中国省域电信业运营效率的分析

中国省域电信业的发展是不平衡的,影响了中国电信业整体竞争力。本文利用基于产出的DEA方法对中国各省的电信业运营效率进行了测算,主要结论是中部和西部的效率差别不明显,东部与中西部有差距,主要体现在纯技术效率和规模效率上,管制者应通过灵活的激励性政策来消除电信业发展的不平衡性。     

聚类分析在电信消费模式中的应用

电信业正面临经营环境和市场格局的一系列变化.在新形势下,电信运营商必须注重培育企业核心竞争力.以“客户为中心”的CRM管理非常适用于电信业,只有通过客户关系管理,了解顾客的消费模式,向其提供满意的产品和服务,企业才能生存和发展.通过比较常用的几种聚类的算法,提出了改进的算法并应用于客户的消费模式分析.     

融合是世界电信业大趋势

展望世界电信业发展趋势时.这些世界著名电信企业的负责人都认为,保持持续稳定快速发展将是世界电信业今后一个时期的主流。而从技术角度看,加速融合更是电信业的发展方向。摩托罗拉、高通、三星、SK、西门子、阿尔卡特等跨国公司负责人和华为.中兴等中国公司负责人的电信业人士日前在北京参加了由中国联通举办的世界电信业发展趋势研讨会.并以这种形式纪念中国联通成立十周年。世界电信业部分首脑日前在北京聚谈后一致认为:融合正成为世界电信业发展的最新趋势。这种融合包括网络、技     

浅析我国电信业垄断与竞争之演变轨迹

随着电信业重组、《反垄断法》的出台,电信业垄断与竞争行为日益成为学界关注的焦点。本文从我国电信业改革的路径入手,对我国电信业垄断与竞争的演变轨迹进行归纳、梳理,认为我国电信业经历了计划经济体制下的独家垄断经营时期、政企不分的行政垄断时期、政企分开、企业重组后的垄断竞争时期以及再次重组后的三足鼎立时期,并在此基础上针对各时期的垄断与竞争行为作出简要分析。     

浅谈中国家具企业竞争力

本文对中国家具企业竞争力现状进行了分析,通过比较外资家具企业在产品差异、技术研发和营销策略上的优势,探讨了提升中国家具竞争力的途径。     

信息化管理——报业企业发展的必由之路

2002年IMD世界竞争力年鉴显示:中国在经济运行、政府效率、基础设施和社会系统国际竞争力不断攀升的同时,企业国际竞争力仍趋下降.在国际竞争力的四大要素中,企业效率排名远远落后,掣肘着中国国际竞争力的大幅提高.在WTO的冲击下,企业面临着巨大的挑战与激烈的市场竞争,企业对信息化的需求和期望日益高涨,企业越来越重视企业信息化建设,信息化管理成为众所关注的热点.     

浅谈激励机制在企业管理中的作用及建立

中国电信业转型步伐进一步加快,通信制造业正在由劳动密集型向技术创新型和国际化转型,通信运营业正在由网络运营向业务运营和综合信息服务转型.电信业转型对通信企业中人力资源的管理提出了现实需求.通信行业是一个以业绩为导向型的企业,现在市场竞争很激烈,人才争夺更为激烈,争夺的焦点就是一些高级管理人才和专业技术人才.企业人员的素质、工作能力、工作成绩、工作态度的在一定程度上左右着公司的发展,所以我认为如何运用好激励机制是通信企业面临的一个十分重要的问题.不同的激励会产生不同的行为,激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业的兴衰.     

浅谈重组新体制下电信运营企业的协同发展

为了避免重复建设，增强核心竞争力，构建有效市场竞争格局，2008年5月电信业进行了第三次行业改革调整，原有六家基础电信运营企业通过重组形成了新中国电信、新中国联通、新中国移动三家全业务电信运营企业。本文阐述了重组过程中协同发展的重要意义和协同发展特点，指出目前协同发展存在的问题，并提出了未来协同发展的建议。     

浅析下一代网络在电信业中的发展

文章分析了中国电信业的突出特征，说明了下一代网络在中国电信业中发展的必然趋势和所存在的问题。     

中国茶叶企业核心竞争力评价指标体系构建

为探索中国茶叶企业快速成长的适宜策略,基于核心竞争力理论构建中国茶叶企业核心竞争力的关键指标体系.运用文献分析法与德尔菲法确定中国茶叶企业核心竞争力的构成要素,并分析每个指标要素之间的相互联系以及对茶叶企业发展的影响,构建中国茶叶企业核心竞争力指标体系.     

