电力工程项目风险分析方法及应用

在当今建设工程项目管理中,风险管理已逐步被人们所认识。电力工程项目风险管理是电力工程建设和投运中的重要内容之‘一,同时日渐发展成为一门新兴学科。在电力工程项目进行风险识别和风险评价的基础上,对电力工程项目的风险规避方法进行深入探讨。     

电力工程项目风险管理实施方法研究

随着电力工程项目数量的增加和规模的扩大等原因,电力工程项目所面临的风险逐渐增大,工程项目风险管理在国内外已有了一定的发展和研究。在介绍工程项目风险管理研究现状的基础上,重点从电力工程项目风险管理实施识别、评价阶段的多种方法进行研究。     

电力工程项目风险管理的几点创新研究

本文对电力工程的风险管理的特点及重要意义进行了详细的介绍，并且深入的分析了电力工程项目风险的研究现状以及存在的主要问题，对电力工程项目风险管理的完善与创新进行了进一步的研究与探讨，以期为推进电力工程项目风险管理提供有效的理论参考。     

浅谈电力工程项目管理流程与实施

近年来,随着我国电力工程项目的快速发展,电力工程项目管理的水平已得到了大幅提升,并取得了很大的成就,加强电力工程项目的管理是提高工程质量保障电网安全运行的重要环节。本文作者从电力工程项目管理的重要性入手,主要就电力工程项目管理的流程与实施进行了阐述。     

浅述业主方工程项目风险管理

风险管理最早是从企业经营管理实践中总结出来的,随着项目管理技术的发展,风险管理就加入了项目管理的行列,形成了所谓的项目风险管理。风险指的是损失的不确定性,对工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定的因素。项目风险管理包括项目风险管理规划、风险识别、分析、应对和监控的过程,风险管理贯穿于项目组织全过程。     

电力工程的正规化项目管理实施

在电力工程管理中,随着其项目数量的增加以及项目规模的扩大,也将会加大电力工程的运营风险,只有加强对电力工程的正规化管理,实施有效的项目管理方法,不仅可以确保电力工程项目免受风险危害,还可以提高电力工程项目管理水平。以下本篇就从电力工程中的质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等几个方面,来探讨分析电力工程正规化项目管理的具体实施对策。     

论如何加强电力工程项目管理与控制的实效性

伴随着我国经济的迅速发展,我国兴建电力工程的速度也越来越快,电力工程是带动我国经济发展的主力军,电力工程的产生对我们的生活有着很大的影响。因此,加强电力工程项目管理与控制工作至关重要。本文主要阐述电力工程项目管理的内容和目的、电力工程项目管理中出现的问题,并提供相应的解决办法,电力工程项目管理中安全管理问题的现状、以及加强电力工程项目管理与控制的有效措施和有效途径。     

浅谈电力工程项目外包施工安全管理的方法

随着社会的不断进步和电力企业的不断发展,电力工程技术的发展和进步给人类的生产、生活带来了深远的影响,电力工程项目外包施工安全直接关系到电力工程项目的安全和质量。所以,研究电力工程项目外包施工安全管理的方法是具有十分重要的意义的。本文结合笔者多年来进行电力工程项目外包施工安全管理方面的工作的实践经验,并且查阅了国内外的大量相关的文献,探讨了电力工程项目外包施工安全管理的方法。     

电力工程项目安全风险管理

电力工程项目安全风险管理是对施工中的一切人、物、环境的状态管理与控制。因为电力工程建设的安全风险管理是施工企业管理的重要组成部分,所以电力工程项目安全风险管理直接关系到企业的社会信誉和经济效益。随着我国科技和经济的持续发展,面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境,电力施工企业应充分认识到只有保障工程项目安全,降低项目安全风险才能获得利润,占领市场。因此,对电力工程项目安全风险进行管理具有重要意义。该文论述分析了我国电力工程项目在安全风险管理方面的目的和工作重点,以及加强电力工程项目安全风险管理的措施。     

浅析电力工程施工管理中的成本控制

随着我国经济的快速发展,电力工程也得到了迅速的发展,在电力工程施工管理中,项目的成本控制是十分重要的一部分,对电力工程项目成本实施有效的控制,对于改善电力工程经营管理、降低电力工程的成本、提高工作人员的工作积极性有着十分重要的作用,同时电力工程施工管理成本控制对于提高电力工程质量、保障施工安全都有积极的现实意义。本文主要结合现有电力工程施工管理成本控制的经验,对于电力工程施工管理成本控制问题进行分析和探究。     

