国有企业工资制度改革途径探讨

本文以十五大及十五届四中全会精神为指导，总结分析国有企业传统等级工资，岗位技能工资和计件承包工资分配的优劣利弊，按照当前社会主义市场经济要求，企业工资固有职能要求，论述国有企业岗位效益工资分配办法，介绍分析其结构组成，单元工资确定、调节系数建立，指出实施中应注意的环节问题。     

论建筑施工企业内部分配制度改革

随着建筑施工企业分配制度的改革，推行以岗位效益工资为主，多种分配形式并存的工资制度，符合建筑施工待业特点，反映了现代企业制度的基本要求，论述了以往的等级工资制给企业带来的不利因素以及现行的基本保障与岗绩工资的分配办法所体现的按劳分配原则的内在实质。     

事业单位现行工资制度运行分析及改革对策

建立和创新事业单位工资分配制度是实现事业单位人事管理科学化的必然要求。随着事业单位改革的不断深入 ,只有肯定事业单位现行工资制度成功的做法 ,分析不足的原因 ,提出改进的措施 ,才能进一步体现工资的激励导向作用。新的形势下工资分配应体现新的特点 ,改革的对策是 :坚持按劳分配和生产要素参与分配的正确方向 ,在管理形式上 ,从过去高度集中的直接分配形势 ,转变为政府总量调控下的单位自主分配形式 ;在工资体制上 ,实现工资管理办法和工资总量调控的分级分类管理 ;在分配模式上 ,实现以职务工资为主向以岗位工资为主的转变     

浅论建立健全国有企业科学的工资分配制度

本文对建立健全现代化国有企业科学的工资分配制度进行讨论。运用质量管理学中的因果图,寻求影响工资分配科学化当中深层次的矛盾。运用创造学中的三元坐标系法,探索工资分配制度化的科学空间,用科学的分配制度促进企业的生存与发展的论证。     

企业岗位技能工资制度的实施

一、前言 岗位技能工资制是一种以按劳分配为原则,以加强工资宏观调控为前提,以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本要素评价为基础,以岗位、技能工资为主要内容、按员工实际劳动贡献（劳动质量和数量）来确定劳动报酬的企业基本工资制度。岗位工资是根据员工所任职务及所在职位的责任轻重、努力程度（包括劳动强度）和工作环境而确定的工资。技能工资是根据不同岗位、职位、职务对知识与技能的要求和员工所具备的知识和技能水平而确定的工资制度。     

矿山企业工资分配方式探讨

企业内部的工资分配由单一、固定的分配模式,向适应市场要求的多样化、灵活的分配模式转变。如何科学合理地制定与企业性质相适应的工资管理和分配体系,建立和完善工资分配自我约束机制,这是当前企业人力资源管理研究的重要课题。本文从影响工资分配的因素入手介绍了企业工资收入分配应确立的基本原则,最后提出了矿山企业工资分配的激励方式。     

浅谈岗位绩效工资制度

岗位绩效工资制度是以岗位责任为重点,以全员绩效管理为基础,以考核结果为依据,员工的工资收入与其工作岗位、实际贡献和能力素质挂钩,以岗定薪、考核变薪、以效取酬的工资分配制度。岗位绩效工资制突出岗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉开收入差距,收入分配向关键岗位和重要岗位倾斜,坚持＂一岗多薪、岗变薪变＂原则。它的特点是工资标准不是以金额表示,而是用薪点数表示;每个薪点的点值取决于企业经济效益,实现了员工的个人利益与企业整体业绩的紧密结合,能够充分发挥企业内部的凝聚作用。     

西部石油公司中层管理人员激励机制的环境分析

介绍了国家和国家石油公司对企业管理者激励机制的相关政策和规定:国家为了对国有企业管理者进行激励,曾先后推出了"承包制"和"年薪制";国家石油公司根据国家政策制订了实施单位工资总量调控制度和实行岗位分类激励制度。作为国家石油公司下属的国有企业,西部石油公司在企业改制之后,针对所属单位管理层的激励机制问题实行了单位工资总量调控制度、岗位分类激励制度和风险抵押奖惩办法,取得一些效果,也存在一些不足。     

高校津贴分配中存在的问题及对策

从分析工改活工资分配领域中和高校津贴分配中存在的问题入手，提出了发挥校内津贴的激励职能，完善考核体系，强化岗位津贴，探索生产要素参与分配的途径，建立以岗位贡献、绩效为主体的校内津贴改革的对策。     

