基于关键成功因素的IS/IT项目实施绩效分析

根据现有的IS/IT项目成功因素和成功标准研究成果,提出了IS/IT项目成功因素和成功标准的关系模型,并在此基础上设计调查问卷,通过对问卷调查结果的统计分析,对中国IS/IT项目的实施绩效进行了评价.     

IS/IT项目成功标准的系统思考

在对项目成功标准的有关研究进行评述的基础上，提出一个IS／IT项目成功标准模型，该模型包含三个层次：核心层、拓展层和延伸层．对IS／IT项目成功的评价随着时间的变化而变化，因此，应当选择一个恰当的评价时间．     

IS/IT项目成功标准的实证研究

在对项目成功标准的有关研究进行评述的基础上,提出了一个IS/IT项目成功标准模型,该模型包含3个层次：核心层、拓展层和延伸层,并通过实证分析对该模型进行检验和修正。     

影响IT项目成功的"人"的因素分析

“人”是影响IT项目成功的所有因素中最不稳定,最难控制的因素,进而成为一个关键的决定性因素。在IT项目中“人”有多种类型。主要从用户、项目经理和项目团队三个方面入手,分析它们对IT项目的成功产生影响的原因,并说明它们是如何产生影响的。同时,对应各种影响因素,还简单地介绍了避免其产生不利影响的办法。     

面向战略对应的IT项目组合决策模型

构建了基于战略对应的IT项目组合选择模型,其中,模糊集理论用来刻画不确定信息;融合关键成功因素法的模糊网络分析框架,用来评估、加强IT项目目标与企业战略的对应．根据风险、成本等方面信息,建立模糊0—1整数规划;利用定性可能性理论,把模糊组合选择模型转化成一般整数规划形式以求解．最后用案例说明模型用法．     

IT项目中知识管理的应用绩效评价

IT项目是知识密集型活动,IT项目组织实施知识管理的水平高低,对IT项目的成功实施起着至关重要的作用。因此,进行IT项目中和知识管理的应用绩效评价,为提高项目组织知识管理实施水平提供依据。分析了IT项目组织实施知识管理的主要流程及相关内容,针对4个主要流程的内容构建了IT项目知识管理应用的绩效评价体系,介绍了如何用综合赋权法和灰色关联度模型进行IT项目知识管理应用的绩效评价。     

IT行业中的项目管理

在IT企业的项目管理中,影响项目管理的因素是项目当事人和项目干系人。要通过项目经理的努力,平衡项目当事人、干系人的利益,减少项目管理阻力,使IT项目管理成功。     

基于实物期权的信息化投资评估模型研究

企业信息化投资项目不同于一般的投资项目,信息系统具有其自身的特殊性,高度的不确定性、收益无形性和延迟性的期权投资特性。因此,传统的投资决策评价方法不合适于评估信息技术项目。该文通过分析IS投资项目的基本特征,结合实务期权的方法,对传统项目投资评估方法进行改进,建立完善的企业IT投资项目评估方法。     

开发类科研院所核心能力培植方案研究

借鉴国内外有关核心能力理论，以某开发类科研院所为例，建立了识别开发类科研院所核心能力的理论模型，提出了借助于关键成功因素来识别开发类科研院所核心能力的定量方法，并在此基础上确定出该科研院所的核心能力所在；最后通过对科研院所的相关成功因素进行分类，设计出开发类科研院所核心能力的全方位培植方案。     

卫浴行业新产品开发项目的关键成功因素——项目经理的关键作用

在对新产品开发项目的关键成功因素——利益相关者的研究的基础上,针对卫浴行业的产品特点,和品牌效应等诸多因素,提出了项目经理在新产品开发项目中所起到的关键作用,进而影响了新产品开发项目的成功,不仅仅在结果上成功,过程上也同样成功。     

基于证据理论的IT项目风险因素评估方法

IT项目因其复杂性、不确定性等特点,难以准确度量风险因素的风险等级。为了更好地评估IT项目风险因素的风险等级,本文引入证据理论来处理风险因素的不确定性,融合专家的评判来减少风险因素度量的复杂性,评估出风险因素的等级。在资源有限的情况下,采取相应措施来规避风险或减少风险因素的影响。     

Review of IT/IS Adoption and Decision-Making Behavior in Small Businesses

The increased use of information technologies has led to more research on information technology/information system (IT/IS) adoption and decision-making behavior in small businesses to improve information utilization. This paper presents an extensive review of the literature on IT/IS adoption to identify the key factors affecting small businesses based on comparison analysis. The review identifies the current interest in the adoption of Internet based IT and points out that the factors affecting different stages of the business lifecycle and research variables should be selected in terms of the different technology types. Especially, the review emphasizes the characteristics of external openings on the network in the research on e-commerce adoption. Future studies should focus on IT/IS adoption and implementation in small and medium-sized businesses during the development of small and medium-sized industrial clusters and specialty towns.     

现代质量管理方法在IT项目质量管理中的应用

结合IT项目相对于传统项目的特点说明了IT项目质量管理的特点,分析了全面质量管理（TQM）中的现代质量管理方法在IT项目质量管理中的适用性,并给出了部分工具在IT项目质量规划、质量保证、质量控制阶段中的应用例子,指出了现代质量管理方法和工具也适用于有着特殊性质的IT项目中。     

生命周期视角下科技项目关键成功因素的探索

在对项目成功因素总结的基础上，提炼出科技项目立项、启动、实施、结项和后评价五个生命周期阶段的关键成功因素涉及到项目负责人能力、人力资源、经费预算、科学计划、上级支持、成员参与和有效控制等，并得到了健全项目管理机制、注重人才的引进和培养及提升团队合作精神的管理启示。     

IT项目中隐性知识的挖掘与转移

知识经济时代的来临,知识作为一种资源越来越受到人们的重视,创新性的IT项目对知识的依赖程度极强。IT项目的临时性、独特性,使得大量的隐性知识在项目结束后随着项目成员的离开而消失。因此,如何挖掘隐性知识,共享、转化、创新知识,对IT项目实现科学的知识管理至关重要。阐述了IT项目隐性知识的分类,介绍了几种隐性知识的挖掘方法,分析了IT项目隐性知识转移的途径,并指出了转移过程中存在的障碍因素,提出了IT项目中隐性知识转移的具体措施。     

IT产品测试项目风险管理模型研究

以IT产品测试项目为背景,对当前的项目风险管理理论和IT产品测试项目中的风险管理现状进行了介绍和分析.在此基础上,根据当前主流的项目风险分析理论和模型,提出了适用于IT产品测试项目的风险管理模型.并结合案例,通过风险分析的方法,对IT产品测试项目风险进行识别、分析、制定管理计划和跟踪控制,从而使项目管理者更有效地利用风险管理模型来预见和掌控项目中的风险,进而推进项目的顺利进行.