公司期权和奖金两种激励方式的比较研究

由于“内部控制”问题在现代企业中日益突出，给现代企业管理在如何完善激励和约束机制提出了新的课题。期权这种新的激励方式具有许多奖金所不具备的优点，引起了人们的广泛关注。为此，本文对期权和奖金这两种激励制度对经理人行为的影响进行分析，并说明激励机制有效的前提。     

完善企业激励机制的思考

有效激励制度的建立和完善是企业人力资源管理的核心内容之一。本文首先从完善薪酬管理体系、改善绩效考核制度、注重知识员工的成长激励、不断创新激励机制等方面提出如何完善企业的激励机制,然后提出企业激励机制完善过程中应注意的几个问题。     

新时期企业激励机制的探讨

企业要持续快速发展必须建立有效的激励机制。现时企业的激励机制普遍存在如失去“相对公平”、结构不合理、目标不明确、效果不理想等方面的问题，本文就存在问题提出完善激励制度，采取精神激励与物质激励并重、工作激励和参与激励结合、进行分层次激励、实施个性化激励、发挥培训的激励作用、双管齐下与奖惩并用等措施建立有效的激励机制，合理地开发和管理人力资源，激发人才的潜力，提升企业核心竞争力。     

物质及精神激励在国有商业银行激励体系中的应用

如何提高国有商业银行的效率和激励水平,目前已经成为许多学者研究的热点问题。运用现代企业激励理论和激励机制模式对国有商业银行的员工激励机制进行了研究。通过分析我国商业银行激励制度的现状,提出从物质及精神两方面着手加强国有商业银行激励手段的构想,以帮助国有商业银行构建和实施科学合理的员工激励机制。     

浅论企业激励机制的构造与动作问题

本文从微观层面站在企业的角度讨论企业激励机制的构造与动作问题，提出了设计或重构激励机制的目标和价值取向，着重说明了激励的对象，从奖酬激励、产权激励、机会激励和企业文化四个方面研究了激励机制的主要内容。并就激励机制的动作问题提出了几点建议。     

浅谈国有企业人才激励机制

分析了国有企业激励机制的现状和存在的问题,归纳和介绍了国内外企业界现有的一些在制度激励、企业文化激励、精神激励方面的成功经验,结合国有企业激励机制创新的难点提出国有企业人才激励机制创新的措施.     

铁路企业高技能人才激励机制初探

激励是指对人和行为具有激发加强和推动作用并指导或引导其行为,指向组织目标的一种精神促进过程。激励机制则是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制的科学、合理与否在一定程度上成为决定企业兴衰的一个重要因素。本论述针对铁路企业高技能人才激励机制中存在的问题,结合实际,进行深入细致的分析和研究,找到了一些解决实际问题的方案,希望能提供一些解决问题的思路。     

浅谈激励及激励机制在现代企业中的构建

当今世界，管理、科学、技术成为社会发展的三大支柱，其中管理尤其受到人们的青睐。在现代的企业经营管理中，激励机制是每个企业不可或缺的一种管理手段，也是提高管理人员和员工积极性、创造性及激发他们无限潜能的一种方式，其根本目的是充分开发人力资源，正确引导员工工作动机，避开常见问题，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，从而给企业带来更多的经济效益，提高企业在市场中的竞争力。究竟什么是激励？激励理论是如何发展的？它的基本矛盾和解决方法又是什么？在企业中应如何构建激励机制的？笔者将对上述问题作简要解析。     

古诺寡头市场分销商线性激励机制

在古诺双头市场上,对制造商如何引入对下游分销商的激励机制,建立自己的供应链进而获取竞争优势的问题进行了分析。建立了供应链与制造商、供应链与供应链的古诺竞争及供应链激励博弈模型,求得了单边激励和双边激励2种情况下,供应链核心企业——制造商的最优激励策略,并讨论了激励机制对其收益和市场份额的影响。     

浅谈企业的激励机制

企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。本文对企业如何激励员工，形成良好机制进行了论述。     

运用激励理论,合理构建国有企业激励机制

研究企业激励理论,通过构建激励机制提高企业经营效益,减少企业治理成本是当前经济学和管理学研究热点之一。文章通过分析当前国有企业激励机制中存在的主要问题和激励理论在企业中的应用,针对我国国有企业治理结构现状,提出构建国有企业经营者及员工激励机制具体措施和建议。     

