论加强企业内部控制

随着经济的快速发展,我国加入WTO后,企业的经济活动逐步与国际接轨,企业内部会计控制作为企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视。现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率、效果的基本要素。而科学、有效的企业内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。企业内部控制作为由管理当局,为履行管理目标而建立的一系列规则、制度和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

基于公司治理下的内部控制

本文分析了公司治理与内部控制之间的关系,二者之间既存在差异又相互影响、相互促进,同时对公司治理下的内部控制的缺陷进行了分析。本文从控制环境、财务监督以及内部审计的角度来完善和健全内部控制,认为从公司治理的角度来完善企业内部控制,能够有效地促进企业规范化管理,化解经营风险,提高运营效率,从而确保企业目标的实现。     

市场化改革下高校后勤内部控制问题的研究

在高校进行教育体制改革的大背景下,高校后勤逐渐改变原来的事业单位的管理体制,向市场化下现代企业转化。现代企业制度要求相应的管理体制与之适应,而作为现代企业管理中的核心体制的内部控制体制应运而生,然而由于高校后勤的组织形式,治理结构以及经营业务复杂性等方面的原因,高校后勤内部控制还有待于进一步的发展和完善。本文从高校后勤内部控制的特点出发,分析内部控制的现状以及存在的问题,并且探讨其原因,结合内部控制的相关理论以及高校后勤自身的特色,提出完善高校后勤内部控制的措施和建议。     

浅议风险含义的转变及企业内部控制的应对

国际内部审计师协会在2012年CIA考试大纲及七月年会中修改了"风险"定义,此变化势必引起内部控制的变化甚至转型。基于此,笔者回顾了内部控制的衍变过程及与风险的关系,概述了"风险"概念的提出及对内部控制理念的影响,从四个方面探讨了内部控制应对"风险"定义改变的路径,最后从内部控制和风险管理之间关系的宏观背景下探讨提升企业内部控制的方法及推动风险管理及内部控制一体化的根本路径。     

家族企业治理模式的演进过程

家族企业的治理模式演进过程一直是讨论的热点问题,本文从两个方面的作用来论述家族企业治理模式的变迁,和治理模式选择相关的控制因素作用于企业的内部治理结构,最终影响家族企业的治理模式的选择,并指出没有一个适合于所有企业的发展模板,随着控制因素的改变,企业应适时选择恰当的治理模式,最后陈述了对于中国家族企业的启示。     

中国家族企业制度的改革走向

家族企业是一种普遍的企业形态，我国现有的民营企业中有很大比重为家族企业。家族企业有着与生俱来的优势，但是它以血缘关系为基本纽带、追求家族利益为首要目标等特点又成为它长期发展的瓶颈。中国的家族企业应该根据自身的发展目标，主动改造企业的产权结构和治理结构，实现家族企业制度向现代企业制度的转型。     

简议企业财务风险与内部控制

如何有效地防范和控制财务风险,是企业普遍面临的现实难题和管理"瓶颈"。本文将通过对《企业内部控制基本规范》及企业财务风险的内涵的分析,探讨当前我国企业财务风险内部控制存在的主要问题及应对策略。     

论企业内部控制制度与会计信息质量

现代企业需要一套科学规范的内部控制制度,用来规范管理行为。有效和规范的企业内部控制制度可以确保会计信息质量的提高,而会计信息的质量也能反映出企业内部控制制度的实施效果,进一步促使企业不断健全和完善内部控制制度。重点从内部控制制度的目标和要素与会计信息质量的关系方面,论述了企业内部控制制度对会计信息质量的影响。     

企业内部控制制度研究

随着改革事业的发展,企业过去在计划经济体制下的管理制度和方法已经不适应市场经济体制的要求,客观上要求必须进行制度创新。内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,表现为如下方面:可以构筑严密的企业内控体系。同时强化对内部控制制度实施情况的检查与考核,并建立有效的激励机制。可以深化产权制度改革,建立健全现代企业制度。在加强对内部控制行为主体“人”的控制方面,把内部控制工作落到实处。建立可以良好的信息沟通系统,提高企业内部控制效果。     

