事业单位人力资源管理中的绩效考核探析

当今社会,随着我国社会主义现代化建设进程的不断加快,事业单位作为推动社会发展的重要部门,逐渐成为社会关注的焦点.而事业单位的人力资源管理状况关系到事业单位的发展,当今社会的竞争归根结底是人才的竞争,只有对人力资源管理的相关工作予以充分重视,才能调动事业单位相关工作人员对于工作的热情和积极性.而管理人力资源最有效办法就是将工作进行绩效考核.因此,从绩效考核的相关内容入手,分析了我国目前事业单位中对于人力资源管理中存在的问题,并提出了若干解决现存问题的措施和方法.     

事业单位绩效考核的分析与对策

人力资源管理是事业单位管理中的重要组成部分,要想做好单位人力资源管理,职工的绩效考核又是关键所在.多年来,特别是事业单位、国有大中型企业,职工的绩效考核一直是个难点问题,要么没有考核目标和细则,要么考核的目标、细则形同虚设,绩效考核流于形式. 绩效考核 1.绩效考核的基本概念 所谓绩效,就是单位期待的某种结果,绩效考核就是为了更好地达到这个结果,对这个结果实现的各个环节、流程实现有效地管控.     

事业单位人力资源激励机制的探讨

当今时代是开发人力资源经济的时代,人才作为一种资源,其地位空前提高,"知识资本"已成为单位创造效益的主要推动力.事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长,主要取决于职工的知识及能力的发挥.因此,提高事业单位对人才激励机制重要性的认识并采取科学合理的激励措施非常重要.本文从事业单位人力资源激励机制存在的问题入手,指出建立公平合理激励机制重要性,并进行切实可行的对策探讨,为事业单位人力资源管理提供了初步的理论和实践指导.     

绩效考核在医院人力资源管理中核心作用之初探

绩效考核是医院人力资源管理工作中的主要和关键性环节,高效的绩效考核管理影响有效提升医疗服务水平。在新医改政策影响背景下,文章研究分析了绩效考核在医院人力资源管理中的应用意义和实施人力资源管理过程中的绩效考核现状,探讨了医院推进绩效考核的对策选择,提出了发挥绩效考核在人力资源管理中的作用,加快推进现代医院管理制度建设步伐,提高医院科学化和精细化管理水平。     

论事业单位人力资源管理效率与绩效考核

在分析事业单位功能的基础上,针对事业单位人力资源管理的共性问题,探讨绩效考核作为激励机制的核心行为,以中等职业学校为案例,提出提高人力资源管理效率的具体做法。     

医院人力资源管理中的绩效考核探讨

人力资源管理系统中的绩效考核管理是其重要的组成部分也是核心部分,正确理解绩效考核的概念和意义十分重要,认识绩效考核的目的、原则、作用及方案的设计和强化绩效考核系统对绩效考核管理科学运作十分关键,通过人力资源系统中的绩效考核的管理,有利于职工自身价值的提高,也有利于医院的生存和健康而可持续地发展。     

关于公路养护单位推行绩效考核工作的思考

在当前现有人员和技术装备条件下,公路养护单位如何发挥人、财、物的最大效益,提高公路养护管理效率和水平,为社会公众提供更加安全、便捷、畅通的公路交通环境,落实绩效考核制度,建立以绩效考核为核心的奖惩激励机制,发挥好人的作用是关键途径.绩效考核作为事业单位人力资源管理的重要组成部分,在公路养护事业单位管理中发挥着不可忽视的作用.但就目前的情况来看,基层单位部分干部职工对在公路养护这一公益服务类的事业单位推行绩效考核工作的重要性认识不够,在实施过程中也存在一些困难和问题,需进一步强化政策引导,完善和改进考核措施.本论述分析了公路养护事业单位绩效考核中存在的问题,并提出加强绩效考核工作的几点建议.     

人力资源管理实践与事业单位绩效的相关性分析

<正>随着市场经济体制的不断完善,要想提高事业单位的实际竞争力,必须加强事业单位的人力资源管理。事业单位绩效被划拨到人力资源管理的范畴之内,只有建立科学合理的绩效考核与管理模式,才能彻底深入到事业单位管理的实践中,促进事业单位对员工的有效管理,实现良好的绩效沟通与反馈,确保事业单位内部的员工在平等竞争的基础上,真正做到各尽其力、人尽其才。人力资源管理与事业单位绩效概述人力资源管理可以简称为HRM,指的是事业     

企业管理中全员绩效考核科学实施的研究

现代市场竞争是企业人才的竞争,是企业人力资源管理的竞争。如何在企业管理过程中科学的实施全员绩效考核企业人力资源管理工作的重点,是企业促进员工的技能提高、激励和认可员工的劳动付出的重要工作。全员绩效考核的有效实施已经成为现代企业发展的关键。文中就人事部门如何有效推进全员绩效考核、全员绩效考核实施重点等问题进行了简要论述。     

