企业战略实施的日常监控

企业战略如何得到有效实施,平衡计分卡作为将战略愿景分解为行动方案的操作工具,正被越来越多的企业采用.在实施过程中,关键在于将战略转化成以价值管理为导向、具有风险可控的可测目标,在建立健全的管理导航体系基础上,推行精细化、责任到位的管理,即受到专职岗位一管理导航师的日常监控.     

知识管理建模体系结构

为满足组织不同管理层次和不同专业背景人员进行知识交流的需要，采用多视角建模方法，建立知识管理的不同视角的元模型，包括战略元模型、组织元模型、组织知识流管理元模型．再利用对象建模语言对各元模型进行统一重构，建立起知识管理建模的对象概念体系．最后基于该建模体系开发了一个知识管理建模工具．由于模型体系具有面向对象和组件化的特点，因此，模型结构具有很好的重用性和可集成性．     

高校全面能效管理的困境与对策

我国高校开展全面能效管理面临着意识、目标、体制、资金和技术困境.高校应建立全面能效管理的策略模型,实现能效战略体系、能效保障体系、能效技术体系和能效监管体系的集成化,从而建设节约型校园,实现高等教育的可持续发展.     

结构方程模型在战略管理研究中的应用

在战略管理研究中涉及众多隐含变量的测量以及因果模型的验证,结构方程模型为解决这些问题提供了新的更好的方法、介绍了结构方程模型的应用步骤和特点,结合战略管理研究的特点．对结构方程模型在变量测量和因果模型验证的应用进行了分析,并就应用中应注意的事项进行了论述。     

平衡计分卡战略实践——SCEI实施BSC实录

一个快速成长的企业往往会面临资源紧缺和效率降低的问题,平衡计分卡正是解决战略执行问题的一种绩效管理工具.本文通过上海工程化学设计院有限公司运用平衡计分卡将公司战略目标逐层分解转化为各种具体的、相互平衡的体系的过程,对运用平衡计分卡建立绩效管理体系进行了有益的探索.     

过程-路径-层次三维集成管理控制模型

根据企业战略管理的实际需求,研究多维集成化管理控制系统的结构模型及其运行机理.将企业管理理论和自动控制理论相结合,把管理控制问题归纳成4个维度、5种机制,并从这些方面入手研究我国企业管理控制所存在的实际问题,探讨解决这些问题的管理控制系统的结构模型及其控制机理.从管理层次、管理过程和控制路径3个维度构建了多层次全过程前馈一反馈管理控制系统.由理论和应用研究可知,企业只有建立和完善这种多维集成化管理控制系统,通过层层反馈和前馈、层层调节和保障,才能确保其战略规划的最终实现.     

高科技企业知识管理战略与人力资源管理战略同影响效应实证研究

采用理论与实证研究相结合的方法,选取广东省高科技企业作为研究对象,以资源基础、能力基础与知识基础的研究视角,结合多学科的知识与理论,从理论与实践两方面探讨了人力资源管理战略、知识管理战略及其协同对组织创新绩效关系的影响,并对组织学习、知识创造的中介作用进行了研究,最后提出了该协同模型在企业中的应用.     

面向项目的企业知识管理方法研究

从项目管理的角度对企业的知识管理方法进行了研究，指出了在项目执行过程中知识管理的重要性。建立了面向项目的企业知识管理方法体系，对企业项目管理和战略发展具有重要意义。     

绿色供应链管理的战略决策模型

由于利益相关者对环境的日益关注,环境战略已逐渐融入到组织战略和日常的运作管理中,而供应链范围内实施绿色化战略显得更为重要.对绿色供应链管理战略决策的要素及相互关系进行了补充和完善,形成了新的战略决策框架模型.考虑到框架结构的网状性,采用Saaty提出的ANP分析工具,用实例说明了采用ANP法进行绿色供应链管理战略决策的过程.     

