浅谈产品创新设计与消费需求

由于消费观念和企业竞争方式的变化,使得产品创新设计与市场的关系日益密切,产品只有不断地完善创新才能使企业立于不败之地。好的产品创新设计有助于提升企业的市场竞争力,并在市场竞争中占有优势。企业为了适应全球化的世界市场,产品创新设计则是企业的必然选择。产品创新设计的理念,在很大程度上要依靠消费需求。符合消费需求的产品创新设计在产品设计中起到越来越大的作用。     

谈机床总体方案虚拟设计技术

市场的开放性和全球化，促使机床产品的竞争日趋激烈，而决定机床产品竞争力的指标是产品的开发时间、产品质量、成本、创新能力和服务。用户在追求高质量产品的同时，会更多地追求低的价格和短的交赏期。这就要求企业改变过去传统的设计．生产和管理模式，最大限度地利用虚拟设计手段，以提高产品的质量和性能，降低成本，井努力缩短交赏期，同时还需要快速响应市场和用户的变化，利用有利时机快速抢占市场。     

定性模拟在企业竞争行为策略选择中的应用

提出企业竞争行为是由企业在市场中的竞争地位、产品生命周期、竞争对手竞争行为、企业风险类型和企业业务优势变化五个因素共同作用决定的，建立了市场竞争行为选择模型．在此基础上设计了基于随机变量作用的定性模拟方法和基于规则库的模糊定性模拟方法，实现了企业市场竞争行为的定性模拟．     

浅谈设计成本对成本管理的重要性

目前市场竞争和产能过剩使我国产品制造业进入了微利的时期，企业为了提高产品市场竞争力和追求效益，在企业内部加强产品成本管理，努力降低产品成本。许多企业每年都把降低产品的制造成本作为了企业管理目标，而常常忽视了产品成本中设计成本的管理，本文主要针对设计成本在产品成本管理中的重要性给予探讨。     

产品开发的过程方法研究

当今时代是一个充满变革的时代。企业缺乏应变力，其自身调整变化的速度跟不上市场变化的速度是影响制造业 生存与发展的世界性、共性问题。为从根本上提高制造业的敏捷性，就应尤其注重产品的开发设计工作。本文以成功运用于组 织开展质量管理、健全质量管理体系的过程方法为指导，构架了基于过程方法的制造业产品开发的过程方法模型，为有效的实施 这一模式，实现快捷、经济的产品开发，文中进一步论述了该模式的主要环节并对其相关的技术进行了说明，以此来规范企业的 产品开发设计过程，提高企业及其产品的应变力，以适应动态多变的市场需求，实现制造业自身调整变化的速度跟上市场变化的 速度。     

集装箱起重机梯子平台快速设计系统研究

根据实际工程中遇到的许多诸如设计过程繁杂等问题，提出了机械产品的快速智能化设计技术方法．该方法主要使用Visual C＋ ＋通过SolidWorks软件提供的API（application programming interface）数库，对其进行二次开发，将工程设计过程程序化、模块化和智能化．通过对该方法的研究与实践，证明其不仅可以提高企业产品设计的快速响应能力，而且可以大大地减轻设计人员的工作量，缩短设计周期，降低设计成本，增加企业竞争力，具有市场价值．该方法适用于对象相对固定、结构变化小的产品的设计过程．     

谈电力施工的项目管理

随着市场变化频率的提高，产品的生命周期也随之缩短，现代市场的迅速变化和人们对于效率的极度推崇，已经使得企业承受不起逐步调整所付出的代价，而项目能够提供一种结构，使人们能够以远高于积累调节的速度来变革公司和达到预期目标。所以，随着市场变化的加快和市场对产品要求的提高，项目的压力会越来越大，而项目管理也成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象。电力施工企业的管理，关键在于项且管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。     

产品设计与企业人类学

产品设计不仅是工程学意义上概念和物化的机械过程，更是人类学意义上创造和创新的文化过程。产品设计与企业人类学的有效结合使其能透过设计创意与市场运作的表象，寻找出更丰富复杂的设计与人的本质的关系。通过观察用户反应，找出用户需求的核心价值和行为习惯，帮助管理者、市场营销人员和设计师在市场变化前进行有效预测，为企业设计出能够满足客户多元化需求的产品。     

产品市场寿命周期定量分析

产品市场寿命周期阶段确定对企业市场营销决策和生产计划制订具有重要意义,但以往产品市场寿命周期分析多限于定性分析。本文建立了产品市场寿命周期定量分析曲线模型,论述了曲线建模原理及其阶段划分的定量分析方法,给出了计算机程序设计原理基础,能使企业及时确定出产品市场销售所处的阶段,将产品市场寿命周期定量分析和定性分析结合起来,为企业生产经营决策提供科学依据。     

买方市场势力对下游企业产品质量创新激励的影响

构建了由垄断制造商和下游寡头竞争企业组成的纵向产品质量差异化模型，考察下游生产高质量产品的大规模企业在具有市场势力前后，各交易主体的质量创新激励问题和市场均衡结果的变化情况.研究表明，当下游不同质量水平的企业均无市场势力时，任何一方的产品质量提升均会激励其竞争对手的创新积极性;当下游大规模企业具有市场势力且与上游制造商进行合作谈判时，下游两家企业的批发价格和零售价格均随市场势力的增强而有所降低.与此同时，合作谈判交易模式前后，下游两家企业的批发价格、零售价格以及市场销量的变化情况均取决于买方市场势力的大小，而小规模企业的市场销量与利润收益始终保持不变.     

