城市政府管理的革命

“数字城市”是信息技术革命的产物,它融合多种高技术手段,对城市管理所需信息以数字化形成自动采集、交流和再现,客观上提高了政府管理的知识含量和技术水准。“数字城市”的建立,不仅推进经济转型和社会结构的演化,而且将改造传统科层制的管理结构,对城市政府管理产生巨大而深刻的影响。“数字城市”为政府管理提供强有力的技术支持,驱动城市政府管理模式的再造,将重塑城市政府的管理权能,引发行政理念的重大转变。“数字城市”必将掀起城市政府管理的第三次革命。     

浅谈知识经济形势下企业管理创新

当前，知识经济不仅对人类的生产方式和生活方式产生深远的影响，而且还必将带来管理科学和实践的剧烈变革。面对匆匆来临的知识经济，原有的管理模式显得力不从心，有时甚至成为社会生产力发展的障碍，变革传统的管理模式已经迫在眉睫。因此，研究知识经济形态下管理的创新，是时代所需、客观必然，而又显得格外重要。     

论知识经济时代的管理创新

知识经济的出现预示着社会生产领域的一场革命，知识经济的发展加快了管理学领域的变革，传统的管理模式面临着挑战和冲击，管理创新是知识经济对管理提出的必然要求，是知识经济的灵魂。本文论述了一个以知识为基础的知识管理的特征和实质，指出了知识管理的实践变革催育着管理的创新。     

加强数字矿山建设提高煤炭集团核心竞争力

山西省组建大型与特大型煤炭企业集团的发展方式必然对煤矿管理模式提出了更高的要求。同时要求提高煤机产品的科技含量和性能。“数字矿山”是指在一个矿山范围内,以三维坐标信息及其相互关系为基础组成的信息框架,及该框架内嵌入的所获信息的总称,是对煤矿生产管理模式的一次跨越式变革。其关键技术包括矿山数据挖掘技术、地下快速定位与自动导航技术、智能采矿机器人“班组”技术等。     

金蝶部署云战略打造企业微博

金蝶软件公司近日在上海召开了“云管理触手可及”产品体验会，会议从应用视角，带领现场来宾领略了云管理世界。云计算技术、移动应用技术、社交网络技术三者整合在一起，将产生一种新的管理模式——云管理，这种管理模式将对IT业产生深刻影响，为企业在组织、时空、资源三方面带来创新与突破。金蝶服务秉承3A理念，即在“任何时间、任何地点、以任何方式”为服务客户，发布了首个云服务前端平台——金蝶桌面系统，其以“云中心＋端产品”组合奠定了金蝶云服务战略根基。     

谈林业企业物资管理软件的应用

物资管理是林业企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平.随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济的发展,林业企业的物资管理模式,由原来传统的计划分配方式,将逐步过渡到以市场为主的营销管理模式.现有的物资管理业务处理的方式,已经不能够满足现代化物资管理的需要.     

实现两个转变建构全新的英语教学理念

课堂教学实现“以教师为中心”向“以学生为中心”的转变，评价方式实现“以结果为中心”向“以过程为中心”的转变，建构全新的英语教学理念是英语教学改革之必然。     

“互联网+”背景下政府管理的挑战与应对

正政府管理如何应对互联网迅猛发展和科技快速变化带来的挑战和冲击,成为学术界和实务界研究的热点。当前,全球正处于新科技革命和产业变革的爆发期,以云计算、大数据、移动互联网为代表的信息技术的迅猛发展深刻影响着我们的生活,甚至改变了人们的思维方式、生产方式、交往方式和生活方式。其中,很多改变和创新具有颠覆性,传统政府管理模式对于新的变化难免存在不适应。政府管理如何应对互联网迅猛发展和科技快速变化带来的挑战和冲击,成为学术界和实务界研究的热点。"互联网+"背景下政府管理存在的挑战在虚拟空间与物理空间之间:政府管理在空间尺度上的挑战。     

建设企业团队

<正> 进入新的世纪,随着经济全球化的推进和我国加入WTO,市场格局和竞争态势都在急剧变化。对于企业组织管理来说,传统的等级管理模式已不能适应市场经济的要求,调整的对策之一就是进行内部的组织变革,实施团队管理模式。用日本知名企业家盛田昭夫的话说就是:“企业组织形式正经历着一场深刻的革命,工业革命以来的传统的垂直功能化管理模式将逐渐被淘汰,取而代之的是团队为核心的扁平式过程化管理组织模式。”     

浅谈国际工程管理中应注意的几个问题

国际工程管理模式由传统的管理模式（DBB模式）已发展到多种模式并存。如：建造工程管理模式（CM模式）、设计——建造方式（DBM模式）、交钥匙方式（TKM模式）、建造-运营-移交方式（BOT模式）及项目承包模式（PMC模式）。在我国改革开放下,我国建筑市场也实行了“门户开放”,许多国外建筑企业进入我国承包工程,从而加剧了国内建筑市场的竞争。国外建筑企业的进入,这就要求我们不断提高工程项目管理管理水平;反之,我国建筑企业跻身国外建筑市场,要与国际接轨,就必须熟悉国际工程管理等。因此,我国建筑企业为与国际接轨,必须改革传统的项目管理模式,加速与国际惯例接轨。作为建筑企业一名的项目管理者,就如何面对国际工程管理与国际惯例接轨浅谈几点。     

