基于竞争优势的战略性人力资源管理研究

战略性人力资源管理系统具有价值性、难以模仿性、稀缺性和不可替代性,符合竞争优势资源标准,能为企业带来竞争优势.因此,人力资源管理支持系统、能力系统、战略性人力资源管理三者之间共同作用确保企业竞争优势的形成,实现企业的长期可持续发展.战略性人力资源管理是一个有机整体,各职能之间既相互联系又相互制约,在人力资源管理实践中,各职能需要紧密配合,以获得企业竞争优势为根本,协调一致地开展各项开发与管理工作.     

经济学在国有企业实施战略性人力资源管理中的应用

笔者认为企业人力资源战略的实施必须与企业价值观保持一致,并提出了科学规划、战略匹配、以人为本、加大投入、夯实基础、协同创新等六项措施,对国有企业人力资源进行管理与开发,以提高企业人力资源管理的内部一致性以及与企业经营战略的匹配度,从而确保企业人力资源的一切活动都能够创造价值,以获得可持续发展的竞争优势与战略能力。     

人力资源管理存在若干问题分析及对策

人力资源是现代企业最核心的资源,更是企业保持核心竞争力的关键。企业的人力资源管理系统通过对有价值的、稀缺的、难以模仿的资源进行的理性识别和有效利用,使得企业竞争优势凸显,并获得更高的组织绩效。     

企业战略薪酬设计研究初探

薪酬体系的建立和完善是企业提升竞争优势的重要手段,战略薪酬强调运用薪酬的激励导向引导员工行为与企业的目标和战略一致。     

论企业人力资源管理发展的趋势

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的人力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。’     

论企业人力资源管理发展的趋势

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。随着我国市场经济体制的进一步成熟,市场竞争进入一个更高的层次,市场的激烈竞争突出了企业中人力资源的重要性,人力资源管理的地位日益提高。在这种形势下,适应信息技术发展要求的入力资源管理系统必将成为企业提高人力资源管理效率和水平的有力手段,它也是未来企业人力资源管理适应环境变化的主要发展趋势。     

论企业变革中的战略性人力资源管理实施

在对企业变革基本模式进行概括分析的基础上,研究论述了战略性人力资源管理的独特战略价值与体系,进而重点提出并详细阐述了:系统地实施战略性人力资源管理,以积极促进企业的变革、推动企业战略的实施并不断强化企业的持续竞争优势。     

加强煤炭企业人力资源管理工作的几点思考

随着我国加入世界贸易组织、国内社会经济多元化、纵深化发展,竞争力直接决定企业能否在新的经济环境中生存和发展。企业发展,人才是关键,谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。人力资源是企业发展最重要的战略资源,企业的竞争归根结底就是人才的竞争。只有拥有了优秀的人力资源,就能够不断地提升企业自身发展能力。本文结合目前企业人力资源管理工作现状,提出了自己的见解。     

绿色人力资源管理对环保绩效的影响研究

融合战略人力资源管理的内容观和过程观，以中国企业为研究对象检验绿色人力资源管理系统对企业环保绩效的影响，探讨绿色双元创新在两者之间的中介作用。研究表明，绿色人力资源管理系统对企业环保绩效有直接和间接影响，绿色双元创新在此过程中起到部分中介作用；人力资源管理系统强度正向调节了绿色人力资源管理系统和绿色双元创新的关系，同时正向调节了绿色双元创新在绿色人力资源管理系统与环保绩效之间所发挥的中介作用。研究结果丰富了我国绿色人力资源管理内容和过程，为我国企业进行绿色创新活动提供实践启示。     

中小企业如何吸引人才

随着宏观经济环境的改善,越来越多优秀外资企业进入中国,他们与国内企业对优秀人才的竞争也将越来越激烈.中小企业在这场竞争中要如何才能赢得优势,保护企业的优秀人才不流失已成为迫在眉睫的问题.本文通过分析目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题,提出了中小企业应该采取的人力资源管理战略建议.     

企业持续竞争优势来源:人力资源还是人力资源管理

不少学者从人力资源的特性出发指出人力资源是企业持续竞争优势的来源。本文认为,这种观点混淆了人力资源和人力资源管理活动,或者把表象的特征归结为根源。人力资源仅仅代表了企业竞争优势的可能性,而人力资源管理活动使这种可能性转化为现实,是企业持续竞争优势的来源。明确持续竞争优势来源于人力资源管理而不是人力资源,对企业管理具有非常重要的意义,即高素质的人力资源永远代替不了有效的人力资源管理,做好人力资源管理工作才是更重要的。     

中小服务性企业国际化竞争优势研究

介绍了企业国际化发展理论,分析了中小服务性企业的国际化竞争优势,论述了中小服务性企业国际化发展服务体系的构建。     

现代企业战略管理浅析

阐述了当前企业战略管理的重要性，探讨了企业发掘和培育自身核心竞争力、构建在行业领域的竞争优势的问题。提出了保证企业战略有效执行的条件。     

企业文化与核心竞争力的探讨

通过分析企业文化的特点以及企业文化对企业赢得和保持竞争优势的重要意义。阐述了对企业文化的理解,提出了基于企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

高校图书馆为企业提供信息化服务平台的构建

分析了高校图书馆的资源优势,指出了企业信息化的不足,探讨了高校图书馆如何为企业构建信息化服务平台的问题。     

高校图书馆为企业提供信息服务的探索

分析了高校图书馆为企业提供信息服务的优势,并从企业对信息需求的实际出发,提出了高校图书馆为企业提供信息服务的基本策略。     

浅谈供应链中的知识管理

简要介绍了知识经济条件下,企业供应链管理朝着知识管理方向转化的必然性;阐述了知识管理的内容,分析了供应链知识管理的优势,提出了在供应链中实施知识管理的方法。     

知识经济、竞争情报与高校图书馆的发展

论述了在知识经济时代，高校图书馆应拓宽其情报服务领域，将其技术优势、资源优势、人才优势投入到企业的竞争情报研究中去。     

浅谈高校图书馆在提升地方企业核心竞争力中的作用

高校图书馆是信息资源与对外服务人才相对集中的部门,如何利用自身的优势,在提升地方企业核心竞争力中发挥作用是一个值得探讨的课题。分析了无锡市企业科技创新方面的特点与存在的问题,探讨了高校图书馆在提升企业核心竞争力中的优势,提出了高校图书馆提升企业核心竞争力的对策。     

如何进行企业财务报表分析

财务报表是企业所有经济活动的综合反映,认真解读与分析财务报表,能帮助我们找出企业在生产经营过程中存在的问题,评判当前企业的财务状况,预测未来的发展趋势。通过对财务报表主要指标的说明,提出了具体的财务分析方法,并指出这些方法不但能克服当前分析方法的缺点,还能发挥分析自身的优势,得出准确的评价结果。