也谈建筑工程项目成本管理

当前我国施工企业在工程项目成本管理方面存在着制度不完善,管理水平不高等问题造成成本支出大,效益低下的不良局面。由此可见,加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强企业竞争力的必由之路。本文就对工程项目成本管理过程中存在的问题及如何加强成本管理发表个人意见。     

浅谈我国企业知识产权管理的现状与发展——以陕西省泾渭新区企业知识产权的发展为视角

知识产权作为企业的生产经营要素,其作用不容忽视。但必须看到,目前我国企业知识产权发展呈现不均衡、质量和利用率低等问题,特别是中西部地区发展较慢,而主要原因还在于企业知识产权管理存在制度和理念上的问题。因而,针对这些问题,并结合陕西省泾渭新区的发展现状,提出完善企业知识产权管理的一些建议。     

企业健康学

<正> 短命本质——企业由人组成,是一个有机生命体。企业在一定程度上由诸多问题构成,有正常问题和非正常问题之分。企业跟人一样,出现不正常的问题,就是不健康的病症,才会导致短命现象。企业的长期生存和发展取决于企业     

管理有时要没事找事

没有问题的企业是不存在的,一团和气也并非总是好事,没有矛盾和冲突的企业大多意味着竞争力的缺乏     

浅谈企业内部会计监督的现状及对策

企业内部会计监督是企业自身最强有力的自我约束方式,随着我国经济体制的转变,出现了这样和那样不协调的音符,笔者对企业内部会计监督工作乏力的现状、成因及加强企业监督的措施进行了阐述,分析了企业内部会计监督存在的主要问题,并对其进行分析,提出解决办法。     

建立偏差管理平台推动质量持续改进

持续改进是一种先进的企业管理理念。一个追求卓越的企业,关键不在于存在多少问题,而在于能否不断地去寻找自身的弱点,采取措施,持续改进。偏差管理平台作为一种发现问题、分析问题、解决问题并持续改进质量管理体系的有效手段,其作用日益显著。     

企业绩效技术分析

企业绩效技术是运用系统方法解决企业组织中各级人员的工作成效问题的一个研究领域(见本刊1995年第11期有关介绍)。当企业中出现业绩不佳状况时,它把企业组织视为一个有机整体,即系统,综合考虑外部因素对企业的影响,考虑企业组织内部各种因素及其相互联系与制约;制定从根本上解决绩效问题的综合性整改方案;通过对该方案的试行,检验其实际效果,作出必要的修改,直至最优地解决绩效问题,实现企业的总体目标。企     

企业人力资源管理存在的问题和对策

当前,我国企业人力资源开发与管理存在的问题是:人力资源开发与管理的观念落后、职能不完善,企业人力资源配置机制与市场经济体制还不太适应,对员工的培训与职业开发工作重视不够,缺乏规范,人力资源管理缺乏科学规划,缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估手段。应采取相应的措施,加强企业人力资源的管理。     

工程造价咨询企业全过程造价业务的调查及分析

全过程造价管理能够有效地解决横向和纵向信息不对称,各专业工种间不协调等问题,能够充分利用资源,实现资源共享,有效地节约建设成本.正处于上升发展阶段的全过程造价咨询业务是我国工程造价咨询企业重要的发展方向之一.拟结合造价管理的最新政策和需求,对我国造价咨询企业的全过程造价业务在组织结构、人员配置、管理制度、业务开展流程等方面进行系统调研和分析,并针对存在的问题提供建设性意见,为造价咨询企业的发展全过程造价业务提供参考,从而促进行业的可持续发展.     

企业专利管理工作浅析

现代企业专利管理是由专利开发、专利保护和专利运营构成的现代企业专利管理模式,本文针对企业目前专利管理工作没有受到重视和管理制度的不完善,分析了问题产生的原因,提出了如何促进企业专利管理和完善专利管理制度的对策。     

企业内网信息安全管理

随着计算机技术的普及和深入，无纸化办公的要求，网络办公的建立促使更多的IT设备投入到企业中，防火墙、IDS及路由器等网络设备构成了企业IT基础构架，对这些设备的管理有网络架构企业负责。然而对于企业内网的管理确常常被企业忽视，现在普遍认为企业网络80％的安全问题是由内网尤其是终端用户引起的，内网的不稳定因素会影响企业网络的安全运行。     