浅谈企业内部控制

强化企业内部控制已成为治理企业的重要手段,本文分析了内部控制在现代企业管理中的重要作用,并阐述了设计企业内部控制制度的基本原则,以便促使经营管理者加强有效控制。     

XBRL网络财务报告内部控制分析

随着现代信息技术的飞速发展及在商业领域的广泛渗透,信息系统已成为企业内部管理与控制的重要平台,而基于XBRL技术的网络财务报告的兴起更是给企业内部控制带来了新的风险与挑战。文章在阐述XBRL网络财务报告应用的基础上,结合企业财务信息系统对XBRL网络财务报告的形成与传递过程中存在的风险点进行了分析,并提出相应的控制措施。     

权变治理、能力提升与家族制民营企业转型

企业能力是家族制民营企业转型的关键。从供给主体看,企业能力可以分为企业家个人能力、组织能力,企业家能力是组织能力的源泉,组织能力是企业家能力的有效补充。不同的组织治理模式构成不同的企业能力供给主体,实现企业能力提升,满足企业需求。创立初期的业主型企业,主要依靠的是企业家个人的能力来引导企业的发展。随着企业的发展,企业逐步演化到折中型、现代企业等治理模式,形成网络、制度、治理等组织能力,弥补企业家能力的不足。     

福建文化产业融合发展的环境与路径

"跨界融合"是中国文化产业发展的必然趋势。文化产业与科技、旅游、工业设计、信息消费等产业和要素的融合,使福建文化产业融合发展呈现出领域广、平台多、程度深的态势。要快速推进文化产业与相关产业深度融合,促进福建文化产业实现跨越发展,基本路径应是:以业态创新打造完备产业链,加快构建现代文化产业体系;以"文化+科技"促进"集成创新",全面提升文化科技创新能力;提升旅游发展文化内涵,以文化打造福建旅游品牌;文化产业与现代农业融合,以创意促进农业转型升级;推动文化产业与金融对接,破解文化企业融资"瓶颈"。     

略论教授治学之于大学发展的意义

教授治学作为一种重要的大学管理理念,尽管在我国提出的时间不长,但它对我国大学发展却具有重要意义。具体而言,教授治学可以促进我国大学管理理念的变革与更新;实现大学内部治理结构的优化和完善;推动大学学术的发展和繁荣;发挥大学教授办学主体的作用。充分认识这些意义,不仅可以更好地落实教授治学理念,而且也可以进一步深化我国高等教育改革与发展。     

国际视角下我国高校内部治理结构的优化

高校内部治理结构是建立现代大学制度的核心。借鉴美、英、德发达国家高校治理的成功经验,应从模式选择、制度保障及运行机制三个维度优化我国高校内部治理结构。     

中国特色现代大学制度的科学内涵及精神实质

现代大学制度是世界公民社会兴起的必然产物。完善治理结构是建设中国特色现代大学制度的突破口。政府宏观管理、市场适度调节、社会广泛参与、学校依法自主办学构成了中国特色现代大学制度的外部结构,党委领导、校长负责、教授治学、民主管理则构成了中国特色现代大学制度的内部结构。中国特色现代大学制度的精神实质就是建设以人为本、有限政府与大学有限自治相结合的现代大学治理制度。     

基于家族性和嵌入视角的家族企业定义新探讨

目前家族定义存在定义本质属性缺失、定义对象片面性和多样化等问题,这使得研究结果的可信度和可比较性值得商榷。从"家族性"和"嵌入"角度对家族企业的本质以及"家族"与"企业"联系的内存机理进行揭示,有助于从深层次解决家族企业治理层面的问题。     

太原市现代物流产业技术路线设计及政策研究

就太原市现代物流产业的发展现状和存在的问题进行了分析,通过SWOT分析,找出了制约区域产业发展的瓶颈,并根据太原市产业发展目标,设计出太原市现代物流产业的技术发展路线。     

中小企业的内部控制制度的建立

内部控制制度是制约中小企业发展的瓶颈。内部控制制度存在缺陷,企业的效率就不高,企业的财务就容易出现混乱。因此,如何建立中小企业内部控制制度,就成了保证中小企业健康发展的重要条件。而建立中小企业的内部控制制度则可以从内部控制的实现方式入手,依据内部控制的实现方式建立中小企业内部控制制度。