对市场经济条件下人本管理的探索

企业管理从强调以物的管理转向重视对人的开发,是管理领域一次变革和创新.知识经济所倡导的管理模式,称之为"人本管理"模式.人本管理,是对传统企业管理模式和理念的变革和创新,反应了知识经济的本质和要求.     

现代管理中的人本观念

人是管理中的首要因素 ,在现代管理中必须自觉坚持以人为本 ,充分认识在管理中树立人本观念的必然性和必要性。现代管理中的人本观念内涵深刻 ,外延丰富。在现代管理中坚持以人为本有多种途径和措施     

谈现代企业"人本" 管理的凸现

加强现代企业"人本"管理是实现现代企业制度的根本问题."人本"管理是尊重人的价值、"人本"管理是企业性质所决定的、"人本"管理的核心是提高员工素质、 "人本"管理要满足员工需要、"人本"管理的直接目的是提高效益的管理理念.要认真分析当前企业管理过程存在的主要问题,管理者要树立"人本"管理思想、提高员工素质,重视产业文明、健全现代企业管理激励与约束机制方面,优化"人本"管理过程.     

论现代企业管理中的人本观念

人本观念是现代企业管理发展的必然产物,关心人、尊重人、培养人、发挥人的潜力,调动人的积极性,合理使用和优化人力资本已成为现代企业面临的重要问题.本文从人本观念与企业组织,人本观念在企业生产营销中的作用,如何开发人力资源几个方面阐述了在21世纪对人才的开发和利用应遵循的原则,指出在企业管理中,要把精力投向人,大力加强"人"的建设,建立起有效的激励机制,约束机制,由原来硬性的框框条条变为以人为本的软管理.使企业管理机制、组织结构、生产模式转向"以人为本"的管理方式.     

高校图书馆的人本管理

人本管理是基于科学的人性观基础上的“以人为中心”的管理。人本管理作为高校图书馆管理模式,以尊重人、依靠人为基础,确立相互尊重、互为主体的管理理念,创建以人为本的管理机制,最大限度发挥人的能动性,以达到高校图书馆管理与服务的最佳效果。     

论现代企业管理中的"人本管理"

现代企业管理中的"人本管理"就是要充分体现"以人为本"的思想意识.本文论述了"人"与"本"在企业管理中的内在辩证关系."人本管理"是一种比较新型的、系统的管理方式,代表着现代企业管理的发展方向,是值得我们研究的一个重要课题.     

人本管理是现代企业管理的关键

从管理的发展演变入手，通过分析国外企业人本管理的经验以及人本管理在中国企业，特别是国有企业中的重要作用，为构建符合中国企业实际的人本管理模式提出一些建议。     

人本情感与管理创新

<正>企业管理从对物的管理到对人的管理是一个质的飞跃,而对人的管理又因对人的不同认识产生了个性不同的管理理论和管理方法。每一种新的理论的产生和管理实践的创新,都反映着对人性本质的进一步认知。无论怎样的理论和方法,最终管理的落脚点是人。如何将先进的管理方法、管理手段付诸于工作实践,以有效的管理提高运作效率和经济效益,是管理者最为关注的问题。在现代企业管理中,管理者对人本管理有着普遍的共识和遵循,随着对人的本质认识的进一步深化,作为人本管理的具体而深人的体现——情感管理已开始得到企业管理界的认同和重视。     

建筑施工企业的人本管理

建筑施工企业的人本管理是一种强调以人为本的新型管理模式,是我国现代企业管理的发展趋势和必然要求。结合建筑施工企业的特点,对建筑施工企业加强人本管理提出建议:推行人才发展战略,通过树立合理的目标来激励员工,建立良好的激励机制,完善管理制度,是人本管理的基础,提供完善的生活保障制度,为员工创造参与企业管理的机会,创造良好的工作环境。     

