基于协同创新理论的产业技术创新战略联盟伙伴选择研究

协同创新环境下的产业技术创新战略联盟是政、产、学、研、用深入融合的一种技术创新合作组织,合理有效的选择合作伙伴是产业联盟构建的起点和成功的关键点。从协同创新理论视角对产业技术创新战略联盟伙伴选择所应考虑的因素进行分析,并用层次分析法,构建产业技术创新战略联盟伙伴选择的AHP评价模型。     

战略联盟的自组织机制研究

在引入复杂巨系统理论的基础上,提出了企业是一个复杂巨系统的观点．在此基础上,在生态系统演化的动力模型中引入了竞争与合作两个因素,使企业系统演化模型同实际更符合．通过动力学的模型分析,在讨论不动点稳定的基础上,讨论企业战略选择结构的稳定性,从而论证了战略联盟这种组织形式存在的可能性,并分析了联盟这一组织形式存在的条件,进而说明了企业的自组织形成联盟的机理．     

技术联盟协同创新的合作伙伴选择研究

从技术联盟协同创新合作伙伴选择中存在的问题及关键要素展开分析,揭示基于伙伴选择的技术联盟协同创新能力动态提升机理。研究表明,绩效提升和竞合关系是当前技术联盟协同创新合作伙伴选择面临的两大主要问题,知识共享、相互兼容性、主体的能力、承诺等是合作伙伴选择的关键要素,合作伙伴的合理选择能够持续提升技术联盟协同创新能力。     

基于遗传算法的动态联盟伙伴选择过程及优化模型

动态联盟中的伙伴选择和优化是动态联盟组建过程中的一个关键问题。该文对动态联盟中伙伴选择问题的复杂性进行了分析 ,指出已有定量方法存在的局限性 ,在对伙伴选择过程进行数学描述的基础上 ,提出了一个基于遗传算法的联盟伙伴选择优化模型 ;并对该模型的算法进行了设计和改进 ,最后给出了一个典型算例 ,以说明该模型和算法的有效性。     

基于多层灰色关联度的知识联盟伙伴选择模型

针对企业在知识联盟伙伴选择过程中存在的主观性和盲目性问题,建立了基于多层次灰色关联度方法的知识联盟伙伴选择模型,构造了评价企业知识联盟潜在合作伙伴的指标体系,并对所提出的模型进行了例证分析．结果表明,该模型简单实用,能够使企业知识联盟伙伴选择的结果更具客观性和准确性,降低了企业在选择知识联盟的潜在合作伙伴时因主观、盲目而造成联盟伙伴选择不理想,从而最终导致知识联盟达不到预期效果或失败解体的风险．     

战略联盟的道德风险及其防范对策

道德风险是普遍存在的 ,战略联盟中的道德风险不容忽视 ,本文对战略联盟中的道德风险的表现和产生原因进行了分析 ,提出了运用联盟伙伴的选择、利润分配机制和协议条款有效防范道德风险的对策。     

基于ANP的新产品开发知识联盟伙伴选择研究

通过对新产品开发知识联盟的研究,总结影响选择联盟伙伴的因素,建立新产品开发知识联盟伙伴选择评价体系.并在比较AHP和ANP的基础上,选取ANP来构建建立联盟动机和联盟伙伴选择指标之间的网络关系,赋予新产品开发知识联盟伙伴选择指标以相应的权重,最后按照备选联盟伙伴评价优先级来选择联盟伙伴.     

学习机制对不平等战略联盟伙伴关系的影响

在战略联盟理论有关企业合作行为的理论模型研究方面，现有研究已经建立了“技术-技术”或“技术加市场-技术加市场”等对称型数理模型，作者以“技术-市场”型战略联盟为研究对象，用巴斯扩散模型表达联盟伙伴间的实力对比，建立了不对称模型，讨论了不平等情况下联盟伙伴间的利益变化，并引入了学习机制对巴斯模型进行改型，从而建立了不平等战略联盟中的学习活动对伙伴关系影响的模型，证明了学习机制对联盟伙伴间的关系具有战略性意义，即联盟会向着有利于学习效率较高的参与者的方向发展，同时也解释了我国近十年来“以市场换资金、换技术”策略不尽人意的根源，指出我国企业应提高在与外商的联盟中的学习效率。     

层次分析法(AHP)在企业建立战略联盟中的应用

从选择战略联盟的必要性出发，分析了战略联盟的特点，提出了层次分析法（AHP）在战略伙伴选择中的应用．利用层次分析法，企业可以依据自身的实际情况和备选企业的特点，对备选企业进行评比、排序，以选择出最优合作伙伴．     

