知识经济形势下的企业创新

知识经济是以知识作为资本、从根本上改变传统农业和工业经济的产业结构、把知识作为生产要素应用于生产过程中、使知识成为一种现实生产力推动经济全面增长的新型经济.知识经济的到来无疑既给企业的生存带来更加严峻的挑战,也给企业加快创新从而快速发展带来了难得的机遇.在知识经济新形势下,一个企业只有通过创新才能拥有自己的比较优势,才能持续健康发展.     

按贡献分配论

按贡献分配就是将劳动与其他非劳动因素统一于生产要素,根据各生产要素的社会贡献来进行分配.这一分配原则既是我国收入分配制度的重大突破和创新,也是对马克思主义分配理论的新发展,具有重要的现实意义.     

加快经济发展方式转变 走创新驱动型科学发展道路

根据世界各发达国家发展的共同经验,当人均国内生产总值达到3000美元以后,传统的生产要素,如土地、资本、资源能源等投入的边际贡献率明显下降,与此同时科技创新逐步成为核心的驱动力,不可避免地从要素驱动向创新驱动转变。     

韶关国有企业运转缓慢的原因与对策

韶关国有企业运转缓慢的外部原因有二：一是二元经济体制的负效应；二是深受山区经济的制约。运转缓慢的内部原因是缺乏把企业生产要素调整到最佳状态的机制。加速运转的对策是由单一所有制向多种所有制转化，建立高度技术的现代企业集团，争取优惠山区的倾斜政策和完善社会保障体系，减轻企业办社会的负担。     

施工项目管理与项目成本控制之我见

施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程全方位的规划、组织、控制与协调。施工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。施工项目成本控制,指在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正主要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。     

自主创新、非技术创新与产业创新体系

<正>熊彼特(1939)于1912年第一个从经济学角度系统提出了创新概念。他认为,创新就是建立一种新的生产函数,即实现生产要素的一种从未有过的新组合。熊彼特的创新概念包括5个方面:!创造一种新的产品,也就是消费者还不熟悉的产品,或者已有产品的一种新的特性;"采用一种新的生产方法,也就是在有关的制造部门     

利用政策导向 实施管理创新——衡阳工业可持续发展战略对策之二

研究认为 ,为了加快企业改造 ,必须抓住发展机遇 ,利用国家政策 ,加大投入 ;必须实施管理创新 ,加强与改善企业管理 ,建设一支高素质的技术与经营管理队伍 ;必须保护环境 ,合理利用资源 ,开展清洁生产 ,发展绿色产品 ;必须构建一个可持续发展的、宽松的工业经济发展环境 .