浅谈公路工程的施工质量管理问题

公路工程的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理问题。从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了公路工程现场施工中的质量管理问题。     

浅谈公路施工现场管理的方法

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理的好坏会直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序开展施工,以实现公路工程建设项目快速、优质、低耗。     

浅析公路工程施工现场管理

本文通过论述现场管理的概念和具体特点,分析了公路工程施工现场管理的程序,希望对我国公路工程施工现场管理有所作用。     

浅谈公路工程质量管理

通过对公路工程出现质量问题的原因进行分析,然后从四个方面:严格实行招标制度、严格实行建设监理制度、成立质量管理小组、加强现场质量管理,阐述了预防减少工程质量事故的几个关键环节.     

浅谈公路施工中的工程质量管理问题

公路工程施工必须重视和加强现场施工中的工程质量管理问题。本文从提高全员质量意识、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查、采取有效的质量奖罚措施、提高设计质量等方面较详细地阐述了公路现场施工中的质量管理问题。     

高速公路施工质量管理

高速公路的设计标准和工程质量要求较高，必须重视和加强现场施工中的工程质量管理。本文通过健全质保体系强化质量意识，全面实施质量管理的方法和途径，依靠科技进步等方面对整体工程的质量管理进行了论述，以提高公路工程的质量。     

公路工程建设施工现场管理分析

公路工程施工现场管理在整个公路工程管理中是施工现场管理的重要核心。公路工程现场管理对公路工程的生产质量和生产安全起着非常重要的作用,本文详细的对公路工程施工现场管理的内容作出分析,并针对施工现场管理的方法提出建议,使公路工程施工的质量得到保证,提高工作效率,保质保量的完成目标,为企业创造更多的经济效益和企业信誉。     

论公路工程的现场施工管理

施工现场作为公路施工企业生产经营活动的基础,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。本文着重阐述了公路工程施工现场管理的几个方面及一些建议。     

刍议公路工程施工管理及若干控制措施

公路工程建设中,加强公路现场施工中的工程质量管理是工程建设中一个重要问题。本文从施工前准备、重视工地试验室建设、重视现场跟踪检查等措施、提高施工质量、进度、效益等方面,较详细地阐述了公路现场施工中的管理问题。     

公路工程建设规范化管理技术及运行模式探讨

在构建包括组织管理制度化、现场管理标准化、目标管理集成化、文档管理格式化及过程管理信息化的公路工程建设规范化管理技术体系的基础之上,对这一整套管理理念、管理方法、管理手段和管理措施的内涵进行了阐述,并分析其运行模式和规律,以提升公路工程建设的管理效率、全面实现项目的建设目标.     

浅谈公路工程施工现场管理与工程质量之间的关系

在工程项目建设过程中,施工管理水平对工程的建设起着决定性作用,其中以质量控制为中心的现场质量管理,在公路工程施工的过程中起着决定性作用。从多方面出发,对公路工程施工如何进行现场施工质量管理做出论述。     

公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

公路工程施工现场管理浅谈

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏,直接影响工程的质量、进度和效益.     

强化公路工程合同管理的有效途径探讨

基于合同管理在公路工程建设中所起的重要作用,对有关合同管理在公路工程中所起的主要作用进行了分析;在此基础上,从以公平合理原则来制定公路工程合同、确保所选择合同类型科学合理等几方面对强化公路工程合同管理的有效途径进行了较为深入的探讨.     

公路工程施工现场管理技术研究

本文对公路工程施工现场管理的技术特点以及重要性进行了分析,提出了公共工程施工现场管理的一些优化策略。     

关于加强公路工程现场施工质量管理的几点建议

在我国公路建设事业迅猛发展的今天,关于现场施工质量管理的问题愈显突出,如何加强公路工程施工现场管理,使工程施工有组织、有秩序地进行,并保证工程的施工质量,无疑是公路建设者普遍关注的课题之一。这些问题可以说在一定程度上极大地限制了我国社会经济的发展。现如今,针对对公路工程现场施工质量管理问题的研究越来越多,笔者在前人研究的基础上,结合了自身经验,对我国公路工程质量管理进行一些初浅的分析与探讨,并针对性地提出了几点建议。     

公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅谈公路工程施工中的质量管理问题

施工过程中的质量管理控制是公路工程建设质量和资金使用效率的重要保证.从提高员工企业的认同感、重视工地试验室建设、发挥监理责任心、重视现场跟踪检查、采取有效的质量管理措施和提高设计质量等方面较详细地阐述了公路现场施工中的质量管理问题.     

公路工程施工现场管理要素浅析

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

公路工程施工现场管理浅见

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理直接影响工程的质量、进度和效益.加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地实施项目,以实现公路建设项目快速、优质、低耗的成果.