供应链协同的创新投资决策

从知识创新对供应链生存和发展的重要性出发,研究了供应链协同知识创新的含义,指出协同知识创新是其特点.根据制造商参与的不同程度,建立了制造商协同供应商知识创新的4个层次.在此基础上,指出协同知识创新的第4层次,制造商投资供应商进行创新有着积极意义.基于制造商和供应商一对一的供应链模型,设定市场需求不变,分别构造制造商与供应商的获利函数,通过对获利函数的求解,得出制造商投资供应商创新的经济决策条件.最后,以实例说明模型的应用,并指出进一步的研究方向.     

产品服务化下的供应商与制造商协同创新模式

产品服务化将通常的产品销售拓展为提供产品和服务的综合体,提高了资源的使用效率,是实现循环经济的重要手段。这种新的商业模式需要供应链企业间重新构建合作关系,以协调各方利益。制造商与供应商协同创新决策过程中多以各自利益最大化为决策目标,协同创新模式的有效建立可实现系统综合效益的增加。不同协同创新模式的比较分析表明,成本共担模式的协调效果较好;但如果制造商要想激励供应商协同创新以解决处置成本增加的影响,收益共享模式则更合适。     

需求均匀分布下供应链知识协同最优采购量契约

知识协同涵盖供应链知识流动、共享与交易等的全过程,是知识管理的高级形态。本文对需求均匀分布和分散型决策结构下的供应链知识协同契约进行了探讨。模型通过对最优采购量和协同关系系数等参数的设计,平衡了供应商和制造商之间的利益-风险配置,实现自发调节协同行为、促使知识协同实现的目的。     

协同知识创新中供应商的定价策略

为了提高供应链协同知识创新的可行性,从知识创新对供应链存在和发展的重要性出发,首先研究了供应链中知识创新的涵义,指出协同知识创新是其特点,接着根据供应商参与的不同程度,构建了供应商协同知识创新的四个层次.在此基础上,指出协同知识创新的第一层次,承诺供应价格有着重要意义.然后,基于制造商和供应商一对一的供应链模型,在供应商承诺价格和不承诺供应价格两种情形下,分别构造了制造商与供应商的获利函数,并通过对获利函数的求解,得出供应商承诺供应价格的经济决策条件,即承诺供应价格时所获得的利润要大于不承诺供应价格时所获得的利润.     

考虑碳排放权交易的供应链三方企业价格决策

考虑碳排放权交易,研究由碳排放权供应商、制造商和零售商组成的供应链系统三方企业价格决策问题,根据制造商和零售商所组成的供应链分散决策和集中决策情形,分别建立三方企业价格决策模型,并比较分析两种决策情形的优化结果.理论分析表明:供应链集中决策情形下碳排放权供应商的碳权转移价格、碳排放权供应商利润、制造商与零售商组成的供应链利润均高于分散决策.最后通过算例对模型进行验证,并分析单位碳排放权成本、单位产品碳排放成本、单位产品碳排放量和政府分配的碳排放配额对碳排放权供应商利润、制造商利润和零售商利润的影响.     

考虑促销水平和共担促销成本的供应链协调

在产品供应链中,销售商的促销水平影响市场需求。假设销售商促销成本由销售商和制造商共同承担,并且销售商和制造商的承担比例与其所占收入份额成正比,从而建立了收益费用共享契约模型,得出了制造商、销售商和供应链的期望收益,并给出销售商共担促销成本的契约参数取值范围。研究表明,在此契约参数的取值范围内,通过收益费用共享契约可以实现销售商在促销水平影响需求情况下供应链的完美协调。算例验证结果表明,收益费用共享契约在此情况下的有效性。     

供应链中产品抽样检查方案的确定机制

文章研究了在一个供应商和一个制造商的供应链上,非合作与一体化情况下的产品抽样检查方案的确定机制。以供应链成本最小化为目标,研究了2种情况下的最优抽样检查方案确定方法;从理论和实证2个方面比较了2种情况下供应链成本之间的关系,并通过3个定理指出了一体化情况下供应链总成本较小。     

基于供应链合作创新的收益共享契约研究

文章讨论了一个在需求不确定情况下的供应链企业进行合作创新的共享收益契约模型;通过计算证明了进行合作创新能够提高供应链的整体生产数量和利润水平,并引入了剩余补贴策略对合作创新产生的剩余利润进行分享,得出了在供应链整体最优前提下,制造商给予供应商单位产品的补贴范围;用一个算例对结论进行了说明.     

合作策略对供应链整体效益影响的量化研究

协同合作是供应链管理的内在要求和重要内容.对于由两个供应商和一个制造商组成的供应链模型,在确定型市场需求的情况下,利用博弈论和信息经济学的理论和方法,定量地研究和分析不同的合作定价方式对供应链及相关企业整体运作效益产生的影响.     

