论家族企业的管理沟通

在当今经济发展还不平衡,就业压力很大的国家,家族企业为主导的私营经济占据了很重要的角色。随着家族企业的发展,在管理沟通方面存在的问题就一一凸显出出来。因此,从这个角度出发,对家族企业进行研究是一个非常有意义的话题。     

完善内部控制 突破家企发展瓶颈——胡雪岩内部控制思想的现实启示

胡雪岩在内部控制方面的诸多思想既扎根于传统的文化观念,又暗合现代企业内部控制的基本理念与方法,对处于转型期的中国现代家族企业构建有效的内部控制体系、突破发展瓶颈具有重要的借鉴意义。现代家族企业在转型过程中面临着家长式权威领导与制度化管理决策的矛盾、家族管理局限与职业经理人信任困境、关系治理与契约治理的选择、转型升级瓶颈以及政商关系处理等难题。文章从内部控制视角出发,针对现代家族企业的发展难题,从四个方面阐述了胡雪岩内部控制思想对现实的启示。     

归还兽首会是笔好买卖 法国巨富的献宝谋略

价值近3000万欧元的珍宝兽首,说送就送。艺术,只是爱好,商人的眼光,永远不会离开市场。在家族企业里营熬了20年,千遍了最苦最累的工作之后,弗朗索瓦-亨利·皮诺(小皮诺)从父亲手里接过的,只是一个镶着金边的木头钥匙。那是10年前的一个周末,法国PPR集团创始人兼老板老皮诺请儿子小皮诺在"路易斯的朋友"餐厅共进晚餐,这家餐厅号称拥有巴黎最美味的烤鸡。在那之前,小皮诺一直在家族企业的业务最前线,他曾被派到非洲最穷的国家推销医疗器械,在那个食人部落出没的荒蛮地带,没人关心他的父亲到底是法国排名第几的富豪。     

家族企业人力资源管理的现状与对策

随着家族企业规模的不断壮大,人力资源管理里水平常常跟不上企业发展的步伐,早期阶段特有的生命力和竞争力逐渐减弱,甚至一一丧失,原有的人力资源管理模式也不适应家族企业的发展。因此要积极制定解决家族企业人力资源管理缺陷的对策,从而促使家族企业健康发展。     

中国家族企业人力资源管理存在问题及对策浅析

文章从家族企业人力资源管理过程中存在的问题着手,深入剖析了问题存在的原因,并对家族企业人力资源管理存在的问题提出了有效的应对策略.     

温州的焦虑

温州在历经高速发展之后开始出现一系列的问题，如融资渠道出现问题，老板素质不高，家族企业的管理模式落后等。     

科技型家族民营企业用人观弊端

富不过三代,这句代代相传的古训,如今在中国家族式民营企业的身上不断得到印证,这个范畴里面自然还包括近年来异军突起的科技型家族民营企业,因为走的是高新技术路线,在用人观上就显得尤为重要.更多时候百年企业就成为了美好的梦想.在复杂的环境和激烈的竞争中,阻碍着科技型家族企业的硬伤很多,其中用人观则是硬伤中的关键一点.     

杜邦安全200年的"秘籍"

如今，美国东部特拉华州的白兰地河依然在静静地流淌，岸边依然草木茂密，风景如画，如果不是矗立着一座杜邦公司的历史博物馆，几乎没人能够想象，这里曾经是一座庞大的黑火药生产厂，200多年前，E·I·杜邦率领他的家族企业杜邦公司诞生并成长于这条河畔。     

职业经理人玩不转的家族企业怎么玩

这个家族企业在市场上成功了,但内部山头林立,派系冲突不断。为此公司曾花大价钱聘请过几任人力资源总监来改进,都以失败告终。我们的制度设计师,在公司“潜伏”一个月,最终确立思路,不是试图铲平山头,而是在山头的基础上,进行“小锅饭”绩效考核。制度实行两年之后,达到预定目标。     

家族企业治理模式的演进过程

家族企业的治理模式演进过程一直是讨论的热点问题,本文从两个方面的作用来论述家族企业治理模式的变迁,和治理模式选择相关的控制因素作用于企业的内部治理结构,最终影响家族企业的治理模式的选择,并指出没有一个适合于所有企业的发展模板,随着控制因素的改变,企业应适时选择恰当的治理模式,最后陈述了对于中国家族企业的启示。