加强和改进事业单位绩效考核管理工作的思路和对策

事业单位是国家进行社会公共事务管理,为人民提供公共服务的单位,是我国社会的重要组成部分。执行有效的绩效考核对推动事业单位提高工作效率和服务质量有着非常重要的推动作用。该文在对绩效考核进行分析的基础上,对进一步完善事业单位绩效考核的措施进行研究。     

事业单位在实行绩效考核过程中存在的问题及对策

事业单位绩效管理一直是事业单位研究领域的重点与难点,也是事业单位人力资源管理工作的核心与基础。全面实施绩效考核是我国事业单位工资改革的方向之一,而完善有效的缋效考核体系是保证绩效工资稳步推进的前提。本文探讨我国事业单位在实行绩效考核过程中所存在的问题,并在此基础上探讨相应的对策。     

我国事业单位绩效考核的现状及其改革趋势研究

有效的绩效考核体系,不仅有助于员工工作效率的提高和组织目标的实现,而且有助于吸引和留住人才,提高组织人才储备和潜在竞争力,进而节省大量的资源和成本.在市场经济日益发展的今天,现行的事业单位绩效考核过程中存在的一系列弊端日益暴露出来,严重地阻碍了组织的长远发展.针对此类弊端进行了全面剖析,并对我国事业单位绩效考核的改革趋势进行了研究与探讨.     

事业单位人事管理工作应以提供人力资源产品服务为核心

事业单位是人力资源的重要聚集地,是智力资源和科技人才最集中的地方。加强事业单位人力资源管理,探索事业单位人力资源管理,是进一步深化事业单位人事制度改革,建立人才脱颖而出的用人机制的重要举措,也是顺应社会主义市场经济发展需要,加速人力资源市场化配置的客观要求。本文就如何做好事业单位人事管理工作进行探讨。     

浅谈大数据背景下事业单位人力资源管理的创新策略

大数据技术的实践应用,是事业单位提高管理能力需掌握的重要技能,并通过提供技术支持及平台支持,成为事业单位人力资源管理工作创新的动力。本文将简要分析大数据背景下,事业单位人力资源管理存在的主要问题,并论述大数据背景下事业单位人力资源管理的可行性及主要路径。通过本文的分析及研究,旨在为事业单位的人力资源工作效率提升提供理论支持。     

事业单位人力资源管理刍议

事业单位人力资源是整个社会人力资源的主要组成部分.针对目前事业单位人力资源管理中存在的问题,必须有效解决现行人才机制的各种弊端,建立有利于各类优秀人才脱颖而出、人尽其才的机制.     

谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

人力资源管理事业单位管理的重要组成部分。事业单位具有其自身的特殊性,具有公益性和较高的服务性,加强素质建设和服务意识教育是提高事业单位人力资源管理效率的核心内容。要建立一个服务型事业单位人力资源管理体系用以指导和提高事业单位人力资源管理水平。     

浅议科技管理事业单位绩效考核

2011年4月10日,人力资源和社会保障部部长尹蔚民在全国人力资源和社会保障工作会议上透露,2011年我国将全面完成事业单位聘用制推行工作。这意味着搁置多年的涉及3000多万人的事业单位人事改革再度提上议程。然而,全面聘用制的顺利实施还需要有一系列后续的机制来保障,包括绩效考核机制、监督管理机制等等。其中,绩效考核为聘用制的顺利实施起着极其重要的作用。事业单位是指国家为了社会公益目的,由国家     

浅思绩效考核在人力资源管理中的应用

随着我国市场经济的不断发展,企业管理水平也在逐渐提高,绩效考核已经成为了企业应用的一个非常重要的目标。绩效考核作为人力资源管理的核心,建立的有效管理程度决定了人力资源管理的水平。本文主要对绩效考核的原则进行了分析,并提出了绩效考核在人力资源管理当中的应用,希望能够产生积极的影响,促进企业健康、快速的发展。     

国外公共机构人力资源管理研究现状及启示

近年来我国经济取得了突飞猛进的发展,同时科研事业单位发展效果显著。科研事业单位是政府思想政治工作与科研业务活动相结合的产物,是科研成果产出的重要组成部分,而在科研事业单位内部,人力资源管理也是不可或缺的重要组成部分。以事业单位的人力资源管理体系建设为主要研究内容,对国外政府机构人力资源的研究背景、管理体系、组织管理框架和发展现状予以简要的介绍,并对其研究现状进行了评述,进一步就国内事业单位提高人力资源管理水平提出了几点建议。     

完善地质勘探事业单位绩效考核体系探讨

随着地质勘探事业改革日趋深入,事业单位人力资源管理的主要方式实行聘任制和招聘制。事业单位工作的特殊性,决定了它的绩效考核要以绩效改进为中心．以程序公平与标准公平为基本点。绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方法,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况．将评定结果及时反馈给员工的过程。