事业单位人力资源管理中的绩效考核探析

当今社会,随着我国社会主义现代化建设进程的不断加快,事业单位作为推动社会发展的重要部门,逐渐成为社会关注的焦点.而事业单位的人力资源管理状况关系到事业单位的发展,当今社会的竞争归根结底是人才的竞争,只有对人力资源管理的相关工作予以充分重视,才能调动事业单位相关工作人员对于工作的热情和积极性.而管理人力资源最有效办法就是将工作进行绩效考核.因此,从绩效考核的相关内容入手,分析了我国目前事业单位中对于人力资源管理中存在的问题,并提出了若干解决现存问题的措施和方法.     

新时期事业单位绩效考核现状及对策分析

事业单位是我国经济社会体系中的重要组成部分,主要负责各种社会事务工作。绩效考核是事业单位人力资源管理过程中的重要内容之一,是激发人才积极性和主动性的重要措施,单位想要提高发展水平,就必须要依靠人才,充分发挥人力资源的作用,挖掘人力资源的潜力。该文主要分析事业单位绩效考核的现状,并提出相应的对策,旨在提高事业单位人力资源管理水平。     

事业单位绩效考核的分析与对策

人力资源管理是事业单位管理中的重要组成部分,要想做好单位人力资源管理,职工的绩效考核又是关键所在.多年来,特别是事业单位、国有大中型企业,职工的绩效考核一直是个难点问题,要么没有考核目标和细则,要么考核的目标、细则形同虚设,绩效考核流于形式. 绩效考核 1.绩效考核的基本概念 所谓绩效,就是单位期待的某种结果,绩效考核就是为了更好地达到这个结果,对这个结果实现的各个环节、流程实现有效地管控.     

以绩效改进为中心,以程序公平与标准公平为基本点——兼论事业单位绩效考核的理念、技术与方法

<正>事业单位是依法设立的、从事教育、科技、文化、卫生等公益服务、不以营利为目的的社会组织,这一定位决定了事业单位所应具有的四大特征,即依法设立、从事公益服务、不以营利为目的、社会组织。其中,从事公益服务、不以营利为目的是事业单位最重要的特征,由此也决定了事业单位的绩效考核与企业的绩效考核有着本质的区别,它不能简单地以利润和经济成本为目标,     

安全生产公益类事业单位绩效考核研究

本文讨论了事业单位分类改革后公益类事业单位绩效考核的意义、难点,并设计了安全生产公益类事业单位的绩效考核方案:完善安全生产公益类事业单位工作人员考核制度,研究制定此类事业单位工作人员考核规定,建立健全以聘用合同和岗位职责为依据、以工作绩效为重点内容、以服务对象满意度为基础的考核办法。将考核结果作为调整人员岗位、奖励、收入分配以及解除、续订聘用合同的基本依据。建立符合安全生产公益类事业单位特点的奖惩制度,充分发挥奖惩在人事管理中的激励和约束作用。通过有效的绩效考核调动事业单位干部职工积极性,促进安全生产公益类事业单位改革稳定发展,推动我国安全发展和科学发展。     

事业单位人力资源绩效考核现状及对策

事业单位作为管理国家和社会公共事务、提供公共产品和服务的承担者之一,在整个社会中居于十分重要的地位,事业单位效率的提升在很大程度上有赖于在职人员工作积极性的充分发挥,事业单位人员的工作态度和工作效率直接关系到事业组织的运转质量.因此,分析事业单位人力资源管理绩效考核的现状及其存在的问题,并依此提出相应的对策就具有十分重要的现实意义.     

关于公路养护单位推行绩效考核工作的思考

在当前现有人员和技术装备条件下,公路养护单位如何发挥人、财、物的最大效益,提高公路养护管理效率和水平,为社会公众提供更加安全、便捷、畅通的公路交通环境,落实绩效考核制度,建立以绩效考核为核心的奖惩激励机制,发挥好人的作用是关键途径.绩效考核作为事业单位人力资源管理的重要组成部分,在公路养护事业单位管理中发挥着不可忽视的作用.但就目前的情况来看,基层单位部分干部职工对在公路养护这一公益服务类的事业单位推行绩效考核工作的重要性认识不够,在实施过程中也存在一些困难和问题,需进一步强化政策引导,完善和改进考核措施.本论述分析了公路养护事业单位绩效考核中存在的问题,并提出加强绩效考核工作的几点建议.     

新时期图书管理绩效考核刍议

新时期,图书管理工作中实施绩效考核更有助于进行现代管理,架起管理者和图书管理人员之间的心灵桥梁,提高组织决策能力。事业单位图书馆在实施绩效考核时,应该树立现代型图书馆管理理念,制订恰当的绩效考核指标,组建考核领导小组,讲究方法注重实效。本文对事业单位图书管理工作绩效考核的内容、必要性和途径进行了探讨。     

论事业单位财务精细化管理的探析

事业单位是保障社会公益性福利发展的服务性机构,对发展各项社会事业、推动社会进步具有不可替代的作用。随着财政职能转变和经济体制改革的不断深入,我国事业单位开始逐步走向社会、进入市场,财务管理在事业单位内部管理中的作用显得越来越重要。然而目前我国事业单位的财务管理体系比较简单,还处于粗放状态。因此实施精细化财务管理是事业单位适应市场经济和财政体制改革的客观要求,具有重要的现实意义。     

