战略研究——以中兴通讯为例

通信产业的行业特征与竞争需求确定了中兴通讯知识产权战略对企业发展的重大意义。其知识产权战略管理不仅力求适应通信行业竞争和全球化发展战略需求,也为我国高新技术企业、全球化企业提供了标杆和范本。但在其知识产权战略实施过程中,也面临着专利资产与市场表现不匹配等问题。建议通过知识产权战略与市场深度融合、增强知识产权纠纷管理能力等方式,为企业全球化竞争发展提供切实的保障和动力。     

入世后企业的知识产权战略

在经济全球化、贸易自由化、科技多元化的国内外市场激烈竞争的大环境中，企业的生存和发展要靠自主知识产权的实力，要靠企业的专利、商标、品牌的运营，占领市场、发展企业。本以北大方正为例，来分析它是如何通过实施专利战略、商标战略．品牌战略，使“方正”企业发展壮大的。     

基于顾客价值的服务企业竞争力提升策略

在阐述服务企业竞争力的八要素理论、四阶段理论、服务竞争优势理论、服务价值链理论和顾客价值理论等基础上,指出顾客价值是服务企业竞争优势的根本所在,是服务企业竞争力的新来源,是顾客满意和忠诚的驱动力,是服务企业战略创新的基点,并构建了基于顾客价值的服务企业竞争力动态研究模型.要提升服务企业竞争力,就必须实施顾客价值战略,注重顾客知识获取,准确量化顾客价值,建立基于顾客价值的服务管理文化.     

基于企业知识产权战略的态势分析

随着知识经济时代的到来,知识产权越来越得到企业、政府的重视。在企业竞争关系中,除了原有的劳动力、原材料和资金竞争以外,技术竞争成为了企业发展过程中不可忽略的因素,知识产权战略也成为企业参与国际竞争的重要手段。     

“企业知识产权战略基本知识讲座”开讲

为使广大会员和科技型企业了解和掌握企业知识产权战略方面的基本知识，充分发挥自主知识产权在企业发展中的作用，提高核心竞争力，金融促进会于3月10日下午在北京高技术创业服务中心A座一层报告厅举办了“企业知识产权战略基本知识讲座”，会员单位和相关科技型企业70余人参加了讲座培训。此次讲座由北京知识产权研究会会长王友彭就“国内外企业激烈竞争中国市场”主题、由北京九州世初知识产权司法鉴定中心常务副主任赵军就“企业知识产权战略在市场竞争中的应用”主题、     

知识产权战略是企业发展的根本

正在当今经济全球化与知识产权国际化环境下,知识产权既是一种基于创新成果的法定权利,也是一种非常重要的市场竞争资源。知识产权是知识创新的结果,是知识物化后进入市场的专有权利。知识产权的地位与其所处的市场环境和技术竞争结构有重要关系。当代社会企业竞争形式上体现为技术和市场竞争,实质上则体现为知识产权的竞争。实施企业知识产权战略能够使企业获得市场竞争优势,赢得市场竞争主动权。安徽华星电缆集团有限公司自1986年成立以来,始终秉承"诚信于人,成功自己"的经营理念,将一个创立之初只有5个人、5000元、5分地、5间房子、5万元产值的小作坊发展成为下属三个核心企业,总资产超过10亿余元,拥有     

浅析企业专利试点示范工作建设

正专利战略应纳入公司整体战略和科技战略。随着国家知识产权战略深入实施,为提高企业专利创造、运用、保护和管理水平,各地方知识产权工作政府管理部门通过推动企业专利试点示范工作,让企业积极开展知识产权工作,并以试点促推广普及,以示范促深化发展,鼓励和引导企业进一步构筑知识产权竞争优势。特别是中小型高新企业作为传统支柱行业和转型发展生力军,应当响应国家号召,积极投身企业专利试点示范工作建设中。本文针对专利试点示范工作相关具体板块建设逐一展开研讨。     

浅议企业专利战略

专利战略被认为是占据竞争优势、获取最佳经济利益的秘诀,也是企业经营发展战略的重要组成部分.如果企业拥有了大量高水平专利权,就掌握了生存发展的主动权.故实施专利战略已成为企业生存和发展的重要途径.     

企业知识产权战略研究

随着知识经济的快速发展,知识产权已经成为决定国家和企业竞争力的最关键的因素之一,知识产权作为一种无形财产权,是一种十分重要的经济、战略资源,随着知识经济的来临,知识产权资源对企业的发展起着越来越大的作用。企业实施知识产权战略是获取与保持市场竞争优势、谋取最佳经济效益的策略与手段。     

实施国家知识产权战略 推动高新企业创新发展

今年两会期间，温家宝总理所做的政府工作报告中特别强调，今年要抓紧制定和实施国家知识产权战略，而企业则是国家知识产权战略实施的重要主体和基础力量。在经济全球化不断加速和知识经济日益发展的国际环境下，企业自主创新和运用知识产权的能力和水平。首先决定这个企业的核心竞争力。同时也在很大程度上决定着一个国家的综合竞争力。所以大力提高企业知识产权创造和运用能力。推动企业在创新道路上持续发展是实施国家知识产权战略的一项重要任务。     

企业战略管理理论和方法研究概述

企业战略管理理论按其发展阶段主要分为经典战略理论、竞争战略理论和核心竞争力理论.为企业制定战略规划提供依据的基本方法有SWOT分析法和环境威胁的五种力量模型.总成本领先战略、差异化战略、集中增长型战略的实施可以使企业在行业竞争中获得优势地位.     

基于战略地图的企业竞争情报战略实施研究

企业竞争情报是企业参与竞争的强有力武器,企业竞争情报战略实施是企业竞争情报战略决策与规划的有力执行。介绍了企业竞争情报的基本内涵,绘制了企业竞争情报实施的战略地图,在对企业竞争情报实施地图各个维度分析的基础上,提出了企业竞争情报策略实施的基本策略。