智力资本的价值创造潜力

在创造企业价值过程中,有些智力资本发挥着积极作用,有些智力资本却可能处于闲置状态,没有获得应有效果 以企业价值最大化为目标的管理者,应该正确理解智力资本价值创造潜力的含义,以总体评估框架为基础,促进价值创造潜力向企业价值的顺利转化,这将对提高我国企业智力资本管理水平具有重要意义     

新经济下的企业智力资本共享

从严格意义上讲,企业智力资本起始于并从属于单个个体,没有个体企业自己的智力资本,就成为无源之水,无本之木,而企业智力资本的产生和发展需要一个共享信息的环境。企业应为个体创造智力资本提供动态竞争机制,为其核心竞争力的形成与发挥提供支撑作用。如果结构资本的转化是水,智力资本的发挥作用就是船,企业应从科学、合理的机制最大程度上减少人为因素的干扰,更好地激发智力资本的潜力,使个人的价值与企业价值相一致。     

智力资本——企业价值的增长点

在知识经济时代,智力资本已经成为企业的核心竞争力,智力资本对于提升企业价值有着重要的作用。基于智力资本的重要性,企业应当寻找如何进行智力资本管理为企业创造价值。这对于企业以后长远发展有着重要意义。     

智力资本投资对企业营运能力的有效性研究

企业智力资本的投入对其营运能力有着重要的影响。通过实证检验可知,企业人力资本、关系资本、流程资本的投入对企业营运能力提供正向影响,而创新资本的投入与企业营运能力负相关。知识经济时代,智力资本的价值创造功能越来越凸显,它可以帮助企业实现资源的优化配置,提升企业营运效率,为企业赢得竞争优势。     

价值提取能力与企业的智力资本管理

企业拥有的智力资本存量并不一定会增加企业的价值,在存量即定的情况下,智力资本会对企业价值产生什么样的影响主要取决于智力资本的投资效率。智力资本管理不能只片面注重存量管理,还必须采取有效措施,提升智力资本的价值提取能力。     

论知识密集型企业智力资本管理机制

智力资本的创造,传递、利用和保护已成为知识密集型企业获得并保持竞争能力的战略手段。在知识密集型企业的智力资本管理过程中,通常以人力资本为前提和出发点,以结构资本为保障和支持,促成个人智力的创造,鼓励将个人智力转化为企业的智力资本,并对其中重要的智力资本实行法律保护,将其作为知识产权而保证企业开发这类智力资本的收益。作为人力资本的基础和平台的结构资本是保证和支持人力资源创造智力资本,使人力资源转     

智力资本与企业绩效关系研究——以食品饮料行业为例

目的研究食品饮料行业智力资本与企业绩效的关系,寻找企业价值增值的驱动因素。方法借鉴智力资本增值系数(VAIC),选取94家食品饮料行业上市公司2013-2015年的数据,通过因子分析法和多元线性回归法研究食品饮料行业智力资本与企业绩效的关系。结果食品饮料行业智力资本中物质资本与企业绩效之间存在不显著负相关关系;人力资本和结构资本与企业绩效都存在显著正相关关系,但是结构资本对企业绩效贡献大于人力资本的绩效贡献。结论食品饮料企业智力资本已逐步代替物质资本成为企业价值提升主要驱动因素,建议企业应加强企业价值创造源泉的智力资本管理。     

价值导向技术资本管理探析

技术资本与企业价值相关,技术资本的价值创造属性使其成为价值变动的根本性因素。以技术资本为价值驱动因子对价值创造机理和途径进行探讨,阐述了价值导向技术资本管理的概念及内涵,提出了集成模型,为企业竞争优势的培育和可持续发展提供理论支撑。     

建筑设计企业智力资本与企业竞争优势实证分析

智力资本在建筑设计企业价值创造中的作用日益突出,正逐渐成为其创建持续竞争优势的核心资源.笔者基于现实调研访谈,总结和甄别了中国环境下建筑设计企业智力资本的内涵要素,从系统视角解析了其与企业竞争优势之间的内在关联,并运用统计分析方法对浙江省168家建筑设计企业进行实证研究,结果表明智力资本与企业竞争优势存在较显著的正相关关系.     