论国有企业分配制度改革的目标模式

论述了社会主义市场经济条件下个人收入分配原则应是按劳动力市场价格进行分配。市场经济体制下国有企业分配制度深层次改革的目标模式可以概括为“市场调节工资，企业自主分配，国家宏观调控”。     

基于胜任力思想的高校岗位管理策略研究

分析了高校岗位管理制度的背景与现状,提出将胜任力的思想和方法运用到高校现行的岗位设置管理系统中,指导岗位分析、开展岗位聘用及聘后管理、进行岗位绩效评价,并将岗位评价结果用于绩效工资分配,从而形成基于胜任力思想的高校岗位系统管理的策略和方法。     

国有企业激励性报酬的分配机制

以经济学和管理学理论为基础,研究了国有企业高层管理者的剩余分享机制和中低层员工的绩效工资分配机制.一方面,借鉴博弈论思想,运用定量方法确定高层管理者合理的剩余分享比例,选择基于高层管理者自身经营能力而获得的经济增加值(F)作为剩余分享的业绩基础;另一方面,为调动中低层员工的工作积极性,研究了中低层员工绩效工资分配机制,建立“企业整体—部门—员工个人”的绩效工资分配流程,并设计企业整体、各部门和员工个人的绩效工资计量模型.     

浅析矿山企业工资分配激励方式

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的不断完善,企业成为市场经济的主体。企业内部的工资分配由单一、固定的分配模式,向适应市场要求的多样化、灵活的分配模式转变。如何科学合理地制定与企业性质相适应的工资管理和分配体系,建立和完善工资分配自我约束机制,这是当前企业人力资源管理研究的重要课题。     

石油企业工资分配制度初探

本文首先简要介绍了工资分配制度在企业管理中占有重要地位,然后分析了石油企业工资分配存在的主要问题,提出了石油企业内部工资分配工作的方法和措施。     

推行岗位绩效工资制，完善企业内部分配制度

近几年来，随着企业改革工作的不断深化．经营管理最基础层面的工资分配制度的改革也逐步深化。在市场经济体制下，企业工资分配不再是作为福利来使用的，而是作为提高生产力的一种方法、工具和手段来使用的，职工工资也就是劳动力价值的体现，是企业运用分配机制激励、调动劳动者的积极性和创造性的核心。由此起始．岗位绩效工资分配制度作为一种更加适应于市场经济体制下的工资分配制度，在各种类型的企业中逐步的推行开来。     

事业单位人事制度改革初探

事业单位人事制度改革的中心在于转换机制，要在建立科学的分类管理体制的基础上，积极建立以聘用合同制为主要内容的竞争上岗机制、以岗位工资为主体的工资分配激励机制和职工“能上能下、能进能出”的人员流动机制。     

事业单位奖励性绩效工资现状分析及未来发展思路

正引言自2006年事业单位工作人员收入分配制度改革以来,我国事业单位干部职工的工资结构由原来的职务工资制度转变为新的岗位绩效工资制,岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成,其中岗位工资和薪级工资为基本工资,主要体现工作人员所聘岗位的职责、要求和工作资历;津贴补贴主要体现对特殊地区、     

浅谈实施绩效工资在医院人事制度改革中的重要地位

新颁布的医改政策要求重点抓好五项改革,其中第五项推进公立医院改革试点中明确指出：推进人事制度改革,明确院长选拔任用和岗位规范,完善医务人员职称评定制度,实行岗位绩效工资制度。2009年国务院决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。实施绩效工资是医院收入分配制度改革的重要内容,通过改革逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动医务人员工作积极性,促进医疗卫生事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。     

浅议如何发挥绩效工资在养护生产管理中的激励作用

在事业单位实施绩效工资对于深化事业单位人事制度改革,完善事业单位工资管理体制、理顺不同技术岗位与职务之间收入分配关系、调整相应分配秩序、完善岗位管理具有重要的意义。本文通过对目前我单位在绩效工资执行过程中的方法和存在的相关问题进行分析和研究,提出了如何制定有效的考核方案和实施原则,充分发挥绩效工资的激励作用,激发全体干部职工的工作积极性和主动性,不断提高工作效率,增强凝聚力,从而发挥绩效工资在养护生产管理中的激励作用。     

福建省事业单位收入分配制度之薪级工资探析

对2006年7月事业单位收入分配制度改革的薪级工资部分,从2006年工资制度改革对象和新录聘人员两类人员对象进行分析,得出薪级工资的分配要素,为事业单位更好地实施岗位绩效工资制度提供依据.