浅析国企经营者的激励与约束机制

国有企业在有关国计民生的重要行业都有支配作用,是国民经济的支柱。改革实践证明,国有企业的健康发展,不仅需要良好的外部经营环境,企业的内部管理也很重要。内部管理的主要角色是经营管理者,可以说能否构建一种对于国有企业经营管理者的有效激励和约束机制,充分调动管理者的主动性、积极性,并对对他们的经营管理行为进行正常的约束和监督,是国企改革成败的关键。本文结合当下国有企业经营管理中存在的一些问题,对就如何改进经营者激励和约束机制,从聘任任职机制、监督监管机制、薪酬激励机制和精神激励方面进行了初步探讨。笔者认为,应该从改革经营者薪酬体系、强化任职激励、创新精神激励方式、强化企业内外部约束等几个方面来逐步健全国企经营者激励约束机制。     

山东省民营企业中层管理者激励现状及对策分析

近年来,山东省民营企业由于自身发展特点造就了中层管理者激励方面的某些优势,但在激励中存在一些问题,包括薪酬体系不合理、绩效评估不科学、培训体系不完善等.为提高山东省民营企业中层管理者的积极性,应建立可行的薪酬激励制度、科学的绩效考核标准,注重对中层管理者的培训,以促进山东省民营企业的长足发展.     

如何在中小企业中营造适合技术人才发展的环境条件

中小企业的核心竞争力就是企业的员工,其中,技术人才作为掌握和运用技术的主体,是中小企业实现技术创新的灵魂和实质．深入研究中小企业技术人才发展环境中存在的问题,确立优化其发展环境的重点,对提升中小企业技术创新能力和促进自身发展具有重要意义。目前,太原市中小企业面临着人力资源管理观念陈旧、缺乏科学合理的激励体系、人才事业平台搭建不足、忽视企业文化建设等问题,制约着中小企业技术人才的成长与发展。为此．应转变企业人才开发与管理工作观念、将技术人才的培训工作贯穿于企业发展始终、构建科学合理的激励机制、为技术人才搭建起事业平台、营造良好的企业文化,从而达到优化中小企业技术人才发展环境的目的。     

CORBA在企业信息系统中的应用

分布计算技术的快速发展使异构平台下信息系统的集成越来越成为现实,在这个充满着机遇的领域,OMG的CORBA、SUN公司的JAVA、微软的DCOM都是重要的参与者。介绍了一个基于CORBA和JAVA的原型,以期解决企业信息化发展中所遇到的一些问题,如由于内部信息系统异构性带来的“信息孤岛”问题等。     

商业银行服务小微企业问题分析及正向激励机制研究

文章对商业银行服务小微企业正向激励机制的相关制度进行了梳理和评述,并以政府对商业银行的激励机制为视角,提出了在监管制度、增信系统构建、风险分散机制等方面的应对措施,旨在激励和完善商业银行服务小微业务。     

关于铁路多经企业构建激励机制的几点思考

结合工作实践,总结了铁路多经企业在人才激励机制中存在的缺陷,提出了构建铁路多经企业激励机制的对策和建议。     

区域产业集群企业间合作激励研究

分析区域产业集群内企业问合作时很少的机会主义行为和协调合作的发展优势原因,为建立企业间长期制度化合作的激励机制,提升区域产业集群的绩效提供借鉴。运用重复博弈理论分析区域产业集群内企业间如何在重复博弈下形成制度化的合作激励组织（商会）的过程,结合对温州产业集群内商会成功激励企业间实现制度化合作实践的分析研究,认为集群内企业间经过重复博弈可以形成对不合作行为惩罚足够大,甚至会被赶出集群的合作激励组织,激励集群内企业间走向制度化合作,提升区域产业集群竞争力。     

浅议我国零售企业员工的激励机制

人力资源是现代零售企业的战略性资源,也是零售企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文章从我国零售企业激励机制存在的问题入手,针对问题提出完善措施。     

民营企业激励机制研究

激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式,良好的激励机制设计对企业的发展起到至关重要的作用.本文以民营企业为分析对象,在阐述激励对民营企业的重要意义和民营企业激励机制现状的基础上,提出了建立有效激励机制的基础和主要措施.