评估专家不完全模糊偏好信息的一种迭代估算方法

针对基于方案时比较的不完全模糊偏好信息的方案优选群决策问题,通过引入模糊偏好关系中的可加一致性概念,提出了一种估算评估专家缺失的偏好信息的迭代估算方法.该方法仅仅依赖专家在可加一致性和可加互补性基础上提供的信息,而不用考虑其他专家的信息,因而估算出来的偏好信息能够与专家原始偏好信息保持良好的一致性,从而提高了估算结果的可信度.最后给出了一个算倒.     

NASA高技术项目风险管理技术与方法

现代高技术项目具有探索性强、技术管理复杂、经费投入规模大等鲜明特征，其研发过程因而充满着极大的风险，国外太空探索项目更是有着不少失败的例子。本文以美国航空航天局太空项目的风险管理为例，深入阐述了现代高技术项目风险管理的主要技术方法，结合我国高技术项目管理现状，分析我国高技术项目风险管理中存在的主要问题，提出我国高技术项目动态风险管理的模型与思路。     

评估专家不完全模糊偏好信息的一种迭代估算方法

针对基于方案对比较的不完全模糊偏好信息的方案优选群决策问题,通过引入模糊偏好关系中的可加一致性概念,提出了一种估算评估专家缺失的偏好信息的迭代估算方法。该方法仅仅依赖专家在可加一致性和可加互补性基础上提供的信息,而不用考虑其他专家的信息,因而估算出来的偏好信息能够与专家原始偏好信息保持良好的一致性,从而提高了估算结果的可信度。最后给出了一个算例。     

国防风险投资:美国的探索与启示

为更迅速地利用工商业界的技术成果,促进国防科技创新,降低国防科技发展成本,美国在国防科研投入不断下降的背景下,对国防风险投资进行了探索。本文对美国国防风险投资兴起的动因和实践探索进行了分析,并对美国对风险投资在国防科研领域的尝试进行了追溯;综述了美国理论界对国防风险投资的研究成果,并对我国借鉴风险投资发展武器装备提出了建议。     

DARPA及其项目管理方略与启示

美国高级研究计划局（DARPA）是组织美国国防领域高技术项目研发的重要机构。自成立以来，DARPA已为美军研发成功了大量的先进武器系统，同时为美国积累了雄厚的科技资源储备，并且引领着美国乃至世界军民高技术研发的潮流。本文系统分析了DARPA名称和组织结构的历史变迁、当前在研项目结构体系以及DARPA研发高技术项目的成功经验，最后总结了DARPA经验对我国高技术项目管理的启示。     

基于USD—IOWA算子的方案优选群决策方法

针对方案优选决策中评估专家经多轮交互后没有达成群体共识的问题，提出了相对稳定偏好的概念。通过对评估专家偏好信息的计算获得专家的效用稳定度，并以此作为USD—IOWA算子的诱导分量完成对单个评估专家相对稳定偏好信息的群集结，得到评估专家群体的相对稳定偏好矩阵。在此基础上采用基于量化优势度的方法对备选方案进行选择。最后给出一个算例说明方法的可行性。     

风险矩阵方法与应用述评

技术项目的风险管理一直深受美国国防部的重视。介绍了在美国国防采办风险管理中广泛应用的风险矩阵方法，并对其优缺点和适用性进行分析，结合我国国防预研技术项目管理的特点，提出我国开展技术性项目风险管理的思路。     

美国联邦政府实验室测度与保证高水平科学研究的做法与启示

本文概述了美国联邦政府实验室在测度与保证高水平科学研究时普遍采用的一些做法，进而以美国陆军实验室(ARL)为例，剖析了它们的具体实践，最后尝试总结出对我国科研管理工作的一些启示。     

现代技术项目风险管理研究的理论热点与展望

归纳了当前技术项目风险管理研究的三个热点,即项目全面风险管理、持续风险管理和界面风险管理,分析了每一种理论方法的基本内容和适用领域,指出当前项目管理的主流是采取定性与定量结合的评估方法,着眼于建立一体化的项目风险管理框架,并针对不同领域项目的特点开发项目风险管理的工具软件。     

美海军电磁轨道炮技术最新发展评述

剖析了电磁轨道炮的结构与工作原理及其关键技术；讨论了其优点和应用领域；揭示了其发展过程，并对美国海军电磁轨道炮技术的现状及英作用提出了质疑与思考。