建设项目工程变更签证管理

在工程项目建设中,必须重视和加强现场变更、签证的管理,保证现场变更、签证的准确性和合理性,才能有效地降低施工阶段的工程造价,保证建设单位的资金得以最大限度地发挥投资、经济效益。     

浅谈建设单位对工程变更的管理

介绍了工程变更的定义、内容、分类、管理程序等,分析了工程变更和工程签证的区别,提出了建设单位加强工程变更管理的若干对策。     

基于工程量清单计价模式下的签证审计

针对工程量清单计价模式下签证审计已成为合理确定工程造价、控制投资规模的重要内容,结合政府投资项目审计工作实际,重点剖析了工程签证所存在的项目实施前期论证不足、招投标准备不充分、设计深度不够、施工过程变更频繁及签证内容失实等主要问题及其产生原因,提出了签证审计要以预防为主、监管结合、规范管理、及时备案、资料齐全及全面审核签证资料等一系列对策举措。     

浅议施工过程中工程签证发生原因及签证原则

我们在对工程项目进行价款结算审核时，经常发现有些施工企业通过“不平衡报价”策略中标，在施工过程中通过图纸变更和工程签证增加费用，牟取利益最大化。因此，在施工过程中重视和掌握工程签证原则是建设管理单位合理确定工程造价、严格控制投资的重要工作     

论工程建设签证管理问题及其对策

工程建设项目投资大、建设周期长、复杂性高,前期投标阶段无法详尽考虑所有因素,因此合理的工程签证是工程施工顺利进行的保证,同时也是提高项目投资效益的重要途径.本论述通过分析目前工程签证实施中主要的问题,提出以下具体的改善措施与大家交流:增强签证意识,制度化加强各方责任落实;明确签证审批权限分级;加强合同管理,制定标准化程序进行签证;明确签证责任主体,规范签证责任范围;采取措施减少或优化设计变更签证;着重加强现场签证管理.     

加强工程变更管理把好现场签证

建设工程项目的施工过程中,工程合同、设计文件都不可能将工程实施中可能发生的变化全部覆盖,工程变更是无法避免的。工程变更会给投资带来变动,要做好投资控制,就必须加强对工程变更的管理和要把好现场签证关。本文分析了工程变更的审批、文件要求、实施过程;叙述了现场签证的内容、作用、存在的问题及措施。     

谈业主方在施工管理过程中对工程投资的控制方法

建设单位工程管理在施工阶段控制的重点之一是对工程投资的控制,本文从施工组织设计的审核,到对工程的变更,技术签证及现场经济索赔、工程进度款支付的控制等方面,阐述了建设单位现场代表对工程施工阶段投资的控制内容和要求,对现场施工投资管理具有较强的现实意义。     

建筑工程管理中的工程变更管理

工程变更管理是建设工程管理中的重要工作。本文通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述,介绍了由此而引起的签证的管理工作程序。     

浅谈地面工程建设监督过程控制

针对油田地面工程建设过程中存在的施工蓝图深度不够，施工进度缓慢，低老坏问题突出，现场签证和变更混乱现象，通过分析研究，认为要搞好地面工程建设监督过程控制工作，需做好施工前准备工作，施工中加强各单位关系协调工作，现场监督人员认真负责，及时处理工程中发生的签证和变更，才能使工程有条不素地进行，使工程圆满竣工。     

浅谈工程项目实施过程中的设计变更管理

本文针对工程建设项目出现变更的原因，加强变更及签证管理的重要性，以及减少变更的措施等方面进行了讨论，并就如何做好工程项目实施过程中的设计变更管理提出建议。     

论煤矿井巷工程中工程变更投资的控制

工程变更是一项贯穿煤矿井巷工程建设全过程的经常性工作.文章首先从两个方面对井巷工程的工程变更进行了分类,然后对常见的影响工程变更情况进行了分析,最后从明确井巷工程变更的目的、严格控制井巷工程设计变更、严格计量管理把好签证关、严格计价管理做好决算管理等五个方面提出了控制井巷工程工程变更投资的方法.     

试论工程变更与签证管理

本文通过对工程变更与签证的分析,指出当前园林绿化工程管理中所存在的问题,并提出相应的管理措施加强管理,确保建设项目顺利实施。     

严格工程签证管理的实践与思考

在建设项目造价管理中,实施阶段的造价管理时间跨度最长、变化最多,也是最难、最复杂的阶段。工程签证使建设项目处于不断的补充和完善过程中,本文阐述了工程签证与工程设计变更、索赔的关系,由于工程签证在工程结算中的引用具有很高的优先解释权,因此针对工程签证的现状从严格工程签证程序的审核和严格工程签证内容的审核两大方面提出了严格工程签证管理的对策,并从实际工作中例举了几种不予签证的工作范围供业内人事交流和参考。     

对施工阶段工程造价管理的思考

施工阶段的工程造价控制，是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文提出，加强施工阶段工程造价管理，要加强对材料，设备的采购和管理；优化施工人员的配备；严把变更关，将工程预算控制在概算内；严格现场签证管理，随时掌握工程造价变化；推行单项或单位工程项目责任制，加强投资控制。     

浅谈施工项目工程变更签证的控制与管理

工程变更价款占工程结算造价的比重呈逐步上升的趋势，如何规范化的管理工程变更签证是合理控制工程造价的重要因素。     

做好现场签证是控制工程造价重要环节

施工中影响单位工程造价的有设计变更、现场签证、技术措施、材料变更等四个部分，其中”现场签证”的漏洞最多，直接影响工程造价的确定与控制。站在业主的角度，就一、目前现场签证存在的问题二、如何更好的控制工程签证三、工程造价人员的工作重点四、如何更好加强工程价款结算，谈自己的看法。     

工程结帐“漏”与“防漏”

工程结帐中存在隐蔽工程没验收,没被告工程监理,计量上不按国家标准规定的工程量清单计价规范计算,设计发生变更,计算时我加少扣,向高一个级别靠等都极可能成为漏洞。应多一些人参与把关,严格按照图纸核实工程数量,认真检查隐蔽工程验收记录,在变更设计签证上从严,严格执行定额单价,不搞＂模糊数学＂,多次复核,坚决杜绝各种计算上的差错。     

浅析工程项目实施阶段的投资控制

本文从设计、招投标、合同管理、工程变更和现场签证及竣工结算等各个环节论述了进行投资控制的具体措施。     

现场管理工作的要点

现场是工地代表的工作中心,现场管理工作是工地代表的中心工作,如何达到优质可靠,我们工地代表一直在思考,这里结合我在中心几年的工作,与大家谈谈个人的感受。一、理解工地代表的职责、任务及作用工地代表是中心常驻工地的管理班子,代表中心对工程项目从施工准备到竣工验收全过程实施管理和监督,并督促、协调监理单位和施工单位做好工程回访、保修工作。主要工作有审查进度计划和施工方案,监督施工单位严格遵守合同,按规范及标准施工,审查技术变更,确认工程签证,做好安全检察和整个施工现场的质量管理,组织工程验     

浅谈如何有效控制施工阶段的工程造价

从优化施工组织设计、控制工程变更、加强现场签证和工程材料价格的管理等方面提出了有效控制施工阶段工程造价的措施。