事业单位在实行绩效考核过程中存在的问题及对策

事业单位绩效管理一直是事业单位研究领域的重点与难点,也是事业单位人力资源管理工作的核心与基础。全面实施绩效考核是我国事业单位工资改革的方向之一,而完善有效的缋效考核体系是保证绩效工资稳步推进的前提。本文探讨我国事业单位在实行绩效考核过程中所存在的问题,并在此基础上探讨相应的对策。     

浅议科技管理事业单位绩效考核

2011年4月10日,人力资源和社会保障部部长尹蔚民在全国人力资源和社会保障工作会议上透露,2011年我国将全面完成事业单位聘用制推行工作。这意味着搁置多年的涉及3000多万人的事业单位人事改革再度提上议程。然而,全面聘用制的顺利实施还需要有一系列后续的机制来保障,包括绩效考核机制、监督管理机制等等。其中,绩效考核为聘用制的顺利实施起着极其重要的作用。事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家     

浅议事业单位人才队伍素质提高对策研究

事业单位是我国特殊国情下的特殊产物,知识密集性是其主要特征之一。绝大多数事业单位是以脑力劳动为主体的知识密集性组织,专业人才是事业单位的主要人员构成,是社会生产力的重要组成部分,对社会进步起着重要的推动作用。本文分析了当前在全国分类推进事业单位改革的新形势下,事业单位人才队伍建设中存在的矛盾和问题,提出了加快人才队伍建设、完善人才开发与培训体系、建立激励机制等对策研究,为推进事业单位改革与发展提供可靠的人才保证和智力支撑。     

我国事业单位绩效考核的现状及其改革趋势研究

有效的绩效考核体系,不仅有助于员工工作效率的提高和组织目标的实现,而且有助于吸引和留住人才,提高组织人才储备和潜在竞争力,进而节省大量的资源和成本.在市场经济日益发展的今天,现行的事业单位绩效考核过程中存在的一系列弊端日益暴露出来,严重地阻碍了组织的长远发展.针对此类弊端进行了全面剖析,并对我国事业单位绩效考核的改革趋势进行了研究与探讨.     

新会计制度下的事业单位财务管理研究

事业单位乃是行政单位与事业单位的总称,其所开展的财务会计工作需以自身特征为基点,主要是对执行预算的记录、监督及反映工作,其对事业单位可持续发展,具有十分重要的推动作用。基于新的社会环境下,伴随新会计制度的制定实施,这对于我国事业单位财产安全的完整性保护,推进事业单位稳健发展及促进预算收支计划的完成均具有始终重要的现实意义。     

事业单位绩效考核的几点建议

目前,中国有各类事业单位130多万个,有工作人员2900多万人,国有资产3000亿元。中国70%以上的科研人员,95%以上的教师和医生集中在由政府出资举办的各类事业单位,其各项事业经费支出占财政支出的30%。事业单位的主要使命是服务于社会、维护社会公平,促进国家发展,这又要求事业单位的人力资源在政治素养、职业道德、科学文化素质等方面高于社会平均水平。如何通过绩效考核制度提高职工的积极性、主动性,使其更好的服务于社会,是本文的重点。     

电力企业绩效考核制度探讨

新时期,我国企业处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的关键阶段,如何将绩效考核理论实践化,进一步推动我国企业跨越式发展,是目前需要探讨研究的重要课题。本文通过对我国企业绩效考核重要性及目前存在的问题进行分析,探讨适合我国电力企业特点的有针对性的绩效考核制度。     

事业单位员工激励机制构建思路探析

建立、健全事业单位员工激励机制,在事业单位管理中有着举足轻重的地位。目前事业单位在员工激励机制上存在的弊端,如:工资分配制度不合理、缺乏系统的绩效考核、缺乏人性化管理。该文从建立科学的薪酬制度、建立行之有效的绩效考核体系、注重文化的激励作用等方面探讨将现代企业管理中的员工激励机制引入事业单位,建立适合事业单位发展需要的员工激励机制,希望该文的研究能够拓宽事业单位激励机制思路的构建。     

浅谈事业单位财务报表分析的内容和方法

财务报表分析是事业单位财务管理的重要组成部分。通过对事业单位财务报表进行分析,可以反映事业单位在运营过程中的利弊得失,从而为改进事业单位财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。本文着重介绍了事业单位财务报表分析的内容和方法。     

公路行业岗位绩效工资制度探析

2011年,部分事业单位工资收入分配将实行绩效工资制度。不同类型的事业单位,其绩效工资管理办法也会有所不同。本文结合公路行业的工作特点,对绩效工资的管理、分配、绩效考核,绩效工资激励功能的体现等方面进行探讨。     

高校岗位绩效工资制中的绩效考核体系构建

事业单位岗位绩效工资制度的实施,使建立和完善与之相适应的科学、有效、公正的高校绩效考核体系成为高校现实而迫切的问题。本文阐述了高校教职工对绩效考核的特殊理解和高校绩效考核体系存在的主要问题,并在此基础上提出建立科学绩效考核体系的政策建议。