企业实施品牌战略的误区及对策分析

品牌是企业核心竞争力的外在表现,是企业综合实力的象征,有品牌的企业才是一个有社会影响力和市场竞争力的企业。我国企业已进入品牌时代,创建知名品牌成为政府和企业的共识,但目前我国企业在实施品牌战略方面存在一些误区。我们要借鉴国外知名品牌的成功经验,不断强化品牌意识,通过自主创新创造和培育品牌,强化品牌效应,创新品牌文化,充分发挥品牌的巨大威力,不断提升市场竞争力。     

关于高校奖学金发放的问题及建议

高校奖学金在发放的过程中出现了一些问题,主要存在发放观点不一致、评审标准引争端、评审过程不公正、发放后被迫返回四个问题,文章提出从思想上教育、从比例上调整、从方式上转变、从形式上创新、从来源上扩展五个解决问题的建议。     

管理类大学生创新能力培养模式研究——基于建构主义理论视角

我国管理类大学生创新能力不强，整体素质不高的现实亟待我们加强对管理类大学生创新能力培养模式的研究。以建构主义理论为出发点，结合管理学科的特点，构建包括教学目标、教学基本原则和相关教学环境的管理类大学生创新能力培养模式。     

论企业技术创新和管理创新

企业创新活动主要包括技术创新活动和管理创新活动两方面的内容。技术创新与管理创新必须相互适应,相互促进,要建立两者之间的协调机制,可以通过建立管理创新矩阵来全面认识企业创新的主要内容。     

淡化家族制管理——家族企业发展的必然选择

家族企业作为我国市场经济中的必然存在物和普遍现象,要发挥出它应有的巨大作用采显示其的强大生命力。但在目前,绝大多数家族企业正经历着发展过程中的瓶颈状态。本文对家族企业可持续发展所面临的问题进行了分析,并对其中的管理模式及组织结构问题进行了详细的论述。     

知识型员工压力管理新探析

在知识经济时代,知识型员工是企业生存、发展的核心力量,对知识型员工的压力管理必须予以重视。因此,本文在前人已有研究成果的基础上,结合知识型员工的特点,分析其压力源,并探讨知识型员工压力管理的有效策略。     

精细化管理框架下的服务业

精细化管理就是在风险可控的前提下,以效益最大为目标,以国际规则和标准为指引,坚持精细、严密、规范、系统、科学的管理过程,最终实现企业利益最大化的一种管理方法。在服务业中应坚持以人为本,牢固树立精细化管理的思想。