基于数字物流的煤炭企业物资管理信息系统设计

针对煤炭企业物流管理的特点,分析了基于数字物流的管理信息系统设计的必要性,设计了适合煤炭企业的物资管理信息系统,其模块设计包括计划管理、评审管理、招标管理、采购管理、物资配送管理、合同管理、物资验收管理、帐务管理、结算管理、销售管理、物资配送管理、客户管理、供货商管理、价格管理等内容,可实现对实体物流的有效控制.     

论防洪工程维修养护精细管理

2007年1月12日,山东省局召开了工程管理专题视频会议,针对管养人员思想认识和管理理念与新形势下工程管理运行机制不相适应的实际情况,创造性地提出了“精细管理”的管理理念。精细管理是在规范管理的基础上进一步升华形成的管理理念,包括素质管理、组织管理、制度管理、考核管理、合同管理等内容。精细管理对于促进工程管理工作由粗放管理、规范管理到精细管理的转变．实现工程管理工作的健康持续发展有着重要意义。     

教育管理新理念与高等院校管理创新探讨

人本管理、战略管理、经营管理、知识管理、动态管理、全面质量管理等是当前高等教育管理涌现出来的新理念,它们对于指导高等教育管理创新具有积极意义.高等院校应与时俱进,理解和运用这些新的管理理念实现自身的管理创新,为高等院校管理的变革与创新提供深层活力.     

管理的三个逻辑起点

管理学自从诞生以来,其理论研究的逻辑起点至今仍然模糊。管理的逻辑起点,是为了解决管理问题而采取各项管理措施背后的动因。只有找到管理的逻辑起点,才能走出管理方法的丛林,走出过度管理的重管理误区,实现轻松管理。管理的逻辑起点是由管理的本质决定的。理解管理本质的前提是理清管理的内在逻辑。管理逻辑起点的最大误区是以人为本。企业成熟度不同,决定了管理具有不同需求层次。不同管理需求层次具有不同的逻辑起点,即提高劳动效率是管理逻辑的第一个起点,提高组织效率是管理逻辑的第二个起点,提高个人效率是管理逻辑的第三个起点。企业可根据不同的管理层次,选择不同的管理逻辑起点,采取相应的管理方法,实现举重若轻的轻管理。     

浅谈新世纪的护士长应如何做好科室管理

科室管理是医院管理的重要组成部分,其管理质量直接影响着医院的管理。随着经济的发展,社会的进步,医院管理的提升,作为新世纪基层管理的护士长,管理好一个科室是很重要的,但如何做好科室管理,必须从个人管理、护士管理以及质量管理三个方面着手。     

试论知识经济时代企业管理的八大创新

管理创新是企业创新的重要保障,在企业创新中,管理创新处于综合统筹、指导协调的地位。笔者认为,在知识经济时代,企业管理至少应从管理观念、管理战略、管理方法和管理技术、生产与作业管理、人才管理、技术管理、财务管理、营销管理八个方面开展创新。     

基于知识管理的图书馆管理模式探索

基于知识管理的图书馆管理模式是一种理论与实践相互结合的新型管理模式。分析了基于知识管理的图书馆管理理念和传统管理理念的不同,阐述了图书馆管理内容的创新以及图书馆管理原则的创新,提出了目标管理、全面质量管理与集成管理等一系列新的管理理念。     

现场管理在公路工程管理中的应用探究

随着公路工程管理的不断完善和发展,越来越多的工程企业开始采用现场管理的方式进行管理。现场管理在公路工程管理中起到了重要的作用。下面,笔者就现场管理的内涵和重要性进行了介绍,并具体从定置管理、工艺管理、质量管理以及安全生产方面的应用等方面阐述了现场管理在公路工程管理中的应用。     

图书馆特色数据库项目建设管理实践

以三明学院图书馆闽台客家文献数据库项目的建设和研究为例,探讨了图书馆特色数据库项目的管理,包括项目的整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理与采购管理。     

装饰工程现场管理浅析

装饰工程现场管理是指装饰企业在装饰施工现场的施工管理、技术管理、质量管理、材料管理、资料管理等。装饰施工现场管理是装饰企业控制装饰工程的重要环节,它管理的好坏直接影响到企业经济效益的产生、工程质量、工艺技术、施工安全等问题。     

烟草企业信息安全运维管理系统的需求分析与设计

信息安全运维服务一体化管理系统基于信息技术基础设施信息库（ITIL）体系架构,管理覆盖全市烟草信息系统所有硬件设备、网络链路、业务系统、数据库、中间件和机房系统,包含网络监控管理、主机监控管理、应用监控管理、运维服务管理、安全管理五项管理内容。在功能架构上分为安全运维管理门户、集中安全管控、业务服务管理、信息化工作管理四大功能模块。     

油田基建施工现场管理的思考

施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理。关系到工程的进度、质量、经济效益、安全、环境等等诸多方面。说穿了,施工现场管理不外乎技术管理、安全管理、材料管理、劳动力管理、环境管理等,并通过这些项目的管理最终实现三大层基建施工现场管理的体会谈一些观点。     

工程项目实施过程中的造价管理

实施阶段的工程造价管理是建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为招标管理、施工管理和结算管理3个环节。详细分析了这3个环节的管理内容与管理方法。     

浅谈电力工程建设施工的进度管理

本文论述了在电力建设工程管理中,工程的质量管理与施工管理被视为工程管理的主要方面,而施工管理是工程项目管理的重要组成部分,高效的施工管理是实施工程项目管理的重要保障。     

沟通与合同对代建制多项目目标管理的影响

从沟通管理和合同管理两个维度提炼出影响多项目目标管理的15个关键因素.基于三方面假设,应用结构方程模型,构建沟通管理与合同管理对代建制多项目目标管理的影响结构模型.对代建制相关研究学者及代建制多项目建设参与方的高层管理者进行问卷调研,定量分析沟通管理、合同管理与多项目目标管理三者之间的关系.研究结果表明:沟通管理和合同管理对目标管理有显著的正向影响;合同管理与沟通管理之间有显著的相关关系.     

论图书馆知识管理

知识管理是知识经济时代一种全新的管理概念与管理方法。图书馆知识管理的内容包括知识创新管理、知识组织与传播管理、知识应用管理、知识营销管理和人力资源管理。图书馆知识管理的实现有赖于对传统管理体制、服务模式进行深刻变革,充分利用现代信息技术,提高图书馆人员素质。     

水利工程的全面施工管理

从成本管理、质量管理、进度管理、安全管理、组织协调管理、合同管理、信息管理等多方面研究水利工程的全面施工管理,对水利工程进行多目标控制。     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

工程管理中施工进度的管理

建设工程管理中,工程的质量管理、进度管理、投资管理与安全管理被视为工程管理的四大主要方面。工程管理中的施工进度管理,是工程管理过程中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。     

福建省人力资源管理学科发展研究报告

人力资源管理学科发展短却迅速,福建省人力资源管理学科发展也很迅猛。本研究从人力资源开发、战略人力资源管理、招聘与就业、绩效管理、薪酬管理、职业发展、员工关系管理、团队管理、跨文化管理、闽台人才交流合作等方面,对福建省人力资源管理研究者研究成果或人力资源管理研究者在福建省学习期间的研究成果进行综述。分析福建省人力资源管理学科发展的趋势,提出福建省人力资源管理学科发展的对策与建议。