非对称信息下闭环供应链差别定价协调机制

以博弈论为基本研究方法,对由一个制造商与一个销售商所组成的闭环供应链差别定价协调问题进行了研究。结果表明:在制造商生产成本信息对称情况下,简单的收益共享协调机制可以实现供应链的协调。在信息非对称情况下,如果制造商的真实生产成本和其他外生参数满足一定条件时,收益共享协调机制同样可以实现供应链的协调;否则,销售商通过把利润共享合同中的利润分配比例设计为制造商宣布成本的函数,那么在该机制下仍可实现供应链的协调。     

基于供应链管理条件下的企业协同成本管理策略

供应链管理与企业协同成本管理存在着本质的联系,企业协同成本管理已成为企业降低成本,增强企业产值的重要源泉,本文从供应链管理与企业协同成本管理内涵出发,以VAR模型及协整理论为基础,对研发成本、制造成本、人员成本的均衡关系及与企业产值增值之间的关系作因果分析,并提出相应的政策建议:一是从价值链的角度考虑创新协同成本管理;二是从供应链的角度创新协同成本管理;三是从品牌角度创新协同成本管理。企业应从供应链管理的高度审视协同成本管理,提高成本的利用效益。     

供应链中的牛鞭效应及VMI

在对供应链中牛鞭效应的现象及成因进行介绍的基础上，阐述了供应商管理库存(VMI)的基本思想，实施VMI的前提，及其实施VMI应采取的步骤；分析了如何通过VMI的方式减缓牛鞭效应带来的负面影响。     

供应链协同知识创新的决策研究

首先综述了供应链协同的知识创新;接着将供应链中的知识抽象描述为联结各个节点企业的知识流序列,并得出结论:①供应链节点企业应该加强相互合作,实现知识的共享,以减少对知识的搜寻时间;②供应链节点企业需要通过知识转移和知识整合即时更新知识;③由于知识集合更新速度的加快,要求供应链成员在协同的基础上,不断地进行知识创新,提高供应链的知识水平与竞争力.在此基础上,针对供应链协同知识创新决策所涉及的多属性群决策问题,提出基于模糊多属性群决策模型的供应链协同知识创新的决策过程;最后通过算例,说明了决策模型的应用步骤,并提出了进一步研究的方向.     

浅析我国企业供应链电子商务

在信息经济时代的今天,电子商务的的飞速发展对全球经济的发展产生巨大的影响,实现在供应链交易过程中全程电子化已经成为企业在激烈的竞争市场中立于不败之地的关键.该文先介绍了供应链电子商务的概念和意义,然后分析我国供应链的现状以及介绍了供应链电子商务的功能和作用,最后对我国供应链现状提出相应对策.     

汉派服装与ZARA及H＆M企业供应链发展比较

结合国外ZARA及H＆M等服装企业供应链发展现状,对汉派服装企业内部供应链的构成进行分析,并对组成汉派服装企业内部供应链的主要环节面料供应、服装设计、服装生产、分销配送、品牌推广等进行深入剖析,进而对汉派服装企业内部供应链发展的SWOT、结构和分销配送网络等特点进行研究。研究结果将对汉派服装企业内部供应链的优化、汉派服装企业的良性发展提供参考依据。     

均值-方差结构下考虑缺货成本的收益共享契约机制研究

缺货成本在供应链实际管理过程中发挥重要作用,然而在供应链模型分析中缺货成本却经常被忽略,基于此种情况,研究包含一个制造商和一个零售商的两级供应链收益共享契约机制,分析了缺货成本对风险规避的零售商最优订购量的影响,在收益共享系数提前确定的前提下,建立了集中决策下的均值-方差收益共享契约模型,结论表明：制造商作为零售商的协调者,可以通过选择最优批发价格,诱使零售商选择可以使整条供应链利润最大化的订购量,实现供应链协调,并且得出风险规避的零售商最优订购量不一定小于风险中性情况下的最优订购量,最后通过数值算例验证了这一结论并给出了结论成立满足的条件。     

服务分担、价格折扣与供应链的博弈模型

研究了供应链的合作服务问题。分别在服务分担和价格折扣策略下,探讨了双方的均衡结果和利润。当生产商的边际利润较小时,生产商的最优决策是不采取任何一种策略。当生产商的边际利润达到一定范围时,服务分担策略是双方共同的最优选择。而无论在什么样的条件内,价格折扣策略都不会使双方同时满意。     

基于流程的跨组织知识管理研究

目前许多合作型企业已经开始重视跨组织的知识管理问题,已有的相关文献表明跨组织的知识管理将会是知识管理领域的一个重点研究方向。基于跨组织知识管理文献的回顾,从流程的视角提出了一个基于流程的跨组织知识管理框架。该框架说明了知识创造、知识存取、知识共享以及知识应用在跨组织(特别是供应链)层面实现的相关问题。最后,该研究还指出若将跨组织知识管理研究与技术创新(网络)研究结合起来,可能会得出更加有价值的结论。