研发联盟多伙伴地理距离对企业突破性创新绩效的影响研究

针对现有文献中关于合作伙伴地理距离研究的局限性，探讨了地理距离的两个内在维度（多伙伴地理距离均值和多伙伴地理距离断层）对企业突破性创新绩效的影响，以及企业所处地理区域的调节作用。选取我国医药制造行业46家上市公司2007—2020年的研发联盟数据，采用非平衡面板数据的负二项回归分析模型进行实证分析，结果表明：多伙伴地理距离均值和多伙伴地理距离断层均对企业突破性创新绩效有正向影响；企业所处地理区域接近西部地区，能对多伙伴地理距离均值与突破性创新绩效的关系有积极影响；企业所处地理区域接近西部地区，会对多伙伴地理距离断层与突破性创新绩效的关系有消极影响。通过将多伙伴研发联盟作为研究对象，探讨了多伙伴地理距离均值和断层对企业突破性创新绩效的影响机理和作用效果，丰富和发展了关于联盟合作对创新绩效影响研究的理论框架。研究响应了当前我国协同创新的需求，对中国企业创建和管理包含多种类伙伴的研发联盟具有重要的现实意义。     

基于交易成本理论的港口物流联盟模式分析

运用威廉姆森的交易成本理论,从资产专用性、不确定性和交易频率这3个交易维度角度研究了港口物流交易模式和形成机理,并构建了港口物流战略联盟的利润分配机制模型,得出了各方理论利润收入.结果表明:战略联盟这一中间组织形式是港口物流交易中最合适的治理结构;港口物流联盟各成员除了获得各自联盟前的利润数额以外,还在溢出利润的基础上按比例获得了应有的补偿.     

营销渠道经销商战略联盟动态和静态博弈形成机理比较

用博弈论的思想方法,通过静态和动态博弈两个角度基于古诺模型建立了经销商联盟模型,以此分析了经销商联盟的形成机理.研究表明:在静态博弈中,经销商联盟的利润比竞争的利润更大,最优的选择是经销商之间进行联盟;在动态博弈中,对于具有先行优势的经销商联盟的利润和竞争的利润一样,对于后行的经销商,联盟的利润比竞争的利润大,因此,经销商愿意进行联盟.     

浅析策略联盟在现代企业竞争中的应用

策略联盟是现代企业竞争战略之一，通过对策略联盟的成因、联盟对象的选择及其维护、策略联盟的绩效评价等分析，指明策略联盟对我国企业竞争力的提高具有现实指导意义。     

战略联盟的信息管理

在介绍战略联盟基本知识的基础上,概括分析了战略联盟中信息管理存在的问题和联盟信息流向,并针对这些问题指出:战略联盟信息管理成功与否在于平衡企业自身利益与战略联盟利益的关系。     

基于不对称信息博弈的营销渠道联盟形成机理

基于不对称信息博弈模型,分析不对称信息下营销渠道联盟形成机理．通过计算博弈双方利益博弈过程中的期望收益和期望损失,探讨营销渠道联盟利益形成机理和补贴策略,提出了补贴收益改变博弈选择的机理．结论是当制造商不知道分销商类型时,如果营销联盟形成对制造商无利可图,则其将选择不形成营销渠道联盟,如果对其有利可图,则其愿意与分销商之间建立联盟;制造商提供充分的产品供应有助于分销商,但只有制造商在联盟中的投资比例提高,才能提高制造商提供充分产品的概率,因此,如果分销商能够适当地补偿制造商的损失可能改变制造商行为．     

第三方物流企业战略联盟的发展模式分析

我国物流企业普遍的规模不足与战略资源短缺阻碍了企业竞争力的形成,企业孤立经营的传统模式需要被打破.我国加入WTO后,企业之间需要从对立竞争向合作竞争转变,而这一转换过程最有效的组织方式就是建立企业之间的战略联盟.本文分析了我国物流企业战略联盟的几种发展模式,提出适合我国第三方物流企业发展的动态联盟模型,并对如何保持成功的联盟关系给出一些建议.     

基于港口集团式双扇型供应链的供需同步模型

基于港口实施纵向战略联盟下的港口集团式双扇型供应链基本结构模型,研究供应链供需计划同步问题,目标是考虑需求的不确定性,制定从供应商到客户整个港口纵向供应链系统同步的供应计划和需求计划.依据供应链系统中物流、信息流、成本流的流程,详细阐述供应计划和需求计划子模型的建立过程,在此基础上考虑需求不确定性,建立带有补偿问题的基于纵向联盟的港口供应链供需同步二级随机规划模型.     

战略技术联盟成因的新视角

2 0世纪80年代以来,西方企业纷纷进行战略调整,结成战略技术联盟,从而有助于企业吸收与发展新技术、提高竞争力、分散风险、加速创新并获取竞争优势。而通过外部资源整合以提升企业的核心竞争力则是企业间结成战略技术联盟的内在动因。     

企业战略联盟的价值链分析(一)

在分析价值链及其构成的基础上 ,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长 ,有助于企业顺应价值链一体化竞争的需要 ,并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。这有利于企业建立相互信任机制 ,成功地组建战略联盟