知识经济条件下的企业管理创新

创新是知识经济的灵魂。管理创新即把新的管理要素列入现代企业的管理体系，管理创新涉及面广。在知识经济新形势下，一个企业只有通过创新才能拥有自己的核心竞争力，才能持续健康发展。本文就知识经济对现代企业管理的影响、管理创新的特点、管理创新对策等几个方面来谈谈现代企业的管理。     

新时期企业管理的创新对策

在知识经济新形势下,一个企业只有通过创新才能拥有自己的比较优势,才能持续健康发展。本文就新时期对现代企业管理的影响、管理内容的创新、管理创新对策等几个方面进行了认真探讨。     

浅谈知识经济时代的人力资源管理创新

现代信息技术飞速发展，世界进入全球化知识经济时代。企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，从而对企业的人力资源管理提出新的要求。为此，本文结合知识经济时代背景，从分析传统人力资源管理的问题入手，借以探讨新背景下的人力资源管理创新。     

论知识经济时代企业财务管理创新

论述了知识经济时代现代企业财务管理面临的问题,分析了知识经济时代企业的财务管理创新内容,提出了实现企业财务管理创新的对策。     

发展现代教育技术 促进创新教育的发展

知识经济、创新教育和现代教育技术三者相互依存，互为依托．要实施创新教育必须借助现代教育技术手段，利用现代教育技术来促进创新教育思想、教育内容、教育手段、教育方法、教育环境及教育体制的全面改革，只有这样才能满足知识经济时代对人才的需要，促进社会的发展．     

浅议现代企业管理中的人性化管理

随着知识经济时代的到来,人性化管理已经成为现代企业管理的发展趋势。但是,如何充分认识现代企业管理中的人性化内涵,从而更好地搞好人性化管理,却需要人们进行深层次的思考。只有深刻认识理解了人性化管理的真正内涵,才能在企业管理中游刃有余的加以运用,才能促进企业发展壮大。     

知识经济时代的企业管理创新

21世纪,知识经济时代已经到来,企业管理必须创新,才能顺应时代的潮流。     

现代企业管理创新研究

创新是企业进步的原动力.知识经济时代的企业管理者,必须把握管理创新的发展趋势,应在充分理解现代企业管理创新内涵的基础上,认真分析激发组织创新力的影响因素和基本特点,探索实现现代企业管理创新的基本途径,并不断进行创新实践,以增强企业核心竞争力,使企业获得跨越式发展,实现企业良性、有序成长.     

管理会计的创新与发展

近年来，全球经济发展呈现出一种新的经济态势——知识经济。以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命正向社会生活的深度和广度渗透。现代科技突飞猛进、信息瞬息万变、市场竞争日趋激烈，为使企业的生产经营活动能与变幻莫测的外部环境相适应，企业管理的创新已有了方方面面的进展，然而，管理会计的创新仍显力度不够，因此难以适应企业现代管理的要求。管理会计领域需要加以创新的问题很多，本文拟就管理会计的观念、管理会计的内容及管理会计的研究方法进行探讨。     

试论知识经济时代的企业管理创新

本文从知识经济的定义入手,对知识经济与农业经济和工业经济作了比较,从生产方式、工作方式、劳动力结构和管理重点等四个方面分析了知识经济的特征变化：根据管理的权变理论,作者从管理理念、竞争模式、企业的管理模式、管理信息系统和企业文化等诸多角度探讨了企业管理应做的相应创新。并针对我国现代企业管理现状,提出相应的解决途径。     

论企业团队与团队精神建设

信息与知识经济时代，企业管理理论必须创新。本文从团队的含义及其对现代企业组织的重要性出发，探索了中国企业团队建设中存在的问题以及团队建设中的关键环节──团队精神的建设，为实施团队建设的企业提供理论指导和实践参考。     

知识经济下的我国企业成长研究

知识经济时代，我国企业面临着难得的机遇和巨大的挑战，如何保持和加快企业成长步伐是企业发展的中心课题。文章在对知识经济分析的基础上，研究了知识经济条件下的企业成长规律，认为知识积累、企业学习、管理创新和组织创新是企业成长的必由之路。     

浅谈企业人力资源质量管理

在竞争激烈的知识经济时代, 企业只有学会通过科学有效的管理, 才能在竞争中取得优势, 获得日益壮大的发展。而人力资源管理是企业管理的核心, 是企业培养竞争优势的重中之重。因此现代企业中必须高度重视研究、探讨人力资源的合理管理和开发利用     

试论知识经济时代企业管理的八大创新

管理创新是企业创新的重要保障，在企业创新中，管理创新处于综合统筹、指导协调的地位，在知识经济时代，企业管理至少应从管理观念、管理战略、管理方法和管理技术、生产与作业管理、人才管理、技术管理、财务管理、营销管理八个方面开展创新。     

面向21世纪的中国企业管理创新

分析了21世纪管理创新的含义及其重要性,通过中国"海尔"这个成功的实例,阐明了管理创新在企业发展中的具体作用,指明了企业要结合自己的发展设定合理的管理创新目标。21世纪是知识经济的时代,是经济全球化的时代,中国企业在技术落后、管理更落后的形势下,只有持续地进行管理创新,才能成为真正的市场主体,立于不败之地。     

浅论知识经济时代的企业管理创新

分析了知识经济对企业管理的影响，并从以人为本的管理、智力资本管理、无形资产管理、网络型管理结构、核心技术开发管理、人才激励管理等方面论述了知识经济时代企业管理方式的创新。     

浅谈知识经济环境中的企业生态系统

介绍了企业生态系统的涵义和特征，分析了新经济环境对现代企业的影响和知识经济下企业生态系统的特点，从企业生态战略管理、技术创新、动态企业管理等方面阐述了企业应对知识经济生态环境的策略。     

发展现代教育技术促进创新教育的发展

知识经济、创新教育和现代教育技术三者相互依存,互为依托。要实施创新教育必须借助现代教育技术手段,利用现代教育技术来促进创新教育思想、教育内容、教育手段、教育方法、教育环境及教育体制的全面改革,只有这样才能满足知识经济时代对人才的需要,促进社会的发展。     

以人为本 做好人力资源管理工作

以人为本的管理理念已成为现代企业人力资源管理的基本原则,地勘单位只有高度重视人力资源管理与开发,真正树立以人为本的管理理念,尊重人、依靠人、开发人、发展人、满足人的合理需要,并逐步建立起与现代企业运行相适应的人力资源管理体系,才能做好知识经济下的人力资源管理工作,使人力资源管理为提高企业核心竞争力,促进地勘单位平稳健康发展做出贡献。     

现代企业财务管理水平提升路径分析

21世纪是知识经济迅速发展的时期，在知识经济时代，企业的财务管理要与时俱进，把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。本文在对传统企业和现在企业特点的进行比较分析的基础上，针对现代企业管理的目标，提出有效措施，提高现代企业的财务管理工作。