适应内涵发展要求 推进高校办公室管理创新

高校办公室是高校管理的综合协调机构,是保证各项工作正常运转的枢纽,是学校对外形象的窗口.我们应针对高校内涵发展的要求,从管理理念的创新、管理制度的创新、管理手段的创新等方面.认真探讨高校办公室实现管理创新的新途径.     

对高校办公室信息工作的几点思考

信息工作是高校办公室工作的重要组成部分,是办公室的一项重要工作职责,是服务领导决策的一个重要抓手,对于上级机关了解基层情况、指导具体工作,展示本部门工作成果和对外形象,有效解决工作中存在的矛盾、困难和问题,促进学校的改革、发展和维护校园稳定,都具有十分重要的意义。现结合工作实际,对高校办公室信息工作谈几点认识和思考。     

高校图书馆办公室的职能和作用

在高校图书馆中,办公室始终是管理的枢纽中心。在高校图书馆各项管理工作中,具有承上启下的重要作用,是高校图书馆不可缺少的重要组成部分,是集管理、服务、党政事务于一体的综合协调部门。文章在对高校图书馆办公室的战略实施功能、组织协调功能、服务保障功能等重要职能进行分析的基础上,探讨了高校图书馆办公室工作的服务性、专业性、协调性等特点及其建立各项规章制度、搜集决策信息资料、做好协调服务与财务保障等重要作用。     

高校办公室工作人员素质浅析

高校办公室人员的素质决定着高校办公室工作的效率和质量,而作为高校管理中枢神经的各部门办公室,其工作能否有效开展决定着高校管理工作的成效甚至高校教育事业发展的走向.《高校办公室人员素质浅谈》从阐述高校办公室人员的工作职责入手,进而分析为圆满完成工作任务,高校办公室人员应具备的各项素质,同时对高校办公室人员素质培养的途径做简单思考.     

对高校院系办公室工作的研究与探讨

针对新形势下高校办公室工作的实际要求,把握高校二级管理窗口的特殊地位,实现办公室高效、敬业、激励、有序的管理机制.文中就高校办公室工作范畴、服务特点以及工作质量作了探索,以期找准自身工作的切入点,为领导和师生提供一流的服务,在高校改革中发挥更大的作用.     

新形势下如何做好高校办公室工作

高校办公室工作在整个学校工作中具有特殊的地位和作用。做好新形势下的办公室工作,要抓住学习这一前提,建设一支高素质的办公室队伍;要以制度建设为突破口,实现办公室工作的规范化和制度化;要充分发挥办公室综合协调和督促检查的职能,狠抓落实工作,保证学校工作的正常有效运转;要实践服务守旨,加强信息和调研工作,当好领导的参谋和助手;要重视公关工作,树立学校“窗口”形象。     

强化六种意识提升四种能力——做好新形势下高校办公室工作的思考

高校办公室作为高校综合管理机构,在高校管理中发挥着重要作用.结合西安工程大学办公室工作实践,分析高校办公室工作所面临的新挑战.提出强化“学习、大局、前瞻、效率、服务、协同创新”六种意识,提升“综合协调、参谋助手、督查督办、服务保障”四种能力,以进一步做好高校办公室工作.     

试谈高校办公室知识管理模式的构建

通过对目前高校办公室工作现状的分析,结合高校改革对行政管理工作的要求,探讨了在高校办公室工作中实行将信息转化为知识、知识共享和建立有效激励机制的知识管理模式.     

浅论提高高校办公室管理效益的有效途径

高校办公室管理效益的高低,不仅为保证高校管理系统运作的高效发挥着重要作用,而且在较大程度上影响着学校的声誉和形象,如何提高高校办公室管理效益,笔者据此提出了行之有效的途径.     

提高高校办公室管理服务水平方法的研究

本论文研究新形势下办公室工作中如何进一步提高教育管理水平,提高管理效率,更好地为教学科研工作提供强有力的服务.高校办公室作为高校的一个基层行政单位,既在高校起着承上启下、协调左右、沟通内外的桥梁和纽带作用,又担负着参与高校教学科研管理、做好后勤服务的重要职责.     

