经理人激励机制的设计——基于业绩评价的分析

经理人激励机制的设计要基于企业的业绩评价,经理人激励的潜在业绩基础主要分为会计业绩和市场业绩评价基础,本文从这两方面阐述了经理人激励机制设计的内容、特点及作用。此外,还应在前两种业绩评价基础之上综合运用相对业绩指标、非财务指标等完善业绩评价体系,以使经理人的激励契约设计更加完备。     

转型期的民营企业职业经理人问题研究——基于国美股权之争的案例研究

本文在职业经理人相关理论论述的基础上,对民营企业引入职业经理人的动因进行了分析,并结合国美股权之争的案例对民企转型期职业经理人问题进行了分析,最后总结了对民营企业发展的相关借鉴意义。     

生态文明背景下职业经理人选择的实证研究--以常州民营企业为例

生态文明建设如火如荼,正全面融入经济建设、政治建设、文化建设和社会建设的方方面面。在此背景下,民营企业在选择职业经理人的过程中也体现出了新的特点。在对生态文明建设的含义、背景进行介绍的基础上,对现代职业经理人进行了分类,指出不同类型岗位对职业经理人的生态意识和能力要求不同;并从生态文明意识、职业道德和品质、职业资质、能力、心理和个性等方面总结和归纳出民营企业选择职业经理人的基本条件和评价要素;最后在问卷调查的基础上进行实证检验,并根据其重要度进行了排序和论证,为民营企业增加选择成功率提供参考建议。     

民营企业经营层职业经理人绩效考核体系研究

针对民营企业内部普遍缺乏科学的绩效评价机制,从而造成了对职业经理人引入和使用的诸多问题,研究民营企业经营层职业经理人绩效考核体系.以平衡计分法的原理为出发点,运用了德尔菲法和综合指数评价法构建了由财务指标和非财务指标相结合的民营企业经营层职业经理人绩效考核的一般体系,并探讨具体的操作方法.     

陕西省纺织企业财务业绩评价指标的选择与改进

通过分析陕西省纺织企业财务业绩评价中存在的不足,以传统财务业绩评价指标为基础,提出了选择和改进企业财务业绩评价指标的相关对策,为提高企业经营管理水平提供新思路.     

非财务指标与财务指标的融合运用研究

企业业绩评价的一个显著趋势就是在业绩评价指标体系中引入非财务评价指标。大多数分析业绩评价指标选择的经济理论指出,业绩评价和激励体系应该包括财务指标和非财务指标。文章着重就非财务指标与财务指标的融合运用的内容进行了研究。     

股权激励与经营者行为选择论

从理论分析的角度分析了股权激励对企业经营者行为选择的影响,而经营者的这种行为选择最终会体现在企业的业绩上面。然后选取了中国上市公司作为样本,对中国企业实施股权激励对于经营者的行为选择并且该选择的结果即企业业绩的相关性进行了实证研究,研究结果发现:对于上市公司,经营者持股在一定的持股比例范围内会选择“努力工作”行为,与企业的业绩正相关。     

谈谈企业全面业绩指标评价方法——平衡计分卡

分析了传统财务性业绩指标评价方法的缺陷，论述了非财务性业绩指标的几个方面，包括质量评价、交货效率评价、企业应变和创新能力评价、对雇员的评价、对售后服务的评价和对客户的评价等，并阐明了非财务性业绩指标评价方法的特点，进而认为将二者有机结合的平衡计分卡评价方法更具科学性和全面性，因而应是企业生产经营和管理的最优选择。     

股票期权制中经理人的道德风险分析及应对策略研究

分析了股票期权制中经理人的道德风险表现,从业绩评价体系、内部约束机制、外部监管机制等几个方面探讨了应对策略的构建。     

论新企业会计制度的变化及对上市公司业绩的影响

当前，我国经济正处在以产权制度变革为标志的过渡阶段：股权多元化作为“一股独大”的反拨，使得机构投资、个人投资总是力图把握任何与决策有关的财务信息；企业的所有权与经营权的进一步分离，使得股东和债权人更加关注经理人受托责任的履行，而财务信息正是经理人业绩的综合体现；资本市场的蓬勃发展及其全球化趋势，     

股票期权制下经理薪酬与业绩评价体系

随着企业管理创新,股票期权这一金融衍生工具被引入企业激励机制。从我国目前股票期权激励存在的问题入手,详细论述了股票期权制下经理薪酬与企业绩效之间的传导关系,并研究了企业的业绩评价体系。     

我国企业高管股票期权激励效果分析

阐述了股票期权激励对企业发展的重要作用,利用我国上市公司的数据,对股票期权激励的现状和实施效果进行了系统的描述和分析。     

实行年薪制是民营企业薪酬改革的必然选择

介绍了反映年薪制的代理理论、锦标赛理论、明星效应说，分析了民营企业实行年薪制的原因，表明了民营企业薪酬改革的必然性。并通过实证研究，验证了年薪制是企业高管人员最有效的激励方案。     

浅议激励问题

激励是企业管理领域一个非常重要的问题,因此企业管理者在运用激励工具的时候越需要十分慎重。分析了企业管理者在激励问题上的一些认识误区,尤其是有限理性对企业管理者在运用激励工具时的限制,指出了企业管理者误用激励工具可能导致的严重后果。     

论我国国有上市公司的股权激励机制

介绍了股权激励机制对国有上市公司的意义,指出了股权激励机制在实施中存在的问题,提出了完善股权激励机制的几点建议。     

建立和完善国有企业经营者激励机制的对策建议

分析了国有企业经营者激励机制存在的问题和原因,提出了建立和完善国有企业经营者激励机制的对策建议。     

对我国私营企业内部激励机制的思考

从我国私营企业内部激励机制的现状出发,就私营企业内部激励机制的选择原则及具体形式等问题进行了探讨。     

浅谈国有企业经理激励机制

阐述了在企业管理中激励的重要性与激励契约的设计,针对现行国有企业经理激励机制的主要弊端,提出了完善国有企业经理激励机制的建议,主要包括改革激励机制主体、改进国有企业货币报酬激励机制和加快国有企业经理市场化和职业化的进程等.     

企业如何进行有效的绩效管理

针对现代企业在进行绩效管理工作时会出现各种各样的问题,指出企业要在目标的设计上建立多级考核体系,注意定量和定性指标有机的结合,并在进行绩效管理工作中始终注重管理者与员工的双向沟通,使绩效管理工作有效地进行.     

民营企业实施股份期权激励的探析

阐述了股票期权及股份期权的含义与区别，说明了股份期权激励在民营企业实施的意义和前景，结合我国民营企业所处的环境及企业发展状况，提出了我国民营企业实施股份期权制度的若干策略。