桥梁工程施工质量监理要点分析

文章从施工前的准备工作、施工方案审查、基础施工、桥梁墩台施工、预制大梁施工以及桥面铺装施工等方面探讨了桥梁工程施工质量的监理要点。     

精心组织确保营业线施工安全

本文从施工调查、施工组织设计、施工计划的编制、施工准备、施工例会制度、施工的组织实施、工程车辆的运行、路料的装卸等方面论述了施工安全的保证措施,提出了自己的观点和建议。     

建筑工程施工过程质量控制探讨

建筑工程施工过程质量控制主要从制定施工过程质量控制目标、施工质量控制的过程、施工组织设计(质量计划)的编制、施工生产要素的质量控制、施工作业过程的质量控制、施工质量验收控制几个方面入手并组织计划、准备和实施,保证建筑工程施工的质量。     

浅谈高层建筑滑模施工技术

滑模施工技术已经成为高层建筑施工的首选施工方案,具有速度快、砼连续性好、表面光滑、无施工缝、施工安全等优点。本文对滑模施工技术作了粗浅的探讨。首先分析了高层建筑及其施工技术发展,其次分析了滑模施工技术的特点,同时对滑模施工技术方案作了分析。     

公路桥梁施工中预应力技术的应用

为提高公路桥梁施工中压浆施工密实度,引入预应力技术开展对公路桥梁施工方案的设计研究.通过对预应力技术在具体施工中的特点进行分析,并通过张拉施工、封锚施工、穿索与压浆施工、钢绞线施工,提出一种全新的施工方案.通过实例应用得出的成效证明,新的施工方案可有效提高压浆施工的密实度,进而达到提升公路桥梁施工整体质量,保证施工安全...     

渝怀铁路下塘口乌江特大桥施工技术

新建渝怀铁路14标段下塘口乌江特大桥,为3×24 m预应力混凝土简支梁＋3×32 m预应力简支梁＋（72＋128＋72）m双壁墩预应力混凝土连续刚构＋6×32 m预应力混凝土简支梁＋2×24 m预应力混凝土简支梁,全长703.95 m,横跨乌江,共有18个墩台,桥跨布置。论文以该桥施工为技术背景,详细介绍了该桥施工中的基础施工技术、墩身施工及上部构造连续刚构施工、悬臂施工线形控制及中跨合龙段施工等,在基础施工技术中,重点讨论了桥桩基础的施工方案、施工过程、薄壁套箱制作及排水挖土下沉和灌注封底混凝土过程等;对墩身施工及上部构造连续刚构施工河悬臂施工线形控制及中跨合龙段施工等分别从高墩翻模、横联施工、上部构造连续刚构0#段施工、悬灌段施工、预应力施工、悬臂施工线形控制技术河大跨度桥梁悬臂中段跨合龙段施工技术等方面进行了介绍。该桥的施工了为以后同类工程的施工提供借鉴。     

浅谈高层建筑滑模施工技术

滑模施工技术已经成为高层建筑施工的首选施工方案,具有速度快、砼连续性好、表面光滑、无施工缝、施工安全等优点。本文对滑模施工技术作了粗浅的探讨。首先分析了高层建筑及其施工技术必要性,其次分析了滑模施工技术的特点,同时对滑模施工技术控制作了分析。     

交互式可视化虚拟施工过程技术研究

提出一种交互式可视化虚拟施工方法,以建筑施工验收规范和土木施工技术为判定,依据建立施工数据库将工程项目建设过程中的外在环境构件、建筑构件等固定对象和搬运、吊装、安装、浇筑等施工过程进行全过程仿真建模,实现交互式施工和操作仿真。并根据施工计划和变动动态优化施工方案,提高施工过程效率,有效减少施工风险、优化施工组织、提高工程质量,为企事业单位降低施工成本和风险。     

浅谈建筑工程施工新技术的应用

在阐述了施工新技术发展状况的基础上,通过从防水施工、大体积混凝土施工、钢筋连接、屋面施工、金刚砂耐磨地坪等几个常见施工方面着手,分别分析了新施工技术在其中的应用,为建筑工程施工技术提供了一定的看法。     

浅析桥梁施工中的安全管理措施

结合笔者从事桥梁工程施工项目管理的工作经验,以某特大桥的施工为例,从基础施工、墩身施工、挂篮施工、支架现浇施工等方面,提出了桥梁施工过程中的安全管理措施。     

工程施工阶段的成本控制

工程施工阶段造价是工程管理过程中的重要内容,加强施工阶段的成本控制是施工企业效益的关键。阐述了项目成本控制的原则,提出了工程成本控制的措施。     

建筑企业施工项目管理的成本控制分析

成本控制水平的高低将决定一个企业的生存状况,强化项目管理、控制施工成本已成为建筑企业提高经济效益、提高市场竞争能力的首要任务.介绍了成本控制的基础及成本分析遵循的原则,分析了企业成本控制中存在的问题,探讨了成本控制的方法和途径.     

项目施工阶段的工程造价控制

施工企业可以通过优化施工组织方案、严格施工过程控制及加强索赔补差工作来控制工程造价,提高企业经济效益。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理是企业经营管理的核心工作。施工企业应通过强化造价意识搞好造价管理，并在施工过程中对工程造价进行全方位管理，同时要做好工程结算工作。     

如何加强建设单位的工程造价管理

从投资决策、设计及实施三方面对建设单位的造价工程管理进行了分析,提出了科学有效的工程造价控制方法,解决了投资阶段、设计阶段、施工阶段存在的问题。     

怎样加强工程造价管理

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段4个方面探讨了加强工程造价管理,实施有效的成本控制的方法与措施。     

论施工项目的成本控制与管理

论述了施工项目成本管理在公路施工企业管理中的重要性,分析了项目成本控制管理中存在的问题,提出了加强成本控制管理的具体措施。     

浅谈施工现场成本管理

施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分，加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平及企业在市场中的竞争力，文章对施工现场成本管理包含的内容及其相互关系做了简要阐述，提出了加强施工现场成本管理的措施与方法。     

浅谈施工企业工程造价管理

从招投标管理、施工过程的全方位管理和加强工程结算工作3个阶段探讨了施工企业工程造价管理。     

浅谈施工企业项目成本控制

结合施工实践。论述了施工企业项目成本的控制措施，包括抓好成本预测，建立目标成本责任制和项目责任成本管理体系，择优录用分承包方，实行招标采购，加强材料的现场管理。实行施工机械设备租赁制，加强成本过程考核，优化施工方案，落实技术措施．加强施工索赔和提高预算收入等。