企业战略管理中的战略空间分析——基于资金、信息、物流及人力的四维空间模型

战略空间是以不同战略因素的维度对战略能力进行分析,实质上是竞争优势分析的转化和发展。按照企业价值链的创造过程将影响企业发展的因素分解产生的资金、信息、物流、人力四种战略因素,并在此基础上建立战略空间模型的四个维度,构建企业发展四维战略空间模型及评价指标体系的矩阵结构,为战略空间的定性和定量分析提供了理论依据。     

战略管理会计在企业管理中的应用

随着企业经营环境的复杂化和市场竞争的激烈化，传统管理会计已经越来越不适应新的企业管理环境需求。而作为新的管理会计模式——战略管理会计模式应运而生。本文下从企业适应市场竞争实施战略管理的要求出发，重点分析战略管理会计在我国企业发展中的现状及一些发展建议。     

构建赣州稀土产业战略基地研究

梳理了世界主要国家的稀土管理制度以及我国稀土管控的重要举措，分析了赣州市稀土产业中存在的主要问题，提出了构建赣州稀土产业战略基地的建议。     

我国企业战略管理模式的国际借鉴及策略选择

战略管理是现代企业在经济自由化、国际化、市场一体化过程中,应对剧烈的外部环境变化和经营管理需要所采取的重要手段。在学习借鉴国际先进企业的战略管理模式内容及演变的基础上,探讨了我国企业战略管理的策略选择,为企业加强战略管理提出了相关建议。     

Strategic Management of Large Projects

The strategic management of large projects is both theoretically and practically important. Some scholars have advanced flexible strategy theory in China. The difference of strategic flexibility and flexible strategy is pointed out. The supporting system and characteristics of flexible strategy are analyzed. The changes of flexible strategy and integration of strategic management are discussed.     

低碳经济视域下企业战略成本管理研究

低碳经济是以低能耗、低排放、低污染为特征的社会经济模式,它是国际社会寻求节约资源、减排温室气体的新发展模式。低碳经济给企业带来了可持续发展的机遇,也产生了巨大的成本压力和挑战。促进我国企业低碳经济条件下的战略成本管理,可以从以下几方面着手：（1）建立与完善法律保障体系;（2）转变成本管理观念,确立低碳成本管理意识;（3）推动科技进步,转变制造方式;（4）提供相应的技术力量支撑;（5）加大低碳生产经营的政策激励。企业只有树立了战略成本的理念,才能走上协调、可持续发展之路。     

大学图书馆战略管理过程研究

大学图书馆战略管理是管理者组织相关人员研究确定大学图书馆目标和使命,根据其所处的外部环境和内部条件设定其战略目标,为保证战略目标落实而进行谋划,并依靠其资源和能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行评价和控制的动态管理过程,它由战略定位、战略选择、战略实施、战略评价与控制等几个具有内在逻辑关联的阶段和若干必要的环节构成。阐述了大学图书馆战略管理过程的起点,即战略定位,探讨了大学图书馆的战略选择和战略实施,介绍了大学图书馆的战略评价与控制。     

基于生态系统理论的企业战略管理分析

基于企业生态系统理论,针对企业战略管理的生态性分析了企业内外环境的变化及企业战略管理应该做出的转变,提出了企业生态系统中的战略管理选择.     

企业战略规划系统的有效性研究

以５０家大型企业为研究样本，根据企业战略规划的规范程度将其划分成：非常正规者、准正规规划者、年度计划者、直觉计划者和无计划者。以总资产利润率、销售增长率、劳动生产率和销售利润率为企业绩效度量指标，通过ＭＡＮＯＶＡ分析得出，战略规划系统的规范程度对企业的经济效益有显著的影响；战略规划实施的历史长短对企业的效益有一定程度的显著影响；而高层经理投入战略规划的精力多少对绩效没有影响。     

试论战略性贸易政策与我国战略性产业的选择问题

本文从两个条件出发，对战略性贸易政策在中国的战略性产业选择问题做了探讨。总体说来，战略性贸易政策的实施条件在中国的某些行业已基本具备，并且该政策在我国具有良好的应用前景。文章最后还对应该如何适当应用战略性贸易政策的问题提出了政策建议。     

战略性新兴技术的开发策略浅析

战略性新兴技术是我国大力培育和发展战略性新兴产业的先导和重要支撑,它是一个国家或地区在一定时期牵引和支撑着战略性新兴产业形成和发展的高技术集合体。战略性新兴技术开发是一项复杂的系统工程,应遵循系统性、客观性、一致性、目的性和可持续性等开发原则。根据技术开发的创新度,将战略性新兴技术开发分为核心技术开发、辅助性技术开发和技术改造等类型,分别对应不同的开发主体。在此基础上,构建"管—学—研—产"一体化战略性新兴技术开发共同体模型,并提出有针对性的组织策略,这对我国战略性新兴技术开发具有一定的实践指导意义。