全面构建电信企业网络资源管理系统的分析和研究

近年来网络信息迅速发展,随着中国电信业一系列改革措施前赴后继的出台,国内已大体上形成了电信运营市场激烈竞争的局面.不难预测,由于中国加入WTO和外资的参与,外加中国电信业运营条例的颁布,中国电信市场的竞争将比以往更加激烈.作为在残酷的竞争能够赖以生存的中国电信,其主要竞争优势莫过于几十年来不断大力投入人力物力建立起来的庞大而高速的电信网络资源管理系统,其覆盖的范围和密度是其他新兴企业所望尘莫及的.但是情况任然不容乐观,因为运营商网络资源管理系统内部存在着诸多不可小觑的问题:譬如资源利用率低、管理手段落后等,其在管理方面还远不能达到聚集多种电信方面的资源于一体的效果,在很多情况下也不能在第一时间内向客户提供全面合理的解决措施.故此,当前应该把提高网络资源的管理水平作为首当其冲的任务,从而能顺理成章的将其转化成极具竞争力和挑战性的优势.同时,实现最大程度的经济效益成为迫在眉睫的、不得不慎重考虑的事情.     

3G时代来了，你准备好了吗？

2009年1月7日,对中国电信业而言是个具有历史性意义的日子,工业和信息化部正式向中国移动、中国电信、中国联通分别发放了全业务牌照,此牌照包括了基础电信业务牌照和第三代移动通信业务牌照（即3G牌照）。随着早已引起广泛关注的3G牌照的发放,中国电信业正式进入了3G时代。     

从法律角度谈中国电信业数次重组存在的问题和完善建议

本文从中国电信业的历次重组历程入手,从法律角度对重组过程中体现的我国电信业发展存在的问题进行剖析,并结合实践提出笔者的完善建议。     

中国企业突破障碍“走出去”

中国企业"走出去"正面临着国际风险、国内体制束缚和企业自身竞争力局限的障碍。我国政府必须加强宏观引导并健全配套政策措施,建立和完善境外投资法律体系,提供金融和财政支持,为中国企业"走出去"营造良好的内外环境。中国企业自身必须提升以风险管理能力、品牌竞争力、环境适应力等为内容的综合竞争力,突破障碍"走出去"。     

浅谈电信业集团信息化项目外包

IT服务市场的广阔前景正吸引着大量社会资本。目前国内几乎所有与IT相关的企业都在进入IT服务市场。如今,随着人们电子化理念的不断提升,信息化对各业务流程的不断渗入,相关系统日趋专业、复杂,开发及维护自营的模式已经满足不了当今电信业信息化系统运营的需要,电信业集团信息化项目已经开始走向外包之路。本文以电信业集团信息化项目外包为切入点,从电信业集团信息化项目外包的风险、内容、特点及动因四个方面进行简单的分析。     

我国橱柜企业品牌竞争力提升的对策研究

面对竞争激烈和消费趋于个性化的国内橱柜市场,建立具有竞争力的品牌,对企业来说至关重要。品牌竞争力是企业竞争力在市场的综合表现,品牌已成为市场竞争的主体。为了能在激烈的市场竞争中获胜,构建品牌竞争力之路就显得迫在眉睫。本文分析了橱柜企业品牌竞争力的来源,并通过相关的分析和研究,提出中国橱柜企业品牌竞争力的建立与提升的有操作性的对策与建议。     

企业——创新的主体与挑战

当今世界,企业竞争力已成为国家竞争力最重要的体现,任何一个强大的国家都有若干具有全球竞争力的企业。而这些企业的竞争力很大程度来自于技术创新。中共十六届五中全会上,党中央明确提出“将企业确定为技术创新的主体”。这是中国科技发展思维的重大战略转变。长期以来,高校和科研院所一直扮演着中国技术创新的主体,然而,实践证明,高校、科研院所在技术创新上存在着科研成果远离市场、不具备转化为商品的条件、创新模式效率低等弊端。中国要形成自己强大的国民经济竞争力,必须转变思路。企业具有把科     

从法国电信改革的成功看我国的电信改革

中国电信改革存在的一系列问题值得反思,应借鉴以法国为代表的发达国家电信业监管体制及其改革的成功经验,为中国电信业的深化改革提出可行的办法和途径。     

持续竞争力：略胜一筹之道

“核心竞争力的观点从某种程度上迎合了中国企业浮躁的心理。因为有了核心竞争力，似乎就有了‘芝麻开门’的口诀，企业发展就可以无往而不胜，迅速发展。”曾鸣教授在《略胜一筹》一书中关于核心竞争力的论述，对正醉心于寻找和建设企业核心竞争力的中国企业家当头泼了一     

我国电信业存在的问题及对策

在简介中国电信业发展的基础上,分析了目前电信业存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。