服装企业在劳动定额管理中遇到的问题及解决策略

服装企业作为我国国民经济的重要组成部分,一直以来起到非常重要的作用。随着我国社会经济的不断发展,服装企业在实际经营过程中由于管理疏漏以及管理制度的不完善,导致定额管理问题不断突出,对于企业的发展具有严重影响。本文就服装企业劳动定额管理展开分析和论述,指出服装企业在劳动定额管理上所存在的主要问题和不足,并对企业劳动定额管理的基本概念以及原则进行深入分析,在相关研究结果的基础上提出了新市场环境以及企业管理体系下解决劳动定额管理问题的主要方法和措施,从而实现对企业定额管理的优化,为企业经济效益的增长提供有力支撑。     

为制度立制——企业《制度管理办法》初探

当今企业对制度越来越重视,然而,却鲜有企业就如何对制度本身进行管理制定制度,这成为企业在制度管理工作中立制不严肃、体系不健全、宣贯不到位的原因之一。本文深入企业制度管理实践中司空见惯的模糊领域,针对制度管理职能的归属、制度体系的架构、制度建设的原则、制度的形成、落实和回顾等问题,就企业为制度立制的缘由、意义、时机、方法等进行了探讨。     

延安地区建筑工程管理现状分析与对策

建筑业是经济发展支柱产业之一,建筑业的发展依赖于建筑工程管理的水平和效率。通过对延安地区建筑企业走访调查,发现延安建筑行业存在企业规模小,人员流动率高,信息化发展滞后,政策法规监督不完善等问题,通过调查分析提出解决问题的对策,为延安地区建筑业健康发展提供参考。     

浅谈民营企业人力资源的管理

改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展、人民生活水平的提高做出了极大的贡献,在新形势下民营企业在其发展中也遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看,民营企业的人力资源管理不完善及落后是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。企业的竞争归根到底是人的竞争,一个企业人力资源管理水平的高低。最终决定着企业的竞争力。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中急待解决的问题,对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

如何确保咨询效果？

企业决定解决内部管理问题时，无非有两种选择： 一是自己动手，二是委托管理咨询公司。企业自行解决内部管理问题有许多显而易见的弊端，如果小打小闹，不来真的，就像“左脚踩右脚”，解决不了什么问题，反而显得不严肃。     

基于PDCA理论的国际商务酒店绩效管理优化研究——以北京乾元国际商务酒店为例

绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分。高效的绩效管理不仅可以发挥人的潜能,还可以充分调动人的积极性、主动性和创造性。目前,我国旅游企业员工的忠诚度不高,企业留不住人才,导致企业经营管理出现问题。文章以北京乾元国际商务酒店为例,根据PDCA循环理论分析研究了酒店运营实践中出现的绩效问题,并对酒店的绩效管理提出了一些建设性的建议。     

企业项目招投标管理中存在的问题及其研究对策

企业项目招投标管理是一种公平、公开、公正的交易方式,在我国社会主义市场经济不断完善的条件下,推行企业项目招标投标管理模式对健全市场竞争机制,提高社会资源的优化配置,提高政府执政能力,遏制不正当的竞争,有着十分重要的意义。但近些年来,我国现行的企业项目招投标管理中仍然存在不少问题,本文对其中存在的问题进行了简要的介绍,并提出了相应的解决措施。     

电力施工企业物资管理问题分析

针对电力施工企业物资管理存在的问题与对策进行分析。分析了电力施工企业物资管理存在的主要问题，即企业内部管理效率较低、物资管理机制不完善以及招标不规范等，在此基础上对电力施工企业物资管理存在问题的解决对策进行了探讨。     

CRM26问

2001年以来,CRM(客户关系管理系统)成为国内企业界关注的一个新热点。CRM的运用直接关系到一个企业的销售业绩,它可以重新整合企业的用户信息资源,使原本各自为战的销售人员、市场推广人员、售后维修人员等等真正的协调合作,成为围绕“满足客户需求”而工作的强大团队。CRM强大的功能和广阔的运用前景激发了很多企业的极大兴趣,但有关数据表明,目前全球有将近百分之五十的CRM项目不能满足企业的期望,成功的比例如此之低,原因何在?抛开软件公司的开发能力问题不谈,很多企业本身对自己的需求以及CRM软件系统的实施能对企业带来的变化认识不足,盲目上马,是CRM项目不成功的一个重要原因。因此,有意于CRM的企业,一定要做好充分的准备,千万不要患上CRM盲目症。