高校图书馆办公室协调工作探讨

从图书馆办公室协调管理工作的作用、职能形式、工作原则、工作内容、工作艺术性以及工作中应注意的问题等方面入手,阐述了协调工作在高校图书馆办公室管理工作中的作用.     

CIS理念下的高校办公室秘书人员形象建设

高校办公室秘书人员作为高校办公室的重要组成部分,其直接影响着高校的形象和学校事业发展的大局。本文将企业CIS理念引入其中,从理念识别、行为识别和视觉识别三个方面做好高校秘书人员的形象建设,有助于全面系统的提升提高秘书人员的影响力,增强办公室的凝聚力,促进高校事业的健康发展。     

浅谈高校系办公室主任应具备的基本素质

南校系办公室是学校一个重要组成部分,在学校的教学、管理中具有举足轻重的作用。随着高等教育体制改革与发展,对高校系办公室主任工作赋予了更高的要求,系办公室主任必须明确自己的职责和任务.增强五种意识,提高四个能力.为高校的教育、教学工作做出贡献。     

论高校办公室人员的智能结构

高校办公室是综合性办事机构．对内保证学校工作的正常运转；对外联络上下左右．沟通四面八方。工作头绪多．任务重．既参与政务。又管理事务，办公室工作的好坏，直接关系到党和政府的路线、方针、政策的贯彻落实与学校的形象和声誉。园此，加强办公室建设，提高办公室人员的智能结构就显得尤为重要。     

新形势下高校办公室功能及人员素质提升研究

在高校管理中,办公室工作贯穿于整个高校的整体运行中,其处于高校管理的核心工作,办公室地位发挥重要作用。高校办公室的职能属于行政的综合办事机构,协助学校高层做出重要的决策,协调方方面面的工作。可见,高校办公室的工作的管理水平直接影响学校的教学水平,影响着学校能否正常运转。因此,高校办公室的工作人员的素质也反映了学校的整体管理水平,工作人员在新形势下要不断提升工作水平,保持端正严谨的工作作风和精神状态,从而保证办公室管理工作的正常运转。     

实施高校形象战略,促进高校形象建设

开放的市场、有限的资源使培养人才的高校同工商企业一样面临激烈的竞争。适时实施高校形象战略,通过高校的理念识别、行为识别和视觉识别在公众心目中树立起个性鲜明、广泛传播并获得公众认同的高校形象,有利于塑造高校品牌和形象,增强高校参与市场竞争能力。     

对高校院系办公室工作的研究与探讨

针对新形势下高校办公室工作的实际要求,把握高校二级管理窗口的特殊地位,实现办公室高效、敬业、激励、有序的管理机制,中就高校办公室工作范畴、服务特点以及工作质量作了探索,以期找准自身工作的切入点,为领导和师生提供一流的服务,在高校改革中发挥更大的作用。     

关于高校力公室行改协调的探讨

行政协调是公共管理活动的一项重要内容,也是高校办公室的一项主要职责.通过对高校办公室行政协调工作的内容、原则和与方法的阐述.说明高校办公室应如何发挥行政协调职能,并使学校整体工作处于和谐、有序、高效率的运转状态.     

CIS视角下的高校形象战略管理

高校借鉴CIS战略,有利于形成独特的个性化形象,强化竞争优势.本文提出UIS构想,并对UIS的概念内涵,设计开发,实施与管理等进行阐述,提出了高校行之有效的形象战略选择.     

高校院系办公室工作人员素质培养途径探析

随着高等教育的发展,高校对办公室工作人员的要求越来越高.该文在阐述高校院系办公室工作特点的基础上,分析了办公室工作人员应具备的基本素质,总结出应从加强学习、锻炼修养、强化服务和注重实践四个方面提高办公室工作人员的素质.