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20世纪90年代以来,为适应经济运行模式和企业治理结构的变化,国外各种机构的内部审计都在积极寻求变革。变革的主要特征是从以检查、评估为主要内容的符合性审计向以增值和改善机构运行状况为主要内容的增值性审计转变。目前这种转变在国外许多机构(包括企业和政府)已经取得成功,增值性审计已经成为国外有关机构内部审计的主流。 相似文献
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一、旧的国企内部审计体系已不适应现代企业制度 目前,我国企业中的内部审计从内容上讲主要是:围绕信息的可靠与完整性,政策、计划、程序、法律和规章的遵循.保护资本安全.资源的节约与有效使用,经营目标完成等方面开展的。但内容从机构设置、工作重点、审计内容的深度及广度、审计方式.规范管理等方面.还末发挥出应有的支持内部管理的作用.更无法适应企业制度的要求。 相似文献
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一、煤炭企业人力资源管理现有状及存在的问题 1.人力资源管理体制不够完善,缺乏规范的人事制度.目前,煤炭企业的人力资源管理仍以传统的人事管理为主,在管理过程中注重执行和事务操作,缺乏战略和战术的谋划,特别是缺乏长远的人力资源发展战略. 相似文献
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<正>一、煤炭企业人力资源管理现状及存在的问题1.人力资源管理体制不够完善,缺乏规范的人事制度。目前,煤炭企业的人力资源管理仍以传统的人事管理为主,在管理过程中注重执行和事务操作,缺乏战略和战术的谋划,特别是缺乏长远的人力资源发展战略。同时,尽管企业 相似文献
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人力资源管理,是指一个组织为有效合理地使用人力资源而进行的各种活动,其核心是人力资源价值链的管理,即围绕价值创造、价值评定、价值分配进行管理。通过对价值链的管理,推进企业生产任务、效益指标以及发展目标的实现。 相似文献
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高校院(系)负责人经济责任审计的内容 总被引:3,自引:0,他引:3
近年来,许多高校开展了对院(系)负责人经济责任审计,它是有效加强高校基层党政领导干部的管理与监督,更好地加强教育经费监督管理的有力措施。本从高校院(系)经济责任审计的特点出发,详细对其审计内容进行了阐述。 相似文献
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<正>一、人力资源绩效管理的目的1.实施战略。绩效管理系统把员工的工作活动、组织战略目标和人力资源战略目标联系在一起,通过提高员工的个人绩效来提高组织绩效,从而实现组织的战略目标。组织战略制订之后,要想得到成功实施,需要对实施过程进行有效管理,精心设计绩效管理控制系统是必不可少的,它具备引导与控制战略实施的功能和作用。 相似文献
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<正>在大多数人的印象中,审计是跟账目打交道的,而信息系统审计应当是计算机领域研究的内容。事实上,随着信息技术的广泛应用,被审计对象的财务系统及业务系统都实现了电子化管理,审计人员所需的信息越来越多地来源于被审计单位的信息系统,而这些信息系统是否安全、可靠和有效是审计工作能否顺利开展的重要前提。当前,对被审计单位信息系统的审计已成为审计工作发展的大势所趋。 相似文献
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<正>在国家节能减排政策监管力度加强和企业能源成的本压力加大的双重作用下,目前,我国的能源审计工作理正经历20世纪90年代的能量平衡后的又一次高潮。各能类能源审计机构如雨后春笋,不断涌现,形成 相似文献
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<正>近年来,随着医院内审部门在医院管理中监督作用的不断增强,医院效益审计方式也由单一的送出外审发展为自主审计、协助审计、联合审计等多种形式。本文,笔者着重对前两种审计 相似文献
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荧光原位杂交技术(Fluorescence in Situ Hybridization,简称为FISH)是20世纪80年代开始发展起来的一种新的定位技术.本文简要介绍了荧光原位杂交技术的创立、发展及其在染色体生物学中的应用. 相似文献
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企业战略管理是整个现代企业管理的核心,而人力资源战略又是企业战略管理的核心,因此可谓是现代企业管理中"核心的核心"。人力资源是现代企业发展最为重要的资源,以至整个企业战略甚至整个企业管理,都必须始终围绕这个核心来进行布局谋篇。 相似文献
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随着会计电算化的发展以及ERP等信息系统在各行业的广泛应用,计算机审计技术也飞速发展。从起初的财务数据审计到随后的业务数据审计再到现在的信息系统审计,计算机审计的范围不断扩大。目前,对业务数据的计算机审计水平不断提高,技术相对成熟;而在国内,信息系统审计才刚刚起步, 相似文献
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现代企业内部审计探究 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 一、我国企业内部审计的现实状况及分析 内部审计作为单位内部的经营、管理监督机构,虽然不直接参与单位内部的经营管理活动,但主要对内部控制的健全、有效、会计及相关信息的真实性、合法性及经营绩效等方面进行检查、监督、鉴证、评价,并发挥相应的建设职能。我国自20世纪80年代中期开始建立企业内部审计制度以来,经历了近二十年的曲折发展,为我国企业的健康发展做出了一定的贡献。但在许多方面仍存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面: 相似文献
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一、引言当今世界,以信息技术为主要标志的科学技术的迅速发展和知识经济的兴起,预示着人类的经济社会生活将发生新的巨大变化,对高等教育的观念、内容乃至管理的变革和创新也提出了新的挑战。高校管理者应充分重视高校自身的发展和命运,增强紧迫感,转变管理观念,加强高校发展战略的管理,从而在迎接21世纪的挑战和实施科教兴国的战略中,承担起光荣而重要的使命。二、充分认识发展战略管理的重要性高校发展战略是抬高校的总体战略,它是高校在分析内部条件和外部环境的基础上,为求得发展和壮大,完成高校办学的根本任务而作出的总体… 相似文献
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随着人力资源逐渐成为各组织最重要的资源,人力资源管理作为组织战略管理最重要的组成部分也日益受到科研院所的重视。但是,科研院所在人力资源管理过程中却经常出现以下一些误区。一、注重传统的人事管理,忽视现代人力资源管理的新变化。现代的人力资源部门和传统的人事部门常常被混为一谈,这是因为很多科研院所为了赶时髦,只将人事部门的牌子换成人力资源部门的牌子,“换汤不换药”,其思想观念和管理方式没有根本变化。现代人力资源管理不仅涵盖了传统人事管理的内容,而且在理论上和操作上更加丰富、深刻和全面。它的核心是“以人为本”,… 相似文献