基于高科技公司治理角度的多重委托代理模型的构建

为解决企业委托代理关系中经理人的道德风险和逆向选择问题,企业所有者必须设立一套最优激励报酬机制来激励和约束经理人的行为,使其从自身的利益出发采取对企业最有利的行动.在传统公司股东、董事会、管理层委托代理目标函数的基础之上,构建了高科技公司的股东、董事会、管理层多重委托代理目标函数;并在传统公司管理层、雇员委托代理目标函数基础之上,构建了高科技公司的管理层、雇员多重委托代理目标函数.通过对比发现,高科技公司最优激励合同与传统公司最优激励合同的不同之处,源于高科技公司的治理特性.     

一种委托代理模型的计算机仿真与分析

应用计算机仿真技术，分析计算多参数、多目标、多约束委托代理模型，分别探讨了在基本约束框架下，利润目标函数模型的建立及无约束化处理的适应度函数；通过实际数据仿真计算函数曲线，取得了较好的应用效果。     

委托代理关系与企业投资决策

现代企业理论认为，“企业是一系列契约的组合”，某些契约反映‘定的委托代理关系。委托代理双方之间的经济利益冲突，决定了他们必然会通过各种途径影响企业行为，以谋求各自利益目标，企业的投资决策也不例外。该文在阐述了委托代理关系理论的基础上，分析了企业内、外部的各种委托代理关系对投资决策的影响，旨在企业科学的投资决策。     

供应链控制模型优化的贝叶斯博弈方法探究

供应链管理是对供应链上各企业间活动的整体集成,协调供应链上各企业之间的关系,供应链系统中的供应、生产、销售基本环节存在委托代理关系。基于贝叶嘶博弈分析了企业间的关系,设计了生产商、销售商委托代理模型的分析机制,其中生产商即委托人的目标函数是利润最大化,销售商即代理人的激励条件是不低于最低销售利润,有效地协调和控制供应链上物流、信息流、资金流,使整个供应链效率最优,实现企业效益最大化。需建立相应的供应链优化机制的运作模型,以实现供应链的优化。     

委托代理关系在现代企业制度中的探讨

现代企业组织制度中存在着一系列委托代理关系,基于所有权和经营权相分离的委托代理制既是必要的,又是有效的。西方管理学家对委托人目标和代理人效用函数的不一致性进行了研究,提出了委托代理理论。本文简要介绍这一理论,并就现代企业制度中的委托代理关系进行论述。     

供应链中委托代理模型及其促销策略

供应链领域的供应、制造、销售基本环节存在委托代理关系·针对这种关系,构造了制造商、销售商和消费者的委托代理模型·其中制造商即委托人的目标函数是利润最大化,销售商即代理人的激励条件是不低于最低销售利润,销售商及消费者即代理人的参与条件是一组动态方程·这一模型的控制变量是商业折扣和广告费用·文中将上述问题化为一个无约束极值问题,采用进化规划进行了案例优化与仿真分析     

核心型供应链企业协调的激励合同设计

在委托-代理理论的基础上，从供应链核心企业的角度出发，针对不同类型的合作企业建立了激励合同设计的博弈模型，力求为供应链企业间的协调管理问题提供理论依据．模型的分析表明，从供应链企业间合作与协调的角度考虑，提供不同合同的设计要优于提供统一合同的设计．     

多目标优化理论在武器装备采办委托代理策略中的应用

武器装备呈现出技术密集、知识密集和系统复杂等特点,同时也带来了采办委托代理的高投入、高风险．分析了武器装备采办委托代理过程的各种组成要素,引人多目标最优理论,提出武器装备采办委托代理的质量最优、成本最低目标函数,给出相应的约束条件,建立委托代理最优化策略数学模型．针对模型特点提出禁忌搜索进化算法对模型进行寻优求解,通过仿真实例比较证明该委托代理策略具有可行性和高效性．     

现代企业组织制度中的委托-代理关系

现代企业组织制度中存在一系列委托-代理关系,基于所有权和经营权相分离的委托-代理制既是必要的、有效的,又存在着委托人和代理人的效用函数不同的矛盾.西方管理学家对委托人目标和代理人效用函数的不一致性进行了研究,提出了委托-代理理论.简要介绍了这一理论,并从建立健全激励-约束机制、实行目标管理、培育企业文化和建设规范运行的市场4个方面,论述了建立健全激励-约束,改善委托-代理关系的途径.     

浅析国有森工资源型企业产权改革后的治理结构

企业治理结构是伴随产权结构中的所有权、经营权与控制权相分离而产生的．它是解决企业内部各种代理问题的和机制．它规定着企业内部不同要素所有者的关系．特别是通过显性和隐性的合同对剩余索取权和控制权进行分配。从而影响企业家和出资人的关系。在通常情况下，人们研究和关注的是公司治理结构（现代企业治理结构类型）．主要是想利用它的处理代理问题的机制。因为，一般股份制都存在着委托一代理关系，会因委托人与代理人之间效用函数不一致行以及信息不对称而产生代理问题．．因此对委托一代理问题的解决和处理．在国有森工资源型企业制度中也十分必要．并且又十分特殊。     