电力工程项目施工风险管理研究

当前,我国电力行业风险事故频发。要想促进电力行业的稳步健康发展,必须采取有效措施,消除潜在的风险,杜绝电力工程项目风险事故,以保证电力行业的施工效率和质量。本文从分析风险管理对于电力工程项目的重要意义入手,指出了我国电力行业存在的诸多不足,在此基础上提出了加强风险管理的有效措施。     

浅谈加强电力工程项目管理水平

随着我国经济的快速发展,电力工程建设已成为国民经济稳定和发展的基础,目前,由于我国的电力工程项目建设正面临着质量高标准和周期短等方面的问题,以前的管理模式已不能适应现代化电力工程的实际需求,加强电力工程项目管理已成为当务之急。因此,本文通过对电力工程项目管理的特点、项目管理的意义及项目管理方面存在的问题进行了分析,主要就如何加强电力工程项目管理的对策作了阐述。     

现代技术项目风险管理研究的理论热点与展望

归纳了当前技术项目风险管理研究的三个热点,即项目全面风险管理、持续风险管理和界面风险管理,分析了每一种理论方法的基本内容和适用领域,指出当前项目管理的主流是采取定性与定量结合的评估方法,着眼于建立一体化的项目风险管理框架,并针对不同领域项目的特点开发项目风险管理的工具软件。     

试论电力工程项目的安全管理措施

随着我国电力体制改革的不断深入,国内电力事业建设也进入了一个崭新的时期,越来越多的电力工程项目得到建设。在电力工程项目建设中,安全管理是不容忽视的关键问题之一,也是保障施工进度、质量与成本达到预期目标的管理要素。目前,在国内电力工程项目的安全管理中,普遍存在各种弊端和问题,施工单位也缺乏对于其重要性的深刻认识,从而导致各类安全管理措施难以真正落到实处。本文结合笔者多年电力工程项目管理经验,简要分析了安全管理的相关问题及具体措施,仅供同行参考。     

加强电力工程项目管理的有益探索

电力工程项目作为电力企业经营发展战略的重要一步,已成为国民经济安全稳定发展的基础。目前,我国的电力工程项目建设正处于转型阶段,加上电力市场竞争日益激烈,导致电力工程项目建设过程中出现不少的问题。本文就此分析了电力工程项目管理基本概况和管理过程中出现的问题,并着重探讨加强电力工程项目管理的方法。     

电力工程项目管理及控制

电力工程的安全可靠实施是电力安全供应的基础.分析了电力工程项目管理的性质与任务,研究了电力工程项目的基本要求和基本工作,对电力工程管理控制模式进行了探索.     

项目风险管理三阶段研究

项目风险管理是为了更好地达到项目的目标,识别、分配、应对项目生命周期内风险的科学与艺术,是一种综合性的管理活动。项目风险管理的目标可以被认为是使潜在机会或回报最大化、潜在风险最小化。     

系统动力学方法在项目风险管理中的优势

随着项目复杂性的增加,项目面临越来越多的风险,项目风险管理已经成为项目管理的重要组成部分．然而项目风险的动态复杂性使得传统方法与技术不能有效地识别和应对项目风险．在此讨论了系统动力学方法在项目风险管理中的运用,特别是在管理项目风险动态复杂性方面的特色和优势．     

电力工程造价管理现状及对策研究

针对当前电力工程造价管理现状问题,本文提出了电力工程造价管理的改进措施,即对电力工程项目建设进行可行性研究,;以设计阶段为重点;加强项目实施阶段的管理,抓好电力工程的造价管理的审计;强化资金管理。     

电力工程造价管理中的问题及措施分析

电力工程造价是对电力工程项目的经济效益指标和社会效益指标的综合反映,而对电力工程造价的合理确定以及科学有效的管理．则是优化工程建设项目管理的一项重要手段。电力工程造价的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,且对于电力工程造价的影响因素非常多。因此,怎样结合工程造价理论和项目实际情况来将电力工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强对电力工程造价进行科学有效的管理,使得电力工程造价的增幅管理在合理可控的范围之内,是摆在所有施工企业及其工程管理人员面前的一道重要课题。本文基于我国电力工程造价管理的现状,对电力工程造价管理问题的应对措施进行了浅要的分析和探讨。