中小企业智力资产管理面临世界性挑战

智力资产管理是知识经济时代各国应对市场竞争的关键.知识产权可以给智力资产创造价值的过程带来便利,其获得和管理对企业将创新潜力和创造力转化为市场价值和竞争力至关重要.知识产权对依靠智力资本实现发展的新企业和中小企业尤其关键,主要体现在以下几个方面:保护并不断累积创新成果;在国际市场中找到更具竞争力的位置;获得收益;向投资者、竞争对手和合作伙伴展示公司现有的及潜在的价值;获取知识市场和知识网络;开辟新的商业渠道;重新划分已有市场. 该报告考察了澳大利亚、意大利、丹麦、芬兰、冰岛、挪威、瑞典、英国和美国9个国家的知识产权法规、中小企业智力资产管理措施及挑战.报告涉及创意产业、知识密集型服务业和制造业,在这些行业中,中小企业与创新、创业及增长密切相关,同时,智力资本管理是其发展战略的关键.通过研究,报告得出了以下主要研究结论,并给出了相关政策建议.     

人力资本价值链系统分析及其管理演进

企业价值的保值与增殖与人力资本作用的发挥密不可分.人力资本作用的发挥依赖于特定的组织环境,并通过其相互之间的作用关系推动企业价值的实现.文章从系统的角度理论分析了人力资本在价值创造过程中所形成的层级式价值链、并列式价值链和网络化价值关系,并根据环境的变化,其管理及其形式的动态调整.     

基于实物期权的知识产权价值评价体系研究

知识产权价值评价体系由定性评价和定量评价指标构成。作为一类特殊的无形资产,知识产权的价值来源于其对企业的贡献。这种贡献有两各表现形式:一是对企业盈利的贡献,另一种是对企业战略发展的贡献。这两种不同的贡献形成了不同特点的知识产权价值,需采取不同的评价方法。目前国际上常用的无形资产评估方法收益现值法可以用来评价知识产权给企业带来的现金流,而知识产权战略价值的评价可以采用实物期权法。这两种评价方法相结合,形成完整的知识产权价值评价模型,可以应用于基于动态及静态知识产权价值评价的需要。     

智力资本对企业的经济意义探析

智力资本是企业价值增长的重要来源。从智力资本显性化将直接增加企业利润和资产,智力资本提升企业竞争力,智力资本贡献激励制度能促使企业代理人优化企业资本结构,智力资本是企业获取创新利润的源泉等4个层面,分析了智力资本对企业发展的经济意义。     

经济增加值为核心的企业价值管理体系研究

企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值。传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲。因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为“EVA革命”。本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究。     

基于价值的企业知识产权创新研究

从价值管理角度而言,持续地着眼于价值创造的创新活动是企业能力的主要体现,是企业发展的根本动力以及内在的核心工作。同时,知识经济下,知识产权是衡量企业创新能力的主要指标。所以,提升企业的竞争力与价值,关键是要将企业的整体战略定位于在知识产权创新基础上的价值创造,建立和完善以知识产权创新为导向的管理体系,加强自主知识产权与自主品牌的创造与经营。     

浅议职业经理人知识资源的资本化

在知识经济条件下，知识成为创造企业价值的核心要素，而企业管理者的知识、能力又是核心要素的关键所在。就职业经理人的价值及其特征进行了探讨，在此基础上对体现经理人价值的方法、途径，特别是财务资本和知识资本的区别与内在联系进行了较为深入的分析。     

企业价值运动过程"心电图"分析

从价值创造的角度入手,将企业价值运动过程比拟为心脏动态的波动过程,构造“企业价值运动过程心电图”的管理模型,初步形成企业价值创造系统分析框架。以价值链理论为主线,介绍了以传统的自由现金流为基础的价值链和以平衡计分卡为基础的价值链,运用鱼刺图工具将价值运动过程的驱动因素逐步分解,探究人力资本在价值创造过程中的贡献作用。     

论精神产品的价值决定及实现

精神生产作为精神产品创造的生产劳动形式是社会主义生产劳动的重要内容;技术、知识和信息等精神产品作为精神生产的成果是重要的社会财富;精神产品生产的原创性和唯一性等特点决定了精神生产创造非物质、直接的价值.精神产品不存在代表社会正常生产条件以及社会平均的劳动熟练程度和强度的社会必要劳动时间,而且生产精神产品的劳动时间都是复杂劳动时间.精神产品价值的实现也不是在部门和行业的竞争中最后决定的,而是取决于精神产品本身的原创性和垄断性,所以,生产精神产品所花费的个人劳动时间直接决定精神产品的价值.