杭州市商业模式创新研究

一、对技术创新与商业模式创新的认识 科学技术是第一生产力,商业模式释放生产力."创新"一词最早是由美国经济学家熊彼特于1912年出版的<经济发展理论>一书中提出.熊彼特的创新理论包括企业管理多方面的创新:产品创新(开发新产品,或者改良原有产品),工艺创新(使用一种新的生产方法),市场创新(开辟一个新的市场),供应方法创新(获得一种新的原料或半成品新的供应来源),组织创新(实行一种新的企业组织模式).     

创新——企业管理的灵魂

管理创新就是指创造一种新的更有效的资源配置与整合范式，达到资源的有效利用和倍增。这种创新在国家创新体系中处于综合统筹指导协调的地位。所以，管理创新是所有创新的基础和保证。因此，本文着重从企业管理创新的必要性和企业管理创新的途径两个方面作了具体分析。     

管理创新对国内企业管理的启示

随着我国改革开放的深入进行和现代化的企业制度的建立，我国企业所面临的形势出现了巨大的变革，新形势、新情况不断的涌现。面对这些新的形势和情况，传统的企业管理方式已经不能够胜任对现代化的企业进行管理，这势必要求对企业管理的理念、思路以及相应的机构设置乃至制度体系等方面进行创新。当前国内的市场竞争激烈，企业要想在激烈的市场竞争中不断的发展壮大必须对其管理进行创新，使其符合市场日新月异的变化要求。文章阐述了企业管理创新，并讨论了其对我国企业管理的启示。     

现代管理方法对管理会计的影响

随着现代科技的发展，出现了许多科学的管理方法，对管理会计的影响是巨大的，迫使管理会计必须加以创新和发展。就在于它对包括相邻学科在内的新的方法论工具的借鉴．运用和创新。现代管理会计的发展正是如此。追溯现代管理会计的发展轨迹，可以看出，现代管理会计从传统的会计学科中分离出来，成为与财务会计并列的独立的学科并不断发展完善，这一过程是一个广泛引入和应用相邻学科的新的方法，从而不断丰富学科本身内容的过程，是一个伴随着现代管理科学的发展而发展的过程。     

浅谈乡镇企业发展中如何创新

随着社会主义市场经济的建立、完善和经济全球一体化的发展,市场竞争更加激烈,如何才能使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地,企业创新是必由之路。 1.管理创新 乡镇企业在长期的发展实践中,创造了许多科学、先进、适用的管理方法和经验,但随着市场经济体制的建立,乡镇企业产权制度的改革,市场竞争环境的变化,原有的管理方式已不适应现实需要,迫切需要在管理思想、管理模式、管理体系、管理内容等方面进行全面创新,实现运作市场化,管理组织高效化,管理制度规范化,管理方法科学化,管理手段现代化,以管理创新推动企业持续发展。 2.市场创新 乡镇企业发展到一定的规模以后,在新的竞争形势下,有些企业感到力不从心,甚至陷入困境,其根本原因就是市场。市场竞争是不以人们的意志为转移的,商场如战场,企业之间的市场竞争十分激烈、复杂,风险交织,成功与失败同在。一个企业持续的创新能力,     

基于知识管理的ERP系统

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,但传统的ERP系统却忽略了对知识资源的管理。为解决这一问题,文章提出了基于知识管理的ERP系统框架。通过实例分析,针对制造企业中ERP的实施环境,运用知识创新理论,探讨知识的具体表现形式和产生的过程,提出了集成ERP和知识管理的方法,为企业ERP系统的应用提供了一种新的思路。     

大学班主任创新工作的实践与反思

在当今社会新的形式下，大学生中出现了许多新的变化和问题，这就需要大学班主任在继承原有班主任工作的基础上探索创新，不断改进方法．加强班主任工作，推动班级建设新发展。本文在阐述大学班主任的工作因人而异，因材施教，注重创新工作方法，不能以传统的单一的工作作风面对个性各异的学生。这就需要班主任工作不断的努力，不断的创新，及时总结经验教训，争取引导班级中的每一位学生能够发挥自我，取得更大的进步。     

知识经济条件下的企业管理创新

创新是知识经济的灵魂。管理创新即把新的管理要素列入现代企业的管理体系，管理创新涉及面广。在知识经济新形势下，一个企业只有通过创新才能拥有自己的核心竞争力，才能持续健康发展。本文就知识经济对现代企业管理的影响、管理创新的特点、管理创新对策等几个方面来谈谈现代企业的管理。     

论知识经济时代的企业管理创新对策

创新是知识经济的灵魂。管理创新即把新的管理要素列入现代企业的管理体系，管理创新涉及面广。在知识经济新形势下，一个企业只有通过创新才能拥有自己的比较优势，才能持续健康发展。本文就知识经济对现代企业管理的影响、管理内容的创新、管理创新对策等几个方面来谈谈现代企业的管理。     