基于效用的虚拟企业控制权结构配置的研究

为了解决虚拟企业中盟主企业和伙伴企业之间严重的委托-代理问题，提出采用控制权配置的方法，以此作为激励手段达到降低由不完全契约、信息不对称等因素引发的虚拟企业组织风险的目的．结合博弈论的相关理论构建了虚拟企业最优控制权结构配置的模型，分别求解了基于盟主企业效用最大化原则、伙伴企业效用最大化原则以及虚拟企业整体效用最大化原则下虚拟企业最优控制权的配置．结果表明，当盟主企业和伙伴企业在追求各自的最大化目标函数时，所获得的虚拟企业的最优控制权结构是不同的，且伙伴企业出让给盟主企业的控制权份额随着盟主企业的相对重要性的增加而增加．在此基础上讨论了相关参数的特性．     

基于信息技术的企业组织激励研究

通过将信息技术水平系数纳入到委托代理模型中,创新地建立了基于信息技术的企业组织激励模型,模型分析结果表明,简单组织中监督系统的信息技术水平越高,底层员工报酬合同的激励作用越显著,复杂组织中,随着信息技术水平的提高,底层员工报酬合同的激励作用也增强,而中层管理者的激励作用会因为风险传递效应的存在而呈现出先增强后减弱的变化趋势,通过对组织代理成本的分析可知,在信息技术水平较低和较高时,简单组织和复杂组织分别具有“激励优势。”。     

高耗能企业系统化节能模型控制研究

在高耗能企业中采用“系统化节能动态模型控制”技术，将企业电耗分成若干环节，构建各环节的电耗目标函数模型，再将各环节电耗目标函数值作为企业系统目标控制函数中的决策变量，构建企业级电耗目标函数，并进行优化计算与控制，实现企业电耗最小。     

现代企业制度与预算机制

通过层层推进论证了现代企业制度与预算机制的内在联系．现代企业制度以委托代理理论为其理论基础，委托代理的核心在于建立有效的激励与约束机制，而预算则是建立激励与约束机制的最好办法．本文重点讨论了预算机制在解决代理人问题中的重要作用．     

基于委托-代理理论的企业经营者激励研究

从博弈的角度分析了我国国有企业所有者和经营者的委托代理关系,构造了一个对企业经营者激励的委托代理模型,并针对信息对称与信息不对称情况进行了分析.在设计企业的委托代理激励合同时,若考虑了对经营者的激励,则政府的风险成本、代理成本均比没有考虑对经营者的激励时的要小.从理论上证明了对企业经营者激励的必要性,为企业经理实行年薪制提供了理论依据.     

现代企业经营者寻租行为的博弈分析

委托－代理关系一直是契约经济学研究的重点，莫里斯、霍姆斯特等人已经建立了委托－代理理论的正式模型来分析这种关系，以此理论为基础，结合寻租理论，从博弈论的角度分析在企业的委托－代理关系中，代理人（经营者）寻租行为的动因及其它，结论是①在完全信息的条件征，代理人寻租的最优选择取决于委托人监督的概率；②在不完全信息的条件下，代理人寻租是对委托人采取策略的最佳反应，认为完善企业内部和外部的治理结构、建立事前监督和事后处罚机制、通过制定各种代理人的薪酬计划及激励制度等来治理代理人的寻租行为。     

监控公司行为的优化协议模型

所有权与经营权分离的股份制企业是代理理论研究的主要内容之一．从代理理论角度出发,讨论了股份制企业委托人－代理人的优化协议问题,并利用规划论的方法,建立了基于对称信息和不对称信息的两类优化协议模型．进一步地对这两类模型中的委托人和代理人之间的冲突问题进行了分析,举例说明了模型的结果及其经济意义,从而提供了在一定条件下解决委托人－代理人之间冲突的有效方法．文中还对股份制企业的委托代理关系进行了探讨,为我国股份制企业的健康发展提供了一定的理论依据．     

委托-代理理论在薪酬设计中的应用

现代经济学中的委托-代理理论对于企业薪酬合同设计来说极具应用价值。考察了经典代理理论和报酬支付标准的理论成果,得出了这些理论的应用启示,并总结出了基于代理理论的薪酬设计一般原则,从而将纯粹经济理论拓展到了管理应用领域。     

本量利问题的博奕分析

传统的本量利分析方法以完全竞争市场的基本假设，企业的利润函数只依赖于自己的选择，而不依赖于“他人”的选择，即企业不管其规模大小，产量的多少对产品的市场价格没有影响，企业的利润只与企业的产量有关，这不太符合市场的实际情况，采用博弈论的分析方法，指出在不完全竞争市场条件下，应把企业的利润函数看成是自己选择和“他人”选择的函数，在这种情况下，市场价格是由各个企业的总产量和市场需要共同决定的，所以更符合市场的实际，在此基础上，建立和分析了完全信息条件下有n个参与者时，企业的最优利润、目标利润和保本点生产最的静态博弈和动态博弈模型，从中可以看出此分析方法与传统本是利分析方法的差别，同时博弈论分析方法对分析会计领域中的其他问题具有启发作用。     

现代企业制度与职业经理队伍

要使我国企业成为产权清晰，权责明确，政企分开和管理科学的现代企业，就必须建立现代企业法人治理结构，建立新型的委托代理关系，培育中国的职业经验队伍。