环境教育“四五四”科研管理模式的实践与创新——以衡阳师范学院为例

以衡阳师范学院的湖南省普通高校哲学社会科学重点研究基地“环境教育研究中心”建设与管理实践为基础，提出了“四五四”管理模式，解析了“四五四”管理模式的框架及内涵，并总结了“四五四”管理模式下环境教育研究中心建设与管理的成效与经验。希冀为湖南省科研管理工作与创新研究提供参考。     

谈高校实验室仪器设备管理的新思路

本文从传统仪器设备的管理方式入手，提出传统的管理思路已跟不上社会的发展趋势。提出了仪器设备管理的新型管理模式，即：“工作过程管理”、“动态管理”、“设备管理员体制”，以解决传统管理中存在的不足，并提出具体实施过程中需要注意的几个问题。供大家参考。     

浅析知识型企业人力资源会计现状和发展趋势

知识型企业是以知识经济为依托,以知识创新为导向的一种新型组织模式。以知识创新者为主体的知识型企业中,强调通过知识创新来获得生存和发展,企业治理结构发生着深刻变化,传统的企业管理模式、生产方式、人力资源管理方式都因此受到了挑战,人力资源会计当然也不例外。文章探讨知识型企业人力资源会计的内涵、人力资源会计在实际运用中存在的问题及其原因,并寻求相应的对策,以期促进我国人力资源会计的发展。     

培育,扶持龙头大户推动农业产业化发展

农业产业化是继家庭联产承包责任制以后农村改革发展的又一次飞跃,也是农业和农村面向市场进行改革发展的必然产物,它突破了计划经济部门壁垒,以市场为导向,立足当地资源优势,确立支柱产业为主导产品,按照种养加相结合、产加销一条龙、贸工农一体化的原则,实行区域化布局、专业生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,形成市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的生产经营新格局。一农业产业化作为一种新的经营体制,必然要有与之相适应的经营主体,把传统的生产方式和现代科学技术融合起来,把农产品生产与农产品加工、运销结合起来,以促进农…     

21世纪:灰领革命冲击管理者

21世纪的突变:灰领革命爆发,灰领革命,将成为21世纪的主旋律,它引发的一系列社会变革将会冲击旧有的消费模式与理念,创造一种全新生活方式。管理活动是人的行为,具有时代性,随着环境的变迁、时代的更迭,管理方式也会顺势改变。在21世纪,企业将面临着新的经营环境,管理者需要树立全新的管理理念。21世纪的突变:灰领革命爆发,灰领革命,将成为21世纪的主旋律,它引发的一系列社会变革将会冲击旧有的消费模式与理念,创造一种全新生活方式。首先,灰领阶层形成。“有学者预测“脑业社会”即将到来。所谓“脑业社会”,是以知识产业为     

总承包模式下的全过程造价管理研究

工程项目总承包作为一种新型项目管理模式,它与传统的项目管理模式在管理方法上都有很多不同之处,在每个阶段都有自己的特点,那么在造价管理上与传统的承包方式也必然存在不同之处,本文将探讨总承包模式下的工程造价管理这一问题。     

人本管理与传统管理观念之间的阻抗

人本管理是现代企业管理中新型的管理模式,它是一种强调以人为中心,以充分发挥人的积极性、主动性、创造性为管理目标的管理方略.本文将集中研讨在实行现代企业的人本管理模式的具体过程中,现代企业管理中的人本管理观念与我国传统管理观念之间的冲突,提出了如何消除两者之间的观念阻抗的具体对策与措施.     

多任务多因素下的大型施工设备分配与管理机制问题研究

设备管理作为企业管理的主要组成部分,对企业的其它管理子系统起着促进、保障和制约的作用,它直接影响企业的生产与经营活动。企业设备管理具有信息源多、类型广、处理复杂和统计量大的特点,随着生产方式的变更,原有的传统管理模式由于处理速度慢,方式陈旧,其准确性、可靠性及经济性都大受影响,因而难以适应现代管理的需要。     

发展农村合作经济对积极推进农业产业化经营的作用

我国是世界上的农业大国,自古以来,我国就以农业为主要的生存方式,然而,我国的农业生产过程中存在着多种问题。农业产业化是当前农业生产中的主要方式,是以市场为导向,以效益为中心,优化组合各种生产要素,通过先进的科学技术与管理模式对农业进行专业化,系统化的生产模式,通过各种手段形成农业生产过程中的一条龙服务。使得农业逐步的成为市场化、社会化和集体化的生产机制。     

浅论企业管理体系的构建

传统型企业管理模式是计划经济体制的产物,它的特点主要表现在企业管理以企业内部生产管理为中心.在社会主义市场经济条件下,应建立什么样的企业管理模式,其体系如何?作者认为,在市场经济条件下,应构建与市场经济相适应的市场型企业管理模式,建立预测和决策体系、组织体系、成本控制体系,市场营销体系.