创新企业管理，提升企业核心竞争力

创新企业管理的途径一般是指对企业生产要素和管理职能在质与量上实现新的变化或新的组合，以提高管理整体效能和企业经济效益。     

创新是高校图书馆建设的重要途径

阐述了图书馆学理论的创新、服务观念的创新、管理理念的创新是高校图书馆建设的重要途径，指出创新是图书馆管理的一种职能，管理只有不断创新，才会有新的发展，达到新的水平。     

科学管理创新需要与时俱进

通信技术和互联网是管理创新的工具 随着互联网、通信技术的到来，不仅改变了人们的生活方式，同时在管理上也出现了创新的形式，在信息化快速发展的时代，现代企业的发展离不开通信技术和互联网的发展，这就使得信息化管理需要不同于传统方式的创新。由于信息快速传播，企业管理必须改变传统的市场营销模式和管理手段，去适应快速变化的市场和企业的内部管理，科学管理创新变得越来越重要。     

企业档案管理实践的创新

在企业大力实施信息化建设的背景下，文件与档案管理迎来了巨大的创新机遇和空间。为此，从工作平台、流程、管理、制度和服务等五个方面，探讨了档案工作者如何适应信息时代新的节拍，在管理实践活动中，探索新的管理领域和方法，提炼新的管理理念，从而创新文件与档案管理之路。     

信息时代企业档案管理新策略

在企业大力实施信息化建设的背景下，文件与档案管理迎来了巨大的创新机遇和空间。为此，从工作平台、管理、制度和服务等五个方面，探讨了档案工作者如何适应信息时代新的节拍，在管理实践活动中，探索新的管理领域和方法，提炼新的管理理念，从而创新文件与档案管理之路。     

企业科技创新活动标准化管理的设想

开展企业科技创新活动的规范化标准化管理，是本文提出的一种新设想，是一种科技管理的创新，是科技管理部门管理职能的延伸，是一种新的科技管理职能。其模式参照了ISO9000全面质量管理体系的标准模式，以国家法律法规、行政规章、地方有关政策和要求为指导，采用P（计划）、D（实施）、C（检查）、A（改进）动态循环的管理模式，实现企业自主管理、科技管理部门监督的面向企业科技创新活动的标准化管理新思维，并可持续改进企业的科技创新活动的管理绩效。     

知识经济时代的企业创新战略初探

随着知识经济时代的到来，企业经营与管理的环境必将发生巨大变化，给企业带来新的机遇和挑战，同时也给企业赋予诸多创新内涵。文章借鉴有关国际经验，并结合我国实际，提出了在观念、技术、制度、营销、管理等方面企业创新战略。     

关于企业营销创新的思考

21世纪是知识经济时代,知识经济是创新的经济;21世纪的中国市场已完全属于买方市场。同时,由于2001年中国加入WTO,中国市场竞争更加激烈。这就要求21世纪的中国企业在生产、营销和管理等方面进行创新,其中,营销创新作为企业发展壮大的推动力之一,对企业来说越来越重要。     

新世纪图书馆的特征与管理创新

进入新世纪，图书馆将从根本上发生变化，具有新的功能和特征：信息资源电子化和数字化，业务操作和管理自动化；信息传输、检索网络化；服务社会化，服务方式快捷化和服务内容多样化，对图书馆工作人员的知识水平和知识结构提出了新的、更高的要求．因此，新世纪图书馆应抓住人本管理创新，知识管理创新，才能适应新世纪的挑战．     

国际竞争视域下旅游企业的管理创新探析

国际竞争条件下的市场经济对现代旅游企业而言是新的机遇和挑战,管理创新的管理转变显得尤为重要。旅游企业创新体系及旅游企业内部的管理创新举措必然会推动企业体制创新、管理创新、技术创新、营销创新和产品服务创新构成。本文分析了当前旅游企业国际竞争表现形势,总结了国际竞争下旅游企业管理创新必要性,提出了国际竞争性旅游企业管理创新举措,为旅游企业管理创新研究提供了理论支持。     

企业管理创新的战略任务

中国企业在过去10年的发展中,曾经创造了一个又一个的奇迹．涌现了一批优秀企业。这些企业取得辉煌成就的关键在于管理创新．在战略决策上、在多元化经营模式上、在经营体制和用人机制上、在新产品开发和市场区域拓展诸方面，都结合了企业经营目标．适应市场变化．以管理创新取得市场、品牌、资产的互动效应，保证企业的良性发展。面对新世纪，在新的机遇和挑战面前，不少企业还提出建成世界级企业、冲击世界500强等口号和目标。现在的经营环境、经营模式、竞争方式跟以往10年比已经发生了巨大的变化．