新时期企业人力资源管理的新思路

企业＂人本管理＂是现代企业人力资源管理的新思想、新方法、新模式和新途径,对于事半功倍地解决好企业日益复杂的企业人力资源管理问题有着重要的作用和深远的意义。本文立足于研究课题的前沿,探讨了企业＂人本管理＂中主体因素人的特征、构成素质等多个方面,充分认识企业＂人本管理＂,为实践用好企业＂人本管理＂指明方向,使企业＂人本管理＂发挥出最大效应。     

“人本管理”在人才资源管理中的应用

人的管理是第一,"人本管理"思想是现代企业管理思想和管理理念的核心。本文主要围绕着人本管理的内涵展开讨论,探析人本管理思想在现代企业人才资源管理中的应用,提出笔者的几点建议。     

浅析企业人力资源管理的人本管理

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求和质的规定性。本文论述了人本管理的内涵以及我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。     

浅析人本管理

现代企业根据知识经济竞争化的要求，突出“人才激励管理”，对人的认识有了升华，把开发人才放到企业运营运作中至关重要的位置，提出人是最重要的资源和最宝贵的财富。全面理解人本管理的内涵和精髓，建立“以人为中心”的管理，既是时代的要求，又是企业成功的关键。本文对人本管理的内涵进行了描述，突出现阶段人本管理的重要性，对它的管理现状、所存在的问题以及未来实施的思考进行了论述。     

现代企业人本管理模式新探

与物本管理相对,人本管理是一种以"依靠人"为基本经营理念,以"开发人"、"塑造人"、"凝聚人"为企业的重要经营管理策略,以"发展人"为根本价值取向的新型的管理模式。它是实现企业经济增长的必然要求,营造企业和谐人文环境的重要保证以及促进人的全面发展的根本方略。要切实地实行人本管理模式,就必须采取改善员工的工作条件、完善激励机制、加强思想政治教育以及加大人力资源投资等措施。     

信息时代的管理创新

现代信息技术的快速发展以及生产管理系统、职能管理系统、决策支持系统、电子商务等信息管理系统的广泛应用 ,增强了企业的竞争力 ,促进和推动了企业的成长 ,为企业带来了前所未有的机遇 ,但同时也强烈地冲击着传统的管理模式 ,使传统的管理理念、组织模式、业务流程等面临严峻的挑战。在信息时代 ,任何一个企业要想生存和发展 ,都必须主动顺应现代科技革命发展的潮流 ,更新管理观念 ,大力推行组织变革、流程再造、职能创新、边界柔性和人本管理     

试述人本管理思想在企业中的应用

在市场激烈竞争的环境下,现代企业管理的核心将从传统的"以事为中心"转为"以人为核心",合理有效运用"人本管理"去调动企业员工的积极性、主动性、创造性,实现企业既定的目标.     

教育人本管理的理性化的思考

现代教育应与高度文明的社会与时俱进，因此，现代教育是以人为目的的教育，是把人真正当人来培养，着力于使培养对象潜能得到开发．能力得到发展、个性得到张扬。而人本管理应时而生的同时一个鲜明的问题也提出来了，人本管理是没有管理的管理吗，结论是我们进行教育人本管理必须走出误区．实现教育人本管理的理性操作。     

浅谈现代图书馆的人本管理

阐述了人本管理的含义,探讨了人本管理作为一种管理理念和管理模式在现代图书馆管理中的应用。     

加强人力资源的开发与管理，实施人本管理

现代企业的竞争是人才的竞争,搞好人力资源开发,实施人本管理成为企业管理的重要内容,管理者应了解现代企业人本管理的特点,并努力从五个方面采取有效措施,加强人力资源的管理与开发,实施人本管理。     

人的问题是管理工作的核心问题

人本管理是企业近些年来兴起的一种新的管理理念,人本管理就是以专心致力于工作并能为企业创造效益的人为管理的主要对象.通过创造特定的环境与条件实现人的自由全面的发展,以不断提高其满意度的管理活动过程.它在本质上是以促进人自身的自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式.著名管理学家陈怡安教授把人本管理提炼为三句话:点亮人性的光辉;回归生命的价值;共创繁荣和幸福.这也是对人本管理的最精辟的解释.