浅谈服装企业的仓储管理系统规划

服装产品不同于其他产品,除了具有流行性和季节性这两个显著特点外,还兼具商品价值、文化价值、社会价值等,特别是时装还具有设计价值、品牌价值、时尚价值,因此要求服装企业优化库存管理、及时反馈市场信息、快速响应市场变化。     

如何学习商业模式的设计

伴随中国经济结构调整的不断增强，商业竞争也已经从产品竞争、企业竞争、产业链竞争过渡到商业模式竞争阶段，企业不但需要学习如何设计商业模式，还应更好的理解如何从商业模式的设计中为企业找到新市场与空白市场，     

浅谈工业设计——产品、企业、市场三者的关系

工业设计的概念现都被越来越多的人所接受,企业依靠它开发产品和促进销售。未来的时代中,如想使企业取得最大成功,都必须依靠和发挥工业设计,这样才是追求产品,企业,市场三位一体最佳化的企业。一方面要求工业设计要使企业去主动的认识市场,分析市场,从而能够引领市场的发展方向,而不要被动的去趋从于市场的潮流,并且还要求工业设计要对企业进行全方位的关怀,全方位的参与,全方位的设计;另一方面要求企业要高度的重视工业设计,为工业设计的发展创造良好的内部环境。     

“差异”之中有市场

“产品小差别，市场大差异”，这是海尔集团公司总裁开发市场的经验之谈。的确，在科学技术迅速发展，市场竞争日趋激烈的今天，商品与商品之间细微差别常常成为产品是否畅销乃至企业竞争成败的关键。产品难销、生意难做，许多企业都有此感，有些企业被市场逼得要么削价销售，要么限产关门。可是从未深思过，由于产品“千人一面”，在设计、功能、质量上没有或缺少差异性，没有突出自己的个性特色，限制了消费者的选择，甚至被消费者看成是大路货而受到冷落。其实，只要我们稍微留。已一下就会发现，市场上一些畅销的产品与平销或滞销的产品…     

产品策划在产品创新设计体系中的应用方法

在产品生命周期中，早期的产品策划一端联系着顾客的需求和心理偏好，另一端联系着新产品的概念定义和后续开发工作。因此，产品策划是否准确地把握了未来市场和顾客的需求，就直接关系着后续新产品设计和生产销售的成败，可以说产品策划是影响未来产品竞争力和企业竞争力最重要的环节。以消费类产品为例，介绍产品策划的业务流程、理论方法和应用技术，并阐明产品策划在产品创新设计体系中的地位和作用，提出了包括市场研究、机会识别、概念定义到概念转换的新产品策划整体解决思路。     

对包装设计理念的思考

我国的包装设计已走过了20多年从民间到官方的发展历程。随着现代设计的蓬勃发展，包装设计也面临着一个观念迅速变革的时代，这也映现出我国包装设计发展的进取性和局限性。对于包装设计的理念本人有以下思索：一、包装设计应树立现代设计理念，而非追随市场。好的包装是适合产品，适合企业品牌形象的包装。包装设计不单是企业产品的促销工具，更重要的是为企业塑造形象，准确地传达企业的文化精神，一方面发挥其商业功能，达到应有的市场效应；另一方面又能蕴涵比较深厚的文化素质，为企业建立一个正面的视觉形象。二、对包装设计本土化发展的思考。中国当代包装设计发展在信息时代多元文化语境对我国包装设计的围合影响下，要把握和坚持包装设计的文化性，挖掘、整理中国包装设计中优秀丰富的文化内涵，将传统的文化思想精髓同当代设计的要素有机结合起来。     

面向经营的制造系统设计

在新的环境下，产品开发是企业实现对市场快速响应和产品创新的核心，产品开发成功地关键是产品开发的速率与的有效性。面向企业经营的设计（DFB）是解决产品开发有效性的关键技术，而制造系统是企业与产品之间的桥梁。作者讨论了面向经营的产品设计方法，提出了面向经营的制造系统的设计流程和内容，对制造系统的结构定义、制造系统的结构设计、制造系统的详细设计进行了阐述，建立了面向经营的制造系统设计过程模型。     

应变谋略——国外企业抢占市场之新招

在激烈的市场竞争中,市场是企业的载体,而产品和销售又是企业的轴心,产品开发与营销是和市场紧密联系在一起的,市场的变化是企业运作的方向,产品与销售也必须“同步”应变,如何在应变中取胜,笔者撷取了国外企业在市场竞争中的应变谋略,以此来启迪国内企业尽快步入世界“强企”之林。 抓住机遇——快速应变 市场变化,不是每个企业事先能预料到的,一些突发性的变故,是预先无法察觉的,所以,企业应抢抓机遇,审时度势,随机应变,顺应市场,一旦市场发生变     

要在产品供给上创新

企业为实现自身的生存和发展，为获得更大的利润，都在致力于开发新的产品与服务，开拓新的市场，不断把人们的潜在需求变成现实需求，并满足这种需求。在这种机制的作用下，短缺经济就逐步告别了，买方市场就出现了，经济全球化就开始了。近年来，企业一直被买方市场困扰，９０％以上的商品供过于求。针对这种情况，企业要不断适应市场，就要在供给上不断创新。企业供给创新要得到市场的认可，就要立足于消费变化，实践证明，并不是所有供给都能够创造需求，能够创造需求的是供给创新。也就是说只有生产出来的产品迎合了消费者的口味，才能…     

读者来信

编辑部: 当前,我们正在全面贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,着力推动企业进入市场,增强活力,提高经济效益。工业企业的同志们都十分关心市场的各种动向,力求通过产品结构的调整,采取措施提高产品质量、降低产品成本,开发、生产适应市场需要的产品。在工业企业的生产经营活动中,感受到的突出困感问题是市场和商品价格的急剧变化。在这种变化中,有忧有喜,但忧大于喜。近来,贵刊刊载了中